መነሻ ጣቢያ

ገና በገና ወቅት ከፍተኛ ፍላጎት ኩባንያዎችን ከዋትስአፕ የመከልከል አደጋ አጋልጧል።

ገና እየቀረበ ነው፣ እና ከእሱ ጋር፣ በጣም ሞቃታማው የችርቻሮ ወቅት። እና በዚህ አመት አንድ ዋና ተዋናይ ለሽያጭ እንደ ዋናው የጦር ሜዳ የበለጠ ጥንካሬ እያገኘ ነው-ዋትስአፕ። ከአስተያየት ቦክስ ጋር በሽርክና በተሰራ ልዩ ዘገባ መሰረት ቻናሉ በብራዚል ውስጥ ባሉ ሸማቾች እና የምርት ስሞች መካከል ዋና የግንኙነት ዘዴ ሆኖ ይቆያል። ጥናቱ እንደሚያሳየው 30% የሚሆኑ ብራዚላውያን መተግበሪያውን ለግዢዎች ሲጠቀሙ 33% የሚሆኑት ለድህረ-ሽያጭ እንደሚመርጡት እንደ ኢሜል እና ስልክ ካሉ ባህላዊ ዘዴዎች ብልጫ አለው።

"ለዓመታት WhatsApp የመልእክት መላላኪያ መተግበሪያ ብቻ ነበር። ዛሬ በብራዚል ዲጂታል ችርቻሮ ውስጥ በጣም የተጨናነቀ የገበያ ቦታ ነው" ሲል የጎያስ ኩባንያ የፖሊ ዲጂታል ዋና ሥራ አስፈፃሚ አልቤርቶ ፊልሆ ተናግሯል።

እናም በዚህ ወቅት ውድድሩን ለማሸነፍ እና ፈጣን ውጤት ለማግኘት የሚደረገው ጫና ብዙ ኩባንያዎች የዋትስአፕ የወላጅ ኩባንያ የሆነውን የሜታ ፖሊሲን የሚጥሱ አሰራሮችን እንዲከተሉ አድርጓቸዋል። ውጤቱስ? ለማንኛውም ዘመናዊ ንግድ ትልቁ ቅዠቶች አንዱ፡ መለያቸው መታገድ።

የ WhatsApp የደንበኞች አገልግሎት እና የደንበኞች ስኬት በፖሊ ዲጂታል ልዩ ባለሙያ የሆኑት ማሪያና ማግሬ “በገና ሳምንት አጋማሽ ላይ ዋናው የሽያጭ ማሳያ ዝግጅቱን እንዳይዘጋ ለማድረግ ስርዓቱ እንዴት እንደሚሰራ እና ገደቦቹ ምን እንደሆኑ መረዳቱ አስፈላጊ ነው።

የዋትስአፕ ቢዝነስ ሚቲዮሪክ እድገት ሁለቱንም እድሎች እና አደጋዎች እንዳመጣ ገልጻለች። ቻናሉ ይበልጥ አስፈላጊ በሚሆንበት ጊዜ፣ አላግባብ መጠቀም የሚያስከትለው ውጤት እየጨመረ ይሄዳል። "ማስፋፊያው ህጋዊ የንግድ ሥራዎችን ብቻ ሳይሆን አይፈለጌ መልእክት ሰሪዎችን እና አጭበርባሪዎችን ስቧል፣ ይህም ሜታ አጠራጣሪ ባህሪን በተመለከተ ጥንቃቄውን እንዲያጠናክር አድርጎታል" ትላለች።

Meta Platforms በጥር እና ሰኔ 2025 መካከል ከ6.8 ሚሊዮን በላይ የዋትስአፕ አካውንቶች ታግደዋል ፣ብዙዎቹም ከማጭበርበር ተግባር ጋር የተገናኙ ሲሆን ይህም የመልእክት መላላኪያ አገልግሎቱን በወንጀለኞች የሚደርሰውን አላግባብ መጠቀምን ለመቆጣጠር በተደረገው ሰፊ ጥረት ነው።

"የሜታ ስርዓት አይፈለጌ መሰል ተግባርን ለመለየት የባህሪ ቅጦችን ይተነትናል። የማስጠንቀቂያ ምልክቶች በአጭር ጊዜ ውስጥ ያልተለመደ ከፍተኛ መጠን ያላቸውን መልዕክቶች መላክ፣ ከፍተኛ መጠን ያለው እገዳዎች እና ሪፖርቶች እና መልዕክቶችን ከብራንድ ጋር ግንኙነት ላላደረጉ እውቂያዎች መላክን ያካትታሉ።"

ውጤቱም ይለያያል። ጊዜያዊ እገዳ ሰአታት ወይም ቀናት ሊቆይ ይችላል, ነገር ግን ቋሚ እገዳ በጣም አስከፊ ነው: ቁጥሩ ጥቅም ላይ ሊውል የማይችል ይሆናል, ሁሉም የውይይት ታሪክ ይጠፋል, እና ከደንበኞች ጋር ያለው ግንኙነት ወዲያውኑ ይቋረጣል.

ይሁን እንጂ የፖሊ ዲጂታል ኤክስፐርት አብዛኛው ብሎኮች የሚከሰቱት በቴክኒካል እውቀት እጥረት ምክንያት እንደሆነ ይገልፃል። በጣም የተለመዱት ጥሰቶች እንደ ጂቢ፣ ኤሮ እና ፕላስ ያሉ መደበኛ ያልሆኑ የዋትስአፕ ስሪቶችን እና በ"ወንበዴ" ኤፒአይዎች የጅምላ መልእክት መጠቀምን ያካትታሉ። እነዚህ መሳሪያዎች በሜታ ያልተፈቀዱ እና በቀላሉ በደህንነት ስልተ ቀመሮች ክትትል የሚደረግባቸው ሲሆን ይህም ወደ የተወሰኑ እገዳዎች ይመራል።

ሌላው ከባድ ስህተት የእውቂያ ዝርዝሮችን መግዛት እና መልእክቶችን ለመቀበል ላልፈቀዱ ሰዎች መላክ ነው (ያለ መርጠው ሳይገቡ)። ይህ አሰራር የመድረክን ህጎች ከመጣስ በተጨማሪ የአይፈለጌ መልዕክት ቅሬታዎችን መጠን በእጅጉ ይጨምራል።

የተቀናጀ የግንኙነት ስልት አለመኖሩ ሁኔታውን ያባብሰዋል፡ አላስፈላጊ ማስታወቂያዎችን ከመጠን በላይ መላኩ እና የዋትስአፕ የንግድ ፖሊሲዎችን ችላ ማለቱ የጥራት ደረጃ አሰጣጥ ተብሎ የሚጠራውን፣ የመለያውን "ጤና" የሚለካ ውስጣዊ መለኪያ ያበላሻል። "ይህን ደረጃ ችላ ማለት እና በመጥፎ ልምዶች ላይ አጥብቆ መቆም ወደ ቋሚ እገዳው አጭር መንገድ ነው," ማሪያና አጽንዖት ሰጥቷል.

በአስተማማኝ ሁኔታ ለመስራት በመተግበሪያው ስሪቶች መካከል ያለውን ልዩነት መረዳት አስፈላጊ ነው፡-

  1. WhatsApp ግላዊ፡ ለግል ጥቅም የተነደፈ።
  2. WhatsApp ንግድ፡ ነፃ፣ ለአነስተኛ ንግዶች ተስማሚ ነው፣ ግን ከአቅም ገደብ ጋር።
  3. ይፋዊ የዋትስአፕ ቢዝነስ ኤፒአይ፡- አውቶማቲክን፣ በርካታ ወኪሎችን፣ የCRM ውህደትን እና ከሁሉም በላይ ሊሰፋ የሚችል ደህንነትን የሚያስችል የኮርፖሬት መፍትሄ።

በዚህ የመጨረሻ ነጥብ ላይ ነው "ተንኮል" የሚዋሸው. ይፋዊው ኤፒአይ በሜታ መመዘኛዎች ውስጥ ነው የሚሰራው፣ አስቀድሞ ከፀደቁ የመልዕክት አብነቶች፣ የግዴታ መርጦ የመግባት እና ቤተኛ ጥበቃ ዘዴዎች ጋር። በተጨማሪም ሁሉም ግንኙነቶች የሚፈለጉትን የጥራት እና የስምምነት ደረጃዎች መከተላቸውን ያረጋግጣል።

"በፖሊ ዲጂታል ውስጥ ኩባንያዎች ይህንን ሽግግር በአስተማማኝ ሁኔታ እንዲያደርጉ እናግዛቸዋለን፣ ሁሉንም ነገር በመድረክ ላይ ሁሉንም ነገር በማማከር ኦፊሴላዊውን የዋትስአፕ ኤፒአይ ከሲአርኤም ጋር ያዋህዳል። ይህ የማገድ አደጋን ያስወግዳል እና አሰራሩን ታዛዥ እንዲሆን ያደርጋል" ስትል ማሪያና ትናገራለች።

ዋናው ምሳሌ Buzzlead ነው፣ ዋትስአፕን ለማሳወቂያ እና ተሳትፎ በስፋት የሚጠቀም ኩባንያ ነው። ከመሰደዱ በፊት፣ መደበኛ ያልሆኑ የመልእክት መላላኪያ መድረኮችን መጠቀም ተደጋጋሚ ብሎኮችን እና የመልእክት መጥፋትን አስከትሏል። የቡዝሌድ ዳይሬክተር የሆኑት ሆሴ ሊዮናርዶ "ትላልቅ መጠኖችን መላክ ስንጀምር የቁጥር መከልከል ችግሮች አጋጥመውናል ። ስለ ኦፊሴላዊው WhatsApp API የተማርነው እና ሁሉንም ነገር መፍታት የቻልነው በፖሊ በኩል ነው" ብለዋል ።

ለውጡ ወሳኝ ነበር። በኦፊሴላዊው መፍትሔ, ኩባንያው የተፈቀደላቸው አብነቶችን በመጠቀም እና የመታገድ አደጋን በእጅጉ በመቀነስ ያለ አካላዊ መሳሪያዎች መስራት ጀመረ. ስራ አስፈፃሚው አክለውም "ውጤቶቹ በከፍተኛ ሁኔታ ተሻሽለዋል፣ ከፍ ባለ የንባብ ፍጥነት እና የተሻለ የማሳወቂያዎች አቅርቦት" ብለዋል።

ማሪያና ዋናውን ነጥብ ጠቅለል አድርጋ እንዲህ ስትል ተናግራለች፡- “ወደ ኦፊሴላዊው ኤፒአይ መሸጋገር የመሳሪያ መለዋወጥ ብቻ ሳይሆን የአስተሳሰብ ለውጥ ነው። የፖሊ መድረክ የስራ ሂደቶችን ያደራጃል፣ ደንቦችን ማክበርን ያረጋግጣል፣ እና የመለያውን ጥራት በቅጽበት ይቆጣጠራል። ውጤቱም በእውነቱ አስፈላጊ በሆነው ላይ ትኩረት ለማድረግ የአእምሮ ሰላም ነው፡ ከደንበኞች ጋር በተለይም ገና በገና ወቅት መሸጥ እና ግንኙነት መፍጠር።

አልቤርቶ ፊልሆ “ገና የሽያጭ ጫፍ ከሆነ፣ ደኅንነት እና ታዛዥነት እ.ኤ.አ. በ 2025 ማደጉን ለመቀጠል ለሚፈልጉ እውነተኛ ስጦታ ይሆናሉ” ሲል ተናግሯል። 

በመስመር ላይ SMEs በጥቁር ህዳር 2025 R$ 814 ሚሊዮን ገቢ አስገኝቷል።

ጥቃቅን እና መካከለኛ መጠን ያላቸው የመስመር ላይ የችርቻሮ ኩባንያዎች በጥቁር ህዳር 2025 R$ 814 ሚሊዮን ገቢ አግኝተዋል፣ ይህ በኖቬምበር ወር ውስጥ ጥቁር አርብ (ህዳር 28)ን ጨምሮ የተራዘመ የቅናሽ ጊዜ ነው። ይህ አፈጻጸም በብራዚል እና በላቲን አሜሪካ መሪ የኢ-ኮሜርስ መድረክ ከሆነው ኑቬምሾፕ የተገኘው መረጃ ከ2024 ጋር ሲነጻጸር የ35% እድገትን ያሳያል እና የD2C (ቀጥታ ከሸማች) ሞዴልን ብስለት ያሳያል።ይህም ብራንዶች በአማላጆች ላይ ብቻ ሳይመሰረቱ እንደ የመስመር ላይ መደብሮች በቀጥታ ለተጠቃሚዎች የሚሸጡበት ነው።

በምድቦች መከፋፈል ፋሽን ከፍተኛ ገቢ ያለው ክፍል ሲሆን R $ 370 ሚሊዮን, ከ 2024 ጋር ሲነፃፀር የ 35% እድገት. ይህ ተከትሎ ጤና እና ውበት, R $ 99 ሚሊዮን እና የ 35% ጭማሪ; R$ 56 ሚሊዮን ያመነጩ እና በ 40% ያደጉ መለዋወጫዎች; ቤት እና የአትክልት ስፍራ፣ በ R$ 56 ሚሊዮን እና በ18% ጭማሪ; እና ጌጣጌጥ፣ በ R$ 43 ሚሊዮን እና በ 49% ጭማሪ።

ከፍተኛው አማካኝ የቲኬት ዋጋዎች በመሳሪያዎች እና ማሽነሪዎች ክፍል, በ R$ 930 ተመዝግበዋል. ጉዞ, በ R$ 592; እና ኤሌክትሮኒክስ፣ በ R$ 431።

በግዛቱ ሲከፋፈሉ ሳኦ ፓውሎ በ R$ 374 ሚሊዮን ሽያጮችን ሲመራ ሚናስ ገራይስ ተከትሎ 80 ሚሊዮን R$ ደርሷል። ሪዮ ዴ ጄኔሮ, ከ R $ 73 ሚሊዮን ጋር; ሳንታ ካታሪና, ከ R $ 58 ሚሊዮን ጋር; እና Ceará፣ በ R$ 43 ሚሊዮን።

በወሩ ውስጥ, 11.6 ሚሊዮን ምርቶች ተሽጠዋል, ይህም መጠን ካለፈው ዓመት ከተመዘገበው 21% ይበልጣል. በጣም ከሚሸጡት እቃዎች መካከል ፋሽን፣ ጤና እና ውበት እና መለዋወጫዎች ይገኙበታል። አማካኝ ቲኬት ዋጋ R $ 271 ነበር, 6% በ 2024. ማህበራዊ ሚዲያ በጣም ተዛማጅነት ያለውን ልወጣ አሽከርካሪዎች መካከል አንዱ ሆኖ ቀጥሏል, ትዕዛዞች 13%, ይህም 84% ከ Instagram የመጡ, በሀገሪቱ ውስጥ የማህበራዊ ንግድ ማጠናከር እና ደግሞ D2C የተለመደ የቀጥታ ሰርጦች መስፋፋት, በማገናኘት, ይዘት, እና የምርት ስም ኢኮ ሥርዓት ውስጥ.

"ወሩ እራሱን ያጠናከረው ለዲጂታል ችርቻሮ ዋና ዋና የንግድ መስኮቶች አንዱ ነው ፣ ለ SMEs እውነተኛ"ወርቃማ ወር" ሆኖ ይሰራል ። በኖቬምበር ውስጥ ያለው የፍላጎት ስርጭት የሎጂስቲክስ ማነቆዎችን ብቻ ሳይሆን የሽያጭ ትንበያዎችን ይጨምራል እና ስራ ፈጣሪዎች የበለጠ ጥቅማጥቅሞችን በመያዝ የበለጠ ኃይለኛ ዘመቻዎችን እንዲያቅዱ ያስችላቸዋል ። ለD2C ክወናዎች ይህ ትንበያ ወደ ተሻለ እና ቀልጣፋ ህዳግ አስተዳደር ይተረጉማል። የኑቬምሾፕ ፕሬዝዳንት እና ተባባሪ መስራች አሌሃንድሮ ቫዝኬዝ ያብራራሉ።

አዝማሚያዎች ሪፖርት፡ በመላው ብራዚል ያሉ የሸማቾች ባህሪ

ከሽያጭ ውጤቶች በተጨማሪ ኑቬምሾፕ ስለ ጥቁር ዓርብ 2026 ብሔራዊ አዝማሚያዎች ሪፖርት አዘጋጅቷል, እዚህ ይገኛል . ጥናቱ እንደሚያመለክተው በመላው ብራዚል ውስጥ በጥቁር ህዳር ወር የንግድ ማበረታቻዎች አስፈላጊ እንደሆኑ ይቆያሉ፡ 79% ወርሃዊ ገቢ ካላቸው ቸርቻሪዎች ከ20,000 R$20,000 የሚበልጥ የቅናሽ ኩፖኖችን ተጠቅመዋል፣ 64% ደግሞ ነፃ መላኪያ አቅርበዋል፣ በተለይ ሸማቾች አሁንም ቅናሾችን በሚያወዳድሩበት በወሩ መጀመሪያ ላይ ልወጣን ከፍ የሚያደርጉ ተግባራት። የፍላሽ ሽያጭ (46%) እና የምርት ኪት (39%) በትላልቅ ስራ ፈጣሪዎች ዘንድ ታዋቂነትን አግኝተው አማካዩን የትዕዛዝ ዋጋ በመጨመር ግዢዎችን ይደግማሉ።

እንደ ቫዝኬዝ፣ በ2025 ሸማቾች የበለጠ መረጃ ያገኛሉ እና ስለተራዘመ ቅናሾች ግልጽ የሆነ ተስፋ ይኖራቸዋል። "የD2C ሞዴል በዚህ ሁኔታ ውስጥ የበለጠ ጥቅም እንዳለው ያረጋግጣል፣ ይህም የምርት ስሞች ዋጋዎችን እንዲቆጣጠሩ፣ ክምችት እንዲኖራቸው እና ግንኙነት እንዲያደርጉ፣ ግላዊ ስምምነቶችን እንዲያቀርቡ እና በላቀ ትንበያ እንዲቀይሩ ያስችላቸዋል። ዘመቻዎችን ማራዘም የጥቁር አርብ ጫናን ይቀንሳል እና ለ 2026 ማቆየት እና ታማኝነት ላይ በማተኮር ጠንካራ የደንበኛ መሰረት ለመገንባት ያግዛል" ሲል ተናግሯል።

ሪፖርቱ የማህበራዊ ንግድን ሃይል ያጠናክራል፡ ከኑቬምሾፕ የነጋዴ ብራንዶች ጋር ግንኙነት ካደረጉ ሸማቾች መካከል 81.4% ግዢ የፈጸሙት በሞባይል ስልክ ሲሆን ኢንስታግራም ዋና መግቢያ በር ሲሆን 84.6% የማህበራዊ ሽያጮችን ይይዛል። በተጨማሪም Pix እና ክሬዲት ካርዶች እንደቅደም ተከተላቸው 48% እና 47% የሚወክሉ የመክፈያ ዘዴዎች ይቀራሉ። ይህ መረጃ በሸማቾች ባህሪ ላይ ጠቃሚ ለውጦችንም ይጠቁማል።

በጥቁር ኖቬምበር ወቅት ኑቬም ኢንቪዮ የኑቬምሾፕ የመላኪያ መፍትሄ እራሱን ለነጋዴዎች ዋና የመላኪያ ዘዴ አድርጎ 35.4% ትዕዛዞችን በማስተናገድ እና 82% የቤት ውስጥ ትዕዛዞች በ3 የስራ ቀናት ውስጥ ለተጠቃሚዎች መድረሱን አረጋግጧል።

ትንታኔው በ2024 እና 2025 በ2024 እና 2025 በህዳር ወር ውስጥ በብራዚል ኑቬምሾፕ መደብሮች የተደረጉ ሽያጮችን ይመለከታል።

ኤክስፐርቱ 2026 የኢ-ኮሜርስ ንግድ ለመጀመር ምርጡ አመት የሆነበትን አስር ምክንያቶች ጠቁመዋል።

ብራዚል ቀድሞውኑ 91.3 ሚሊዮን የመስመር ላይ ሸማቾች እንዳሏት እንደ ABComm ገለጻ እና ከሴክተሩ በሰፊው ይፋ የተደረገው ትንበያ ሀገሪቱ በ 2026 ከ 100 ሚሊዮን በላይ ማለፍ እንዳለባት ያመለክታሉ። ይህ እድገት ከማህበራዊ ንግድ እድገት እና ከዲጂታል መሳሪያዎች እና አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ መስፋፋት ጋር ተዳምሮ የመግባት እንቅፋቶችን የሚቀንስ እና ሀሳቦችን ወደ እውነተኛ ንግዶች ለመለወጥ ቀላል ያደርገዋል ፣በተለይ በ 2026 ስራ

ፈጣሪ ለመሆን ለሚፈልጉ ። ሥራ አስፈፃሚው ያን ያህል የግለሰብ የማስፈጸም አቅም፣ ይህን ያህል መረጃ የማግኘት ዕድል እና ለአዳዲስ ብራንዶች ይህን ያህል የተጠቃሚዎች ክፍትነት እንዳልነበረ ይገልጻል። "ሁኔታው ከዚህ የበለጠ ምቹ ሆኖ አያውቅም። የፍጥነት፣ አነስተኛ ዋጋ እና ኃይለኛ መሳሪያዎች ጥምረት 2026 ንግድ ለመጀመር ለሚፈልጉ በታሪክ ውስጥ ምርጥ ዓመት እንዲሆን አድርጎታል" ሲል አፅንዖት ሰጥቷል።

ከዚህ በታች፣ ኤክስፐርቱ 2026ን ንግድ ለመጀመር በታሪክ ምርጡ ዓመት የሚያደርጉትን አስር ምሰሶዎች በዝርዝር ዘርዝረዋል

፡ 1. የመጀመርያ የንግድ ወጪዎች የተመዘገበ ውድቀት።

የዲጂታል መሳሪያዎች, የሽያጭ መድረኮች እና የ AI መፍትሄዎች ቅናሽ ዋጋ ከዚህ ቀደም አዲስ ሥራ ፈጣሪዎችን የሚከለክሉ እንቅፋቶችን ያስወግዳል. እንደ ሴብሬ (ጂኢኤም ብራዚል 2023/2024) ዲጂታላይዜሽን በተለይም እንደ አገልግሎቶች እና ዲጂታል ችርቻሮ ባሉ ዘርፎች የመጀመሪያ የስራ ማስኬጃ ወጪዎችን በእጅጉ ቀንሷል። ዛሬ, ጥቂት ሀብቶች እና አነስተኛ መሠረተ ልማት ያለው የምርት ስም ማስጀመር ይቻላል. "የመጀመሪያው መዋዕለ ንዋይ ወደ ገበያ መግቢያ ወደ ዲሞክራሲያዊ ደረጃ ወድቋል እና ጥሩ አፈፃፀም ላላቸው ሰዎች ቦታን ይከፍታል" ይላል ሹለር .

2. ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ የግለሰብ ምርታማነትን ይጨምራል.

በ McKinsey & Company (የጄኔሬቲቭ AI እና የወደፊት የስራ ሪፖርት, 2023) ጥናቶች እንደሚያመለክቱት አመንጪ AI በአሁኑ ጊዜ በባለሙያዎች ከሚከናወኑ ተግባራት ውስጥ እስከ 70% የሚደርሱ ተግባራትን በራስ ሰር ሊያሰራ ይችላል, ይህም አንድ ሰው ከመላው ቡድኖች ስራ ጋር ተመጣጣኝ ውጤቶችን እንዲያገኝ ያስችለዋል. አውቶሜትሶች፣ ረዳት አብራሪዎች፣ እና የማሰብ ችሎታ ያላቸው ስርዓቶች የማስኬጃ አቅምን ያሰፋሉ እና ጅምርን ያፋጥናሉ። ኤክስፐርቱ "አንድ ግለሰብ ብቻውን ይህን ያህል ምርት አላገኘም" በማለት አጽንዖት ይሰጣሉ.

3. የብራዚላውያን ሸማቾች ለአዳዲስ የምርት ስሞች የበለጠ ይቀበላሉ።

በኒልሰንIQ (ብራንድ ክህደት ጥናት፣ 2023) የተደረገ ጥናት እንደሚያሳየው 47% የሚሆኑ የብራዚል ሸማቾች የተሻሉ ዋጋዎችን፣ ትክክለኛነትን እና ቅርበት ፍለጋን በመፈለግ አዳዲስ ብራንዶችን ለመሞከር ፈቃደኞች ናቸው። ለሹለር ይህ ክፍትነት የአዳዲስ ምርቶች ተቀባይነት ጊዜን ይቀንሳል። "ብራዚላውያን የበለጠ የማወቅ ጉጉት ያላቸው እና ታማኝነታቸው አነስተኛ ናቸው, ይህም ለጀማሪዎች ምቹ ሁኔታ ይፈጥራል" ሲል ጠቁሟል.

4. ማህበራዊ ንግድ እንደ የሽያጭ ቻናል ተጠናክሯል.

ዛሬ፣ ጉልህ የሆነ የብራዚል ግዢዎች በከፊል በማህበራዊ ሚዲያ ውስጥ ይከናወናሉ። ብራዚል በአለም 3ኛ ትልቁ የማህበራዊ ንግድ ገበያ ስትሆን ዘርፉ በ36 በመቶ በ2026 እንደሚያድግ ስታቲስታ (ዲጂታል ገበያ ግንዛቤዎች፣ ማህበራዊ ንግድ 2024) ገልጿል። ለሹለር፣ ይህ መስፋፋት ያለ አካላዊ መደብር ለመሸጥ በታሪክ ውስጥ ትልቁን አቋራጭ መንገድ ይፈጥራል። "በይዘት ውስጥ መሸጥ ለመጀመሪያ ጊዜ የተለመደ እንጂ የተለየ አይደለም" ሲል ጠቁሟል።

5. ለመማር እና ለማስፈጸም ያልተገደበ እና ነጻ እውቀት

የነጻ ይዘት፣ ኮርሶች እና መማሪያዎች መገኘት በፍላጎትና በተግባር መካከል ያለውን ክፍተት ይቀንሳል። እ.ኤ.አ. በ 2023 ሴብራ ከ 5 ሚሊዮን በላይ በኦንላይን ኮርሶች ተመዝግቧል ፣ ይህ ታሪካዊ ዘገባ። ለሹለር፣ ይህ የተትረፈረፈ መጠን የመማሪያውን ኩርባ ያፋጥነዋል። "ዛሬ ማንም በእውነት ከባዶ አይጀምርም፤ ዝግጅቱ ሁሉም ሰው ሊደርስበት የሚችል ነው" ሲል ተናግሯል።

6. ለቴክኖሎጂ ምስጋና ይግባውና የቢሮክራሲያዊ ማቅለል

ፈጣን ክፍያዎች፣ ዲጂታል ባንኮች፣ የኤሌክትሮኒክስ ፊርማዎች እና አውቶሜሽን የፋይናንሺያል እና የክዋኔ አስተዳደርን የበለጠ ቀልጣፋ አድርገውታል። የቢዝነስ ካርታው (ኤምዲአይሲ) በብራዚል ውስጥ ንግድ ለመክፈት አማካይ ጊዜ ወደ 1 ቀን እና 15 ሰአታት መውረዱን ይጠቁማል ይህም እስከ ዛሬ ከተመዘገበው ዝቅተኛው ደረጃ ነው። "ከዚህ ቀደም ረጅም ጊዜ የሚፈጅባቸው ልማዶች አሁን በደቂቃዎች ውስጥ ይጠናቀቃሉ፣ እና ይሄ ለአነስተኛ ንግዶች ጨዋታውን ሙሉ በሙሉ ይለውጠዋል" ሲል ይተነትናል።

7. የብራዚል ኢ-ኮሜርስ ታሪካዊ መስፋፋት

እ.ኤ.አ. በ 2026 ከ136 ሚሊዮን በላይ የመስመር ላይ ሸማቾች ትንበያ እንደ ስታቲስታ (ዲጂታል ገበያ አውትሉክ 2024) በሀገሪቱ እስካሁን የተመዘገበውን ከፍተኛውን የዲጂታል ብስለት ደረጃ ያሳያል። ለሹለር ይህ ማለት አዳዲስ መፍትሄዎችን ለመቀበል ዝግጁ የሆነ ገበያ ማለት ነው. "ፍላጎት አለ፣ እያደገ ነው፣ እና የምርት ስም መገንባት ለሚፈልጉ ሰዎች ቦታ አለ" ሲል ተናግሯል።

8. ሥራ ፈጣሪ ለመሆን ለሚፈልጉ ሰዎች ዝቅተኛ የስነ-ልቦና እንቅፋት

ፈጣሪዎች፣ አማካሪዎች እና ስራ ፈጣሪዎች ከትዕይንት ጀርባ ልምዳቸውን የሚካፈሉ መሆናቸው የስራ ፈጠራን የበለጠ የተለመደ እና ብዙም የሚያስፈራ እንዲሆን አድርጎታል። እንደ ግሎባል ኢንተርፕረነርሺፕ ሞኒተር (ጂኢኤም) 2023/2024፣ 53% የሚሆኑ የብራዚላውያን ጎልማሶች ንግድ ለመጀመር እንዳሰቡ ይናገራሉ፣ ይህም በዓለም ላይ ካሉት ከፍተኛ ደረጃዎች አንዱ ነው። "ሁሉም ሰው የጀመረውን ሰው ሲያውቅ ፍርሃት ይቀንሳል እና እርምጃው ይጨምራል" ሲል አስተያየቱን ሰጥቷል.

9. ፈጣን አፈፃፀም እና ፈጣን ማረጋገጫ.

የአሁኑ ፍጥነት ሀሳቦችን ለመፈተሽ፣ መላምቶችን ለማረጋገጥ እና ቅናሾችን በቅጽበት ለማስተካከል ያስችላል። የዌብሾፐርስ 49 ዘገባ (Neotrust/NielsenIQ) እንደሚያመለክተው ትናንሽ ብራንዶች ለተጠቃሚዎች ባህሪ ፈጣን ምላሽ በመስጠቱ የማሰብ ችሎታ ያላቸውን የማስታወቂያ መሳሪያዎች፣ አውቶሜሽን እና የA/B ሙከራን በመጠቀም በትክክል መሬት አግኝተዋል። "ገበያው ያን ያህል ቀልጣፋ ሆኖ አያውቅም፣ እና ይህ በፍጥነት መጨናነቅ ለሚፈልጉ ሰዎች ይጠቅማል" ሲል ያጠናክራል።

10. በቴክኖሎጂ፣ በባህሪ እና በኢኮኖሚ መካከል ታይቶ የማይታወቅ ውህደት።

እንደ ሹለር ገለፃ ዝቅተኛ ወጭዎች ፣ ክፍት ሸማቾች ፣ ከፍተኛ ፍላጎት እና ኃይለኛ መሳሪያዎች ጥምረት ያልተለመደ አሰላለፍ ይፈጥራል። ከስታቲስታ፣ ጂኤም እና ሴብራስ የተገኘው መረጃ እንደሚያሳየው ንግድ ለመጀመር ብዙ ፍላጎት፣ ይህን ያህል ዲጂታል ፍላጎት እና ብዙ ተደራሽ ቴክኖሎጂ ሁሉም በተመሳሳይ ጊዜ የለም። "ከዚህ በፊት ያልነበረ የእድል መስኮት ነው። አሁን የገባ ማንም ሰው ታሪካዊ ጠቀሜታ ይኖረዋል" ሲል ይደመድማል።

Uappi በኢ-ኮሜርስ ላይ ስለተተገበረ አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ነፃ የቀጥታ ዝግጅት እያስተናገደ ነው። 

በባለብዙ ሞዴል የኢ-ኮሜርስ መድረኮች ላይ የተካነ የብራዚል የቴክኖሎጂ ኩባንያ Uappi Uappi Live 360 ​​| AI በታህሳስ 9 ቀን ከጠዋቱ 10፡00 እስከ 11፡30 ኤኤም ለኢ-ኮሜርስ አመልክቷል። ይህ የነጻ የመስመር ላይ ክስተት ስራ አስፈፃሚዎችን፣ ውሳኔ ሰጪዎችን፣ መሪዎችን እና ሌሎች ፍላጎት ያላቸውን ሰው ሰራሽ ኢንተለጀንስ በስትራቴጂያዊ፣ ደህንነቱ በተጠበቀ እና በስራቸው ውስጥ በአፈጻጸም ላይ ያተኮረ አቀራረብን ለመተግበር ያለመ ነው።

Uappi የዩቲዩብ ቻናል ላይ በቀጥታ ስርጭት ያሰራጩ ፣ ዝግጅቱ የሚስተናገደው በኤድሚልሰን ማሌስኪ የ Uappi ዋና ስራ አስፈፃሚ ሲሆን ከኤዲማ ወደ ኢ-ኮሜርስ እንዴት እንደሚተገበር ለማሳየት ከቤቲና ዌከር (የአፕማክስ እና ማክስ መስራች) እና ሮድሪጎ ኩርሲ ዴ ካርቫልሆ (የኦርኔ.AI እና የ FRN³ ተባባሪ መስራች እና የ FRN³ ተባባሪ መስራች) ከኢ-ኮሜርስ መጨረሻ እና ውሳኔ እንዴት እንደሚተገበሩ ያሳያል። ማቆየት.

የኡአፒ ዋና ሥራ አስፈፃሚ ኤድሚልሰን ማሌስኪ እንዳሉት "ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ቃል መግባቱን አቁሟል እና ወዲያውኑ ተወዳዳሪ ሆኗል ። በብቃት ማደግ የሚፈልጉ ኩባንያዎች AI በተግባር እንዴት እንደሚተገበሩ መረዳት አለባቸው ፣ እና ግባችን ውስብስብነትን ወደ ተግባራዊ ስትራቴጂ መተርጎም ነው ፣ ይህም የውጤት ጫና ለሚሰማቸው መሪዎች እውነተኛ መንገዶችን ያሳያል" ብለዋል ።

Uappi እንደሚለው፣ ገበያው አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ሂደቶችን፣ የአሰራር ቅልጥፍናን፣ ህዳጎችን እና የግዢ ባህሪን የሚለይበት አዲስ ዑደት እያጋጠመው ነው። ስብሰባው የተግባር፣ተግባራዊ እና ንግድን ያማከለ ይዘት ለማቅረብ የተዋቀረ ሲሆን የስራ ቅልጥፍናን በማሳደግ፣ውሳኔ አሰጣጥን በማሻሻል፣ግጭት እና ወጪን በመቀነስ፣በሚዛን ግላዊነትን ማላበስ፣ሽያጭ እና ማቆየት እና መተንበይ እና አስተዳደር ላይ ያተኮረ ነው።

በአገናኝ በኩል ሊከናወን ይችላል ። ዝግጅቱ በሁለት ገለጻዎች ይከፈላል፡ በመቀጠልም የመክፈቻ እና የመዝጊያ ንግግሮች፡-

1) AI ለኢ-ኮሜርስ አመልክቷል፡ ከጥቁር ዓርብ የተወሰዱ ትምህርቶች እና በብልሃት ለመሸጥ ስልቶች፣ ከቤቲና ዌከር - የአፕማክስ እና ማክስ መስራች ጋር።

ሥራ አስፈፃሚው የቅርብ ጊዜ ጥናቶችን እና ከጥቁር ዓርብ 2025 የተማሩ ትምህርቶችን እንዲሁም AI በተለያዩ የክወና ደረጃዎች የመተግበር ስልቶችን እንደ ማጭበርበር መከላከል፣ የሽያጭ ማገገም፣ ግላዊነት ማላበስ እና የሸማቾች ባህሪ ትንተናን ያቀርባል። ቁልፍ አርእስቶች አዲስ የሸማቾች ባህሪ፣ AI የበለጠ ተፅዕኖ ያለው፣ በገሃዱ ዓለም ጉዳዮች እና የተገኙ ውጤቶች፣ የገና እና የአመቱ መጨረሻ ስልቶች፣ እና የድብልቅ የወደፊት፡ ሰዎች + ማሽኖች ያካትታሉ።

2) የጉዳይ ጥናት: Leveros + Orne.AI: በ e-commerce ውስጥ ልምድ እና ቅልጥፍናን ለማሳደግ, ከ Rodrigo Cursi - Co-CEO እና CXO of Orne.AI.

ዝግጅቱ የሌቨሮስን ጉዳይ ይዳስሳል። የጉዳዩ ዋና ዋና ነጥቦች ተግዳሮቶች፣ ለምን AI መንገዱ፣ መፍትሄው እና ውጤቶቹ ነበሩ።

የጊዜ መስመር

  • 10:00 AM - መክፈቻ | ኤድሚልሰን ማሌስኪ - ኡአፒ
  • 10:10 AM - AI ለ e-commerce ተተግብሯል | ቤቲና ዌከር - አፕማክስ እና ማክስ
  • 10:40 am - መያዣ Leveros + Orne.AI | Rodrigo Cursi - Orne.AI
  • 11:10 AM - መዝጊያ | ኤድሚልሰን ማሌስኪ - ኡአፒ

የችርቻሮ ዘርፍ በ28% የኦምኒቻናል መደብር ገቢ በመጨመር ህዳርን ይዘጋል።

የችርቻሮ ቴክኖሎጂ ባለሙያ የሆኑት ሊንክስ ባደረጉት ጥናት መሠረት በኖቬምበር ላይ የብራዚል የችርቻሮ ውጤቶች የዓመቱን ይበልጥ ጠንካራ ወደሚሆን ያመለክታሉ። አካላዊ እና ዲጂታል መደብሮችን የሚያጣምረው የኦምኒቻናል ኦፕሬሽኖች የ28 በመቶ የገቢ ጭማሪ፣ በትእዛዞች ብዛት 21 በመቶ እድገት እና ከህዳር 2024 ጋር ሲነጻጸር የ11 በመቶ ከፍተኛ አማካይ ትኬት አስመዝግቧል።

በሊንክስ የኢንተርፕራይዝ ዋና ዳይሬክተር ክላዲዮ አልቬስ እንደተናገሩት አፈፃፀሙ የሚያሳየው በብራዚል የኦምኒቻናል ስትራቴጂዎች ብስለት እየገሰገሰ መሆኑን እና በዋና ዋና የማስተዋወቂያ ቀናት ላይ ብቻ የተመካ አይደለም። "ችርቻሮ በአካላዊ እና ዲጂታል መደብሮች መካከል ይበልጥ የተቀናጁ ሂደቶችን ጥቅሞችን እያገኘ ነው. አንድ የተዋሃዱ እቃዎች, የክፍያ ዘዴዎች እና የደንበኞች ጉዞዎች በተጠቃሚው ላይ ያተኮሩ ኩባንያዎች ከአማካይ በላይ መሥራታቸውን ቀጥለዋል, ይህም በታህሳስ ወር በራስ መተማመንን ያመጣል, በተፈጥሮ በገና ምክንያት ጠንካራ ጊዜ "ሲል ተናግሯል.

በዲጂታል ችርቻሮ፣ የብራንዶች የራሳቸው የኢ-ኮሜርስ ድረ-ገጽ በገቢ 6 በመቶ ያደጉ ሲሆን በ28 በመቶ የሽያጭ መጠን እና በ11 በመቶ የሚሸጡ እቃዎች ጨምረዋል። በገበያ ቦታዎች፣ የሊንክስ ደንበኞች ከኖቬምበር 2024 ጋር ሲነጻጸር የ23 በመቶ የገቢ ጭማሪ እና የ22 በመቶ ጭማሪ አስመዝግበዋል።

በሊንክስ የኢ-ኮሜርስ ዋና ዳይሬክተር ዳንኤል ሜንዴዝ እንዳሉት እንቅስቃሴው የበለጠ ንቁ ሸማቾችን እና የበለጠ ቀልጣፋ ስራዎችን ያንፀባርቃል። "የባለቤትነት ሰርጥ ቀጣይነት ያለው እድገት የምርት ስሞች በዲጂታል ልምድ እየተሻሻሉ መሆናቸውን ያሳያል፣ አፈፃፀሙ በወሩ ውስጥ ተሰራጭቷል፣ ይህም የላቀ ትንበያ እና የኢ-ኮሜርስ ስትራቴጂዎችን ማጠናከር ነው" ሲል አስተያየቱን ሰጥቷል።

በዚህ አወንታዊ አመላካቾች፣ የችርቻሮው ዘርፍ በጥሩ ተስፋዎች ታኅሣሥ ይጀምራል። የተጠናከረ የ omnichannel አቀራረብ፣ የበለጠ የበሰለ የኢ-ኮሜርስ መድረክ እና የገበያ ቦታዎችን ማስፋፋት የገና ገበያን ማሳደግ አለባቸው፣ ይህም ሸማቹ ለመግዛት ፈቃደኛ መሆኑን እና ይህንን ፍላጎት ለመያዝ የተዘጋጀውን ዘርፍ ያሳያል።

አማዞን ብራዚል እ.ኤ.አ. በ2025 ከ1 ሚሊዮን በላይ ስጦታዎች የተላኩበትን የድል ዘመን አክብሯል።

የበአል ሰሞን መቃረቡን ተከትሎ አማዞን ብራዚል ትልቅ ስኬት አስመዝግቧል፡ በ2025 ብቻ ከ1 ሚሊየን በላይ ትዕዛዞች በአማዞን .com.br የኩባንያውን የስጦታ መጠቅለያ አገልግሎት ተጠቅመዋል። ይህ ልዩ ባህሪ ከ 2022 ጀምሮ የተላኩ ከ 5 ሚሊዮን በላይ ስጦታዎች በመላ አገሪቱ ቀድሞውኑ ደንበኞችን ያገናኛል ። በግዢ ጊዜ የታሸገ እቃዎችን በስጦታ የመስጠት እና መልእክቶችን ማካተት አማራጭ በአማዞን በአገር ውስጥ የቀረበ ምቾት ነው ፣ ይህም ምርቶችን ማድረስ ፍቅርን ለመግለጽ እና ለማክበር ግላዊ መንገድ ያደርገዋል ።

ይህንን የድል ጉዞ ለማክበር ኩባንያው አመቱን ሙሉ ሰዎችን በማገናኘት እና ርቀትን በማስተሳሰር ረገድ ያለውን ሚና የሚያጠናክር አዲስ ተቋማዊ ፊልም ለገበያ አቅርቧል ይህም ምቹ እና የደንበኞችን ትኩረት በማሳየት እንዲሁም እያንዳንዱን አቅርቦት ወደ ፈገግታ እና ግንኙነት የሚቀይር ነው። በፊልሙ ውስጥ አማዞን የስጦታውን አጠቃላይ ጉዞ በመስመር ላይ ሱቅ ውስጥ ከተገዛበት ጊዜ ጀምሮ ፣የሰራተኞቹን ትእዛዝ በማስተናገድ ፣የኩባንያው የሎጂስቲክስ ማእከላት ቅልጥፍና እና የመላኪያ መንገድ ፣በበሩ ላይ ከደረሰው ስሜት ጋር በዝርዝር ይዘረዝራል። ሙሉ ቪዲዮውን ለማየት፣ እዚህ

አሁንም በበዓል ሰሞን ለምትወዷቸው ሰዎች ስጦታ መስጠት ለሚፈልጉ ደንበኞች፣ Amazon ከገና በፊት ስንት ቀናት ትዕዛዛቸው እንደሚመጣ የሚገመተው የመላኪያ ቀን ያካትታል። የስጦታ መጠቅለያ አማራጭን ለሚመርጡ እና ግላዊ መልእክት ለመጻፍ ለሚፈልጉ ይህ ባህሪ ግዢውን ከማጠናቀቅዎ በፊት በቼክ መውጫ ገጹ ግርጌ ላይ ደንበኛው የመክፈያ ዘዴን በሚመርጥበት እና የመላኪያ አድራሻ በሚመርጥበት ክፍል ውስጥ ሊገኝ ይችላል. በዚህ አካባቢ የሚከተሉትን ማድረግ ይቻላል:

  • በትዕዛዝዎ ላይ የስጦታ መጠቅለያ ያክሉ።
  • ምርቱን ለማጀብ ግላዊ መልእክት ይጻፉ።

ይህ ባህሪ ደንበኞች የስጦታ የመስጠት ልምድን ለግል እንዲያበጁ ያስችላቸዋል፣ ይህም እያንዳንዱን አቅርቦት የበለጠ ልዩ እና ትርጉም ያለው ያደርገዋል፣በተለይም ሩቅ ለሚኖሩ ወዳጅ ዘመዶቻቸው ስጦታ ለሚልኩ።

ከፍተኛ አፈጻጸም ማቀድ፡ ስልቶችን ወደ ተከታታይ ውጤቶች እንዴት መቀየር እንደሚቻል።

በሃሳብ መወለድ እና በፕሮጀክት አፈፃፀም መካከል የማንኛውም ኩባንያ የወደፊት ሁኔታን የሚገልጽ ደረጃ አለ - አፈፃፀም። ስኬትን የሚወስነው በጣም ጠንካራው እቅድ ሳይሆን ስትራቴጂን ወደ ዕለታዊ ልምምድ የመቀየር ችሎታ ነው። እቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው፣ ግን ተከታታይነት ያለው አፈፃፀም የግድ ነው። ተራ ንግዶችን በከፍተኛ ደረጃ ከሚያድጉት የሚለየው ይህ ተግሣጽ ነው።

ማንኛውንም ተነሳሽነት ወደ ህይወት ለማምጣት የመጀመሪያው እርምጃ ስልታዊ ግልጽነት መፍጠር ነው። ቡድኖች በከፍተኛ ደረጃ የሚሰሩትን ድርጊቶች እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች በትክክል ሲረዱ ብቻ ነው። ልምምዶች ተፈጥሯዊ እንዲሆኑ፣ እቅዱ ቀላል፣ ተጨባጭ እና ሊለካ የሚችል መሆን አለበት - እያንዳንዱ ሰው እንዴት በትክክል መዋጮ እንዳለበት፣ ምን መስጠት እንዳለበት እና እድገትን እንዴት እንደሚለካ እንዲያውቅ የሚያስችል ነው። 

ግልጽነት ሲረጋገጥ፣ ከፍተኛ አፈጻጸምን በእውነት የሚደግፈው ምት ነው። ቀጣይነት ያለው እርምጃ የጠንካራ ጊዜዎች ውጤት አይደለም ፣ ግን ወጥነት ያለው። ድርጅቶች የሚያድጉት የማይመለሱ ከመሆናቸው በፊት ወቅታዊ አሰላለፍን፣ አጫጭር የግብ ዑደቶችን እና ተደጋጋሚ ግምገማዎችን ሲያስተካክሉ ነው። ቀጣይነት ያለው እድገት በፍጥነት ስኬትን, ውድቀትን እና ማስተካከልን ከመቻል ይመነጫል. 

ሆኖም ቡድኑን ወደፊት ለማራመድ የተዘጋጀ አመራር ከሌለ ምንም አይነት ስልት አይሄድም። ከፍተኛ አፈፃፀም ያለው መሪ ተግባራትን አያተኩርም ፣ ግን መሰናክሎችን ያስወግዳል ፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች ያስቀምጣል እና ቡድኑን ያተኩራል ። በሌላ አነጋገር አቅምን ይመራሉ፣ ያቃልላሉ እና ይከፍታሉ። ይህ አካሄድ ሁሉም ሰው ምን ማድረግ እንዳለበት የሚያውቅበት እና እርምጃ ለመውሰድ በቂ የሆነ ደህንነት የሚሰማውን አካባቢ ይፈጥራል። ትኩረት ሌላ ወሳኝ አካል ነው; ኩባንያዎች ያልተጠናቀቁ ተነሳሽነቶችን ሲሰበስቡ ፍጥነታቸውን ያጣሉ. አስፈላጊ የሆነውን መምረጥ፣ ከመጠን በላይ የሆነውን ማስወገድ እና ሀይልን ወደ ስትራቴጂካዊ መርፌ በእውነት ወደሚያንቀሳቅሰው አቅጣጫ መምራት ያስፈልጋል፣ ይህም ከጊዜ አስተዳደር ያለፈ እና ከሁሉም በላይ ደግሞ ስሜታዊ ተግሣጽ ነው።

ሌላው ወሳኝ አካል የመለኪያዎችን ብልህነት መጠቀም ነው። ጠቋሚዎች ቢሮክራሲ አይደሉም; መመሪያ ይሰጣሉ, እና በደንብ ሲገለጹ, ስልቱ እየሰራ መሆኑን ያሳያሉ, ጩኸትን ይቀንሳሉ እና ውሳኔዎችን ያፋጥኑ. ቁጥሮቹን በዘዴ የሚከታተሉ ኩባንያዎች አዝማሚያዎችን አስቀድመው ሊገምቱ፣ ኮርሱን ማረም እና የእቅዳቸውን ተፅእኖ ማፋጠን ይችላሉ።

በመጨረሻም ቀጣይነት ያለው አፈፃፀምን ማስቀጠል መላመድን ይጠይቃል። ስልታዊ እቅድ እንደ መመሪያ ሆኖ ሊያገለግል እንጂ እንደ ግትር ግዴታ መሆን የለበትም። ሁኔታው ይለወጣል፣ ዝግመተ ለውጥ ያስፈልገዋል፣ እና ኩባንያው ድርጊቶቹን በፍጥነት ማስተካከል አለበት። የተግባር ብስለት ዲሲፕሊንን ከተለዋዋጭነት ጋር በማመጣጠን፣ እቅዱን በመከተል ላይ ነው፣ ነገር ግን እውነታው በሚፈልገው ጊዜ ኮርሱን በማስተካከል ላይ ነው። ቀጣይነት ያለው እድገት የሚመነጨው በተለዩ የጥረት ጊዜያት ሳይሆን እርምጃን የማይቀር ከሆነ ሂደት ነው። ግድያ ባህል ሲሆን መስፋፋት ምኞት ብቻ መሆኑ ይቀርና ዘዴ ይሆናል።

ይካሮ ማርቲንስ የማስፋፊያ እና ከፍተኛ አፈጻጸም ባላቸው ንግዶች ውስጥ ልዩ ባለሙያተኛ፣ ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና ማክስሞስ ኤክስፓንድ መስራች፣ በተለያዩ ክፍሎች ያሉ የንግድ ሥራዎችን በስትራቴጂካዊ መዋቅር፣ በማፋጠን እና በማደግ ላይ ያተኮረ ነው። ከ 20 ዓመታት በላይ በስራ ፈጠራ ልምድ ፣ በፈጠራ እና በማኔጅመንት የላቀ ብቃት ያለው ጠንካራ ስራ ገንብቷል። በእውቀቱ አማካኝነት የለውጥ እና የማስፋፊያ ዘዴ እና አስተሳሰብን ለገበያ ያቀርባል። የቫፕቲ መስራች፣ በሀገሪቱ ውስጥ በአውቶሞቲቭ መካከለኛ ክፍል ውስጥ ካሉት ትላልቅ ኩባንያዎች መካከል አንዱ ከ R$ 2.6 በላይ የንግድ ሥራዎች ቢሊየን። እ.ኤ.አ. በ 2025 ፣ እንደ አማካሪ እና ባለሀብት ፣ አንዞል ደ ኦሮ ፕሮግራም ፣ የ FCJ ቡድን ተነሳሽነት ፣ የ 10 ኛው የሻርክ ታንክ ብራሲል ኦፊሴላዊ ስፖንሰር ፣ በላቲን አሜሪካ ትልቁ የስራ ፈጠራ እና ፈጠራ እውነታ ትዕይንት ይቀላቀላል።

ጅምር የጤና መድህን ለመግዛት የመጀመሪያውን 100% የመስመር ላይ ጉዞ ይጀምራል።

በሰኔ 2025 የጤና መድህን እቅድ ያላቸው ብራዚላውያን ቁጥር 52.8 ሚሊዮን ዘርፉ በግማሽ ዓመቱ 190 ቢሊዮን ዶላር የሚጠጋ በላቲን አሜሪካ ትልቁ የግል የጤና አጠባበቅ ገበያ ። ጠቅ ያድርጉ Planos ፕሮጀክቶች በ 2026 የገቢ R$ 6 ሚሊዮን R$ 50 ሚሊዮን ዋጋን በማሳካት በጤና መድህን ዕቅዶች ተደራሽነት ላይ በዲጂታላይዜሽን መስፋፋት የተነሣ። ሆኖም የዘርፉ መስፋፋት ከቋሚ ቅራኔ ጋር ይቃረናል፡ የኮንትራት ሂደቱ አዝጋሚ፣ ውስብስብ እና በሰው ጣልቃገብነት ላይ የተመሰረተ ነው። በዚህ ሁኔታ፣ የዲጂታል መድረኮች እድገት የታሪካዊ የውጤታማነት አዙሪት መስበር ጀምሯል።

የክሊክ ፕላኖስ ፕሬዝዳንት ጉስታቮ ሱቺ እንዳሉት ዲጂታላይዜሽን የምቾት ብቻ ሳይሆን የመዳረሻ ጉዳይ ነው። "ሸማቾች ከአሁን በኋላ ምላሽ ለማግኘት የጥበቃ ቀናትን አይቀበሉም ወይም እቅድ ለማግኘት በደርዘን የሚቆጠሩ ቅጾችን አይሞሉም. ግልጽነት, ንጽጽር እና ቁጠባ ይፈልጋሉ, በቀናት ወይም በሳምንታት ሳይሆን በደቂቃዎች ውስጥ በሚደረጉ ውሳኔዎች. ቴክኖሎጂ ጥበቃን በመፈለግ እና በእቅድ ውል መካከል ያለውን መንገድ ያሳጥረዋል "ሲል ተናግሯል. ይህ እንቅስቃሴ ሰፋ ያለ የገበያ አዝማሚያን የሚያንፀባርቅ ሲሆን ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን አስፈላጊ አገልግሎቶች እንዴት ወደ ህዝቡ እንደሚደርሱ ከትምህርት እስከ ፋይናንሺያል ስርዓቱ እና አሁን ወደ ጤና አጠባበቅ እየቀረጸ ነው። የቴክኖሎጂ እድገት ተደርጎ የሚታየው የሴክተሩን ዲጂታላይዜሽን በፍላጎት መጨመር፣ በእድሜ የገፉ ህዝቦች እና ኦፕሬተሮች ቅልጥፍናን በመፈለግ የተነሳ ኢኮኖሚያዊ እና ኦፕሬሽን አስፈላጊነት ሆኗል። ፕላኖን ጠቅ ያድርጉ ሸማቾችን በቀጥታ ከጤና መድን ሰጪዎች ጋር ያገናኛል፣ 100% ዲጂታል ፣ ይህም እራሱን በብራዚል ውስጥ የግል የጤና አገልግሎት ማግኘትን እንደገና እየገለፀ ባለው መዋቅራዊ ለውጥ ላይ ነው።

አሁንም በደላሎች እና በእጅ ደረጃዎች ላይ ያተኮረው ባህላዊው ሞዴል የተበታተነ እና ግልጽ ያልሆነ የማጽደቅ ስርዓት ገጥሞታል። ዛሬ የጤና ፕላን ለመግዛት የሚፈልግ ሰው ደላላ እስኪያገኛቸው፣ መረጃ እንዲሰበስብ እና ከዚያ በኋላ ጥቅሶችን ለመቀበል እንዲጠብቅ ይገደዳል። በተጨማሪም ለእያንዳንዱ እቅድ ያለው የመረጃ ብዛት ለመረዳት አስቸጋሪ ያደርገዋል። "ብዙ ሰዎች እቅዱ ከበጀታቸው ጋር የሚስማማ መሆኑን፣ በክልሉ ውስጥ ያሉትን ዋና ዋና ሆስፒታሎች የሚሸፍን ከሆነ እና የኮንትራት ሂደቱ ፈጣን እና ያለ ቢሮክራሲ ከሆነ ለመረዳት ይፈልጋሉ። ይህ ግልጽነት ክሊክ ፕላኖስ ይበልጥ ቀልጣፋ በሆነ መንገድ የሚያቀርበው ነው።" የመሳሪያ ስርዓቱ የሚሠራው ንጽጽሮችን በመፍጠር ብቻ ሳይሆን ለተጠቃሚው መገለጫ ትልቅ ቅናሾች ያላቸውን ዕቅዶች በማጉላት ወጪን የሚቀንስ እና የሂደቱን ግልጽነት ይጨምራል። "ትልቅ የለውጥ ነጥብ የሂደቱን ቁጥጥር ወደ ሸማቹ መመለስ ነው. የጤና እንክብካቤ ቀላል, ቀጥተኛ እና ተደራሽ መሆን አለበት, እና ይህ በቴክኖሎጂ ብቻ ነው የሚቻለው. በገበያ ጥናት እና በመድረክ ልማት መካከል ሁለት ዓመታት ፈጅቷል. ዛሬ በብራዚል መፍትሄ ለማግኘት የፈጠራ ባለቤትነት አግኝተናል እና በስዊዘርላንድ ውስጥ በሂደት ላይ ነን. ኢንተርናሽናልላይዜሽን ለ 2028 የመንገድ ካርታችን ላይ ነው "ሲል ሱቺ አክሏል.

የፕላኖስ መስራች ቡድንን ጠቅ ያድርጉ በጤና እንክብካቤ፣ ቴክኖሎጂ፣ ህግ እና ፋይናንስ ላይ ደጋፊ እውቀት ያላቸው ከተለያዩ መስኮች የመጡ ግለሰቦችን ያጠቃልላል። ከጉስታቮ ሱቺ፣ ሥራ ፈጣሪ፣ መስራች እና ፕሬዚዳንት በተጨማሪ የኩባንያው የባለቤትነት መዋቅር Caio H. Adams Soares፣ COO እና በጤና አጠባበቅ ህግ ላይ የተካኑ የህግ ባለሙያዎችን ያጠቃልላል። ቪክቶር ሬይስ, የሜድ + ቡድን ፕሬዚዳንት; ሆሴ ላሞንታንሃ, CTO እና ለመድረክ የቴክኖሎጂ እድገት ኃላፊነት ያለው; እና Fabrizio Gueratto, የ Banco Modal አጋር, እሱም ስልታዊ እና የግንኙነት ድጋፍ ይሰጣል.

የጤና አጠባበቅ ተደራሽነት ዲጂታላይዜሽን ለሴክተሩ አዲስ ዑደት ያሳያል ፣ ይህም አሁን የቴክኖሎጂ ቅልጥፍናን ከስሜታዊ አገልግሎት ጋር ። በተግባር፣  ጠቅታፕላኖስ.com.br ሸማቹ እንደ ከተማ፣ ዕድሜ እና የሚፈለገውን የሽፋን አይነት የመሳሰሉ መሰረታዊ መረጃዎቻቸውን ይሰጣሉ፣ እና በጥቂት ሰከንዶች ውስጥ ክልላቸውን የሚያገለግሉ የጤና እቅድ አማራጮችን በስክሪኑ ላይ ያያሉ። ስርዓቱ ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታን የዋጋ፣ የተረጋገጠ አውታረ መረብ እና የተጠቃሚ መገለጫ መረጃን በማጣቀስ በኦፕሬተሮች መካከል ንፅፅርን ያመቻቻል። 1,039 እቅዶችን በመላው አገሪቱ የ 1,135 እውቅና ያላቸው ሆስፒታሎችን አውታረመረብ ያመጣል በኤኤንኤስ (ብሔራዊ ተጨማሪ ጤና ኤጀንሲ) የተመዘገቡ ኦፕሬተሮችን በልዩ ቅጽበታዊ ድጋፍ እና ማረጋገጫ በመስጠት ውል ሙሉ በሙሉ በመስመር ላይ ይከናወናል 2 ደቂቃ ውስጥ ለመጨረስ ይፈቅዳል , ይህም ከሴክተሩ በጣም ቢሮክራሲያዊ ደረጃዎች ወደ አንዱ ቅልጥፍና እና ግልጽነት ያመጣል" ሲል Succi ይደመድማል.

ማዕከላዊ ባንክ ከPix ጋር የተገናኘ ክሬዲት ባለመቆጣጠር የሸማቾች ጥበቃን እያስተናገደ ነው።

የብራዚል የሸማቾች ጥበቃ ኢንስቲትዩት (Idec) ማዕከላዊ ባንክ ከፒክስ ጋር የተገናኙ የብድር ስራዎችን ላለመቆጣጠር ያሳለፈው ውሳኔ ተቀባይነት እንደሌለው ይገነዘባል። የደንቦችን አፈጣጠር በመተው እያንዳንዱ ተቋም ‹‹እንደፈለገ›› እንዲሠራ መፍቀድ የቁጥጥር ሥርዓት መዛባትን በመፍጠር በደል እንዲበዛ፣ ሸማቹን ግራ የሚያጋባ እና በአገሪቱ ውስጥ ከመጠን በላይ ዕዳ ውስጥ እንዲገባ ያደርጋል።

ምንም እንኳን ማዕከላዊ ባንክ ተቋማቱ እንደ “parcelas no Pix” ወይም “crédito via Pix” ያሉ ልዩነቶችን እንዲቀበሉ በመፍቀድ ማዕከላዊ ባንክ “Pix Parcelado” የተባለውን የንግድ ስም ውድቅ ለማድረግ ቢወስንም የስም አወጣጥ ለውጥ ማዕከላዊውን አደጋ አያስቀርም፡ ያለአስገዳጅ የጥበቃ ሂደቶች እና የመረጃ አሰባሰብ ጥቅማ ጥቅሞች ሸማቹ ለከፍተኛ የተለያየ የብድር ምርቶች መጋለጡን ይቀጥላል።

ከቁጥጥር ውስብስብነት ወደ ኋላ በመመለስ, ማዕከላዊ ባንክ ቀደም ሲል ከተፈጠረ ችግር ጋር ላለመጋፈጥ እንደመረጠ ግልጽ ያደርገዋል. በሚሊዮኖች የሚቆጠሩ ብራዚላውያንን ለመጠበቅ ደንቦችን ከማውጣት ይልቅ ኃላፊነቱን ወደ "ነፃ ገበያ" ያስተላልፋል, ቤተሰቦች ጥበቃ እንዳይደረግላቸው ባንኮች እና ፊንቴክዎች ሁኔታዎችን, ቅርጸቶችን እና ወጪዎችን የመወሰን ሙሉ ነፃነት አላቸው, ይህም በጣም ተሳዳቢ የሆኑትን ጨምሮ.

ይህ ምርጫ በተለይ ከመጠን ያለፈ ዕዳ አሳሳቢ ደረጃ ላይ በደረሰበት አገር ከባድ ነው። ከ Pix ጋር የተገናኘ የብድር አይነት፣ በክፍያው ወቅት ስለሚገኝ እና በብራዚል የፋይናንስ ስርዓት ውስጥ በጣም ከታመነ የምርት ስም ጋር የተቆራኘ በመሆኑ፣ ልዩ አደጋዎችን ይፈጥራል፡ ድንገተኛ ውል፣ በክፍያ እና በብድር መካከል ግራ መጋባት፣ ስለ ክፍያዎች ትንሽ ወይም ምንም ግንዛቤ እና ያለክፍያ መዘዝ። ያለ መመዘኛዎች እና ቁጥጥር ፣ የገንዘብ ወጥመዶች አደጋ በከፍተኛ ሁኔታ ያድጋል።

Idec ብራዚል አንድ አይነት ምርት በእያንዳንዱ ባንክ ሙሉ ለሙሉ በተለያየ መንገድ የሚሰራበት፣ የራሱ ህጎች፣ ልዩ ኮንትራቶች፣ የተለያዩ የመሰብሰቢያ ዓይነቶች እና የተለያዩ የጥበቃ ደረጃዎች ወደሚገኝበት ሁኔታ እያመራች እንደሆነ ያስጠነቅቃል። ይህ መከፋፈል ግልጽነትን ያበላሻል፣ ንፅፅርን ይከለክላል፣ ማህበራዊ ቁጥጥርን ይከላከላል፣ እና ሸማቹ ምን እየተዋዋሉ እንደሆነ ለማወቅ ፈጽሞ የማይቻል ያደርገዋል።

በሚሊዮን የሚቆጠሩ ሰዎችን በቀጥታ የሚነካ ጉዳይ ሲያጋጥመው የቁጥጥር አካሉ ኃላፊነቱን መወገዱ ተቀባይነት የለውም። "የመፍትሄዎችን እድገት መከታተል" በቂ አይደለም; እነሱን መቆጣጠር፣ መቆጣጠር እና ዝቅተኛውን የፋይናንስ ደህንነት መመዘኛዎች ማረጋገጥ ያስፈልጋል። ይህንን መተው ሸማቹን መተው ነው።

Pix ክፍያዎችን ዴሞክራሲያዊ ለማድረግ እንደ ይፋዊ ፖሊሲ ተፈጥሯል። ለቁጥጥር ላልተፈቀደ የብድር መግቢያ በር መቀየር፣ አደጋዎችን ሳይፈታ እና በጣም የሚያስፈልጋቸውን ሳይጠብቅ፣ ይህንን ስኬት አደጋ ላይ ይጥላል። Idec ደረጃውን የጠበቀ፣ ደኅንነት እና ግልጽነትን ለመጠየቅ መስራቱን ይቀጥላል።

WhatsApp: በ 2026 ሽያጮችን እንዴት እንደሚጨምር?

ዛሬ መስመር ላይ መሆን ለአንድ ኩባንያ እንዲበለጽግና ጎልቶ እንዲታይ በቂ አይደለም። ዘመናዊው ሸማቾች ከብራንዶቻቸው ፈጣን እና ግላዊ አገልግሎት ይጠይቃሉ፣ ያለበቂ ቢሮክራሲ ወይም ግዢያቸውን ለማጠናቀቅ ሳይቸገሩ - በ WhatsApp በኩል በጣም ውጤታማ በሆነ መንገድ ሊቀርብ ይችላል።

በብራዚል ውስጥ በብዛት ጥቅም ላይ ከሚውሉት ቻናሎች ውስጥ ለግል አገልግሎት ከሚውሉ ቻናሎች አንዱ ከመሆኑ በተጨማሪ በኩባንያዎች እና በደንበኞቻቸው መካከል ለመግባባት ኃይለኛ መሳሪያ ሆኗል, ይህም የእያንዳንዱን ደንበኛ ጉዞ የሚያሻሽሉ እና የሚያበለጽጉ ባህሪያትን ያቀርባል, እዚያ የተጋራውን መረጃ በተመለከተ ከፍተኛውን ደህንነት ይጠብቃል.

የእሱ የዋትስአፕ ቢዝነስ ኤፒአይ ስሪት የተዘጋጀው መጠነ-ሰፊነት፣ ከውስጥ ስርዓቶች ጋር ውህደት እና በመልዕክት ፍሰት ላይ አስተዳደር ለሚያስፈልጋቸው ድርጅቶች ነው። የተማከለ የደንበኞች አገልግሎትን፣ መልዕክቶችን ማን እንደሚልክ እና እንዴት እንደሚላኩ መቆጣጠር፣ የማረጋገጫ ንብርብሮችን እና የተጠቃሚ ፈቃዶችን ማዋቀር እና ከ CRMs ጋር መቀላቀልን፣ አውቶሜሽን እና ቻትቦቶችን ከጫፍ እስከ ጫፍ ምስጠራን ይፈቅዳል።

በዚህ መንገድ፣ ይህንን ግንኙነት ለመምራት በግል መለያዎች ወይም በአካላዊ ሞባይል ስልኮች ላይ ከመተማመን፣ ብራንዶች በተዋቀረ፣ ደህንነቱ የተጠበቀ እና ኦዲት በሚደረግ አካባቢ መስራት ይጀምራሉ፣ ይህም ለግላዊነት፣ ለማክበር እና ለ LGPD (የብራዚል አጠቃላይ የውሂብ ጥበቃ ህግ) መሰረታዊ ነው። የተዋቀሩ ሂደቶች ይበልጥ አስተማማኝ እና ሊገመት የሚችል ክዋኔን ያስከትላሉ, ይህም እንደገና መስራትን ይቀንሳል, የውሂብ መጥፋትን ይከላከላል እና የሽያጭ ቡድኑን ውጤታማነት ያሳድጋል, የምላሽ ጊዜን ይቀንሳል እና መጠነ-ሰፊ ግላዊነትን ማላበስ, የምርት ስም ወጥነት እና ጥቅም ላይ የዋለውን መልእክት ይጠብቃል.

የእነዚህ ጥረቶች ውጤቶች ከተጨማሪ ትርፍ በላይ ናቸው. የዘንድሮው የኦፒንዮን ቦክስ ጥናት እንዳመለከተው 82% የሚሆኑ ብራዚላውያን ከንግዶች ጋር ለመገናኘት ዋትስአፕን እንደሚጠቀሙ 60% የሚሆኑት ደግሞ በመተግበሪያው በቀጥታ ግዥ ፈጽመዋል። ይህ መረጃ በመድረክ ላይ ያለው የአሠራር ቅልጥፍና የደንበኞችን አገልግሎት ለበለጠ ማመቻቸት አስተዋፅዖ እንደሚያበረክት ብቻ ሳይሆን፣ ከሁሉም በላይ በአንድ አካባቢ ውስጥ ባለው የጉዞ ግልፅነት፣ ፍጥነት እና ቀጣይነት የላቀ የደንበኛ እርካታን እንደሚያመጣ ያሳያል።

በሌላ በኩል እነዚህ ጥንቃቄዎች ችላ ሲባሉ ምን ይከሰታል? በተዋዋይ ወገኖች መካከል የጠበቀ ግንኙነት ለመፍጠር እንደ ስትራቴጂካዊ ሰርጥ ከመሆን ይልቅ ፣ አላግባብ ጥቅም ላይ መዋሉ ለንግድ ብልጽግና ተጋላጭ ያደርገዋል ፣ የውሂብ ፍንጣቂዎች ፣ የመለያው መዝጋት ወይም ስርቆት ፣ የአገልግሎት ታሪክ መጥፋት ፣ በገበያው ላይ ባለው ታማኝነት ላይ ተጽዕኖ የሚያሳድሩ ሌሎች በርካታ ጉዳዮችን በር ይከፍታል ።

እነዚህን አደጋዎች ማስወገድ በራሱ በቴክኖሎጂው ላይ ብቻ ሳይሆን በዚያ ቻናል ውስጥ ላሉ የተዋቀሩ ሂደቶች ትኩረት በመስጠት፣ በዚህ አመለካከት ላይ ያተኮረ ባህል መፍጠር እና በእርግጥም ቡድኖች በሰርጡ ውስጥ ከፍተኛ ውጤታማነት ያላቸውን ስልቶች እንዲመሩ የሚያስችል ተከታታይ ስልጠናዎችን በመተግበር ላይም ጭምር ነው።

ደህንነት እና መስፋፋት ሁል ጊዜ አብረው ይሄዳሉ። ያለቀድሞው ኦፕሬሽን ማነቆ ይሆናል። ነገር ግን, ሲረጋገጥ, ለቀጣይ እድገት ሞተር ይሆናል. ከዚህ አንፃር፣ ሁሉም ኩባንያዎች ዋጋ ሊሰጣቸው የሚገቡ አንዳንድ ምርጥ ተሞክሮዎች ከግል መለያዎች ይልቅ የቢዝነስ ኤፒአይ ስሪታቸውን መጠቀም፣ የአንድ ሠራተኛ የመዳረሻ ፈቃዶችን ማስተዳደር፣ እና ለግንኙነት እና የውሂብ አያያዝ ግልጽ የውስጥ ፖሊሲዎችን መፍጠርን ያካትታሉ።

የአጠቃቀሙን ደኅንነት በተመለከተ የባለብዙ ፋክተር ማረጋገጫ (ኤምኤፍኤ) ለሁሉም የመዳረሻ አካውንቶች፣ ከሲአርኤምኤስ ጋር ከመዋሃድ በተጨማሪ ልቅ መረጃዎችን ወይም በእጅ ወደ ውጭ መላክን እንዲሁም የደንበኞችን አገልግሎት የመጀመሪያ ደረጃ ደረጃውን የጠበቀ እንዲሆን የቻትቦቶች እና የተመራ ፍሰቶችን ማዘጋጀት አስፈላጊ ነው። በተጠቃሚዎች የሚካሄደውን እያንዳንዱን ደረጃ ያለማቋረጥ ይቆጣጠሩ፣ እና የውይይት ታሪክ ቀጣይነት ያለው ኦዲት ያድርጉ፣ እነዚህን ግንኙነቶች በመከታተል እና እንዴት መሻሻል እንደሚችሉ ይለዩ።

እንደ የመልእክት መላላኪያ መተግበሪያ ብቻ ሳይሆን ዋትስአፕን እንደ እስትራቴጂክ ቻናል የሚወስዱ ኩባንያዎች በጣም በተገናኘ ገበያ ውስጥ እውነተኛ የውድድር ጥቅም ይፈጥራሉ። በመጨረሻም የደንበኞችን ታማኝነት በመገንባት ላይ ያለውን ልዩነት የሚያመጣው የደንበኞች አገልግሎትን ለግል በማዘጋጀት ሁልጊዜ ዝርዝሮች እና እንክብካቤዎች ይሆናሉ.

[elfsight_cookie_consent id="1"]