አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ በሰፊው መስፋፋት፣ የሸማቾችን ልማዶች በመቀየር እና ለተጨባጭ ውጤቶች ግፊት እየጨመረ በመምጣቱ ዲጂታል ግብይት ብዙ ያልተበታተነ ምርት እና የበለጠ ገቢን መሰረት ያደረገ ስትራቴጂ ወደ አዲስ ምዕራፍ እየገባ ነው፣ ይህ እንቅስቃሴ ቀደም ሲል በፒኤክስ /BRASIL ፣ ፈጠራ እና የተቀናጀ የግብይት ኤጀንሲ ከ B2B ኩባንያዎች ጋር በሚሰራው ስራ ተስተውሏል። እንደ HubSpot ዘገባ ከ41% በላይ የሚሆኑ የዘርፉ ባለሙያዎች የይዘት ስልታቸውን ስኬት በሽያጭ ይለካሉ። ከሁሉም በላይ ይህ ስልት ደንበኛው የግዢ ውሳኔ እንዲያደርጉ በሚያግዝ ጉዞ ላይ ይመራቸዋል.
አሁን የኩባንያዎች ፈተና ግብይትን እና ሽያጮችን በጋራ ግብ ላይ ማገናኘት ነው - ብቁ፣ ሊገመት የሚችል እና ሊሰፋ የሚችል የቧንቧ መስመር የፒኤክስ / BRASIL ዋና ሥራ አስፈፃሚ የሆኑት ሪኮ Araujo ይህ ለውጥ በኩባንያዎች ውስጥ የአስተሳሰብ ለውጥ ያስፈልገዋል. "ዲጂታል ማሻሻጥ ከአሁን በኋላ ጎብኝዎችን ለመሳብ ብቻ አይደለም. በ 2026, በዝና እና በገቢ መካከል ግልጽ መንገድ መሆን አለበት. ይዘቱ መሰረቱን ይቀጥላል, ነገር ግን ትኩረቱ ወደ ኢንቨስትመንት ለመመለስ እና በሽያጭ ፍንጣሪው ላይ ቀጥተኛ ተጽእኖን ያመጣል "ይላሉ.
ከዚህ በታች ኤክስፐርቱ በሚመጣው አመት ዲጂታል ግብይትን እንደገና መወሰን ያለባቸውን አምስት ዋና ዋና አዝማሚያዎችን ይዘረዝራል
፡ 1. ዲጂታል ግብይት ከ ROI ጋር በማዕከሉ፡ ከንቱ ሜትሪክስ የለም ።
ታይነት፣ መውደዶች እና የገጽ እይታዎች ዋጋ የሚኖራቸው ግልጽ መድረሻ ያለው የጉዞ አካል ሲሆኑ ብቻ ነው፡ ልወጣ። እ.ኤ.አ. በ 2026 ዲጂታል ግብይት በንግድ ግቦች ላይ ቀጥተኛ ተፅእኖን ማረጋገጥ አለበት ፣ እና ይህ የሚሆነው ከ CRM እና ከሽያጭ ቡድን ጋር ሲገናኝ ብቻ ነው።
2. አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ ከዓላማ ጋር፡ የሰው ቡድንን የሚያበረታቱ ወኪሎች።
AI አውቶሜሽን መሳሪያ መሆን አቁሞ ስልታዊ አጋር ሆኗል። HubSpot 2025 " ዘገባ መሰረት፣ 66% የሚሆኑ የግብይት መሪዎች AI በስራ ላይ መጠቀማቸውን ሪፖርት አድርገዋል PX , ለምሳሌ, አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ወኪሎች ለእያንዳንዱ ደንበኛ ተፈጥረዋል እና በፕሮጀክት ልማት ውስጥ ከልዩ ባለሙያዎች ቡድን ጋር አብረው ይሰራሉ. ምርምርን ያስተካክላሉ፣ መረጃዎችን ያዋቅራሉ እና እንደ ጽሑፎች፣ ስክሪፕቶች፣ ምስሎች እና ቪዲዮዎች ያሉ የታለሙ ቁሳቁሶችን ያመርታሉ፣ ሁሉም ከንግድ ስትራቴጂው ጋር የተጣጣሙ እና በልዩ ባለሙያዎች የተረጋገጡ ናቸው።
3. ይዘት እንደ የታመነ ንብረት፡ የበለጠ ማረጋገጫ፣ ያነሰ ተስፋ
ከሐሰት መረጃ መጨመር እና አጠቃላይ AI ጋር፣ አስተማማኝ ይዘት አዲሱ ተወዳዳሪ ልዩነት ይሆናል። የገሃዱ ዓለም የጉዳይ ጥናቶች፣ ከትዕይንት በስተጀርባ ያሉ ቪዲዮዎች፣ ማህበራዊ ማስረጃዎች እና ቴክኒካል ቁሶች ከሚማርክ ሀረጎች የበለጠ ዋጋ ያላቸው ይሆናሉ። ጥልቀት፣ ዓላማ እና ማረጋገጫ ያለው ይዘት የሚያመርቱ ብራንዶች የበለጠ ብቁ መሪዎችን ይስባሉ እና CAC (የደንበኛ ማግኛ ወጪን) ይቀንሳሉ።
4. መልቲቻናል ከዓላማ ጋር፡ የማሰብ ችሎታ ያለው የኦርኬስትራ ሥራ ዘመን
ፖድካስቶች፣ አጫጭር ቪዲዮዎች፣ መጣጥፎች፣ የቀጥታ ዥረቶች እና ኢሜይሎች እርስበርስ መስተጋብር መፍጠር አለባቸው። የሚለያቸው በቅርጸቶች መካከል ያለው ወጥነት እንጂ መገኘት ብቻ አይደለም። ይዘትን እንደገና መጠቀም፣ ማላመድ እና ስልታዊ በሆነ መንገድ ማሰራጨት ወደ ተፅዕኖ የሚቀይረው ነው።
5. ግብይት + ሽያጮች፡-የተለያዩ ስራዎች መጨረሻ።
ከሽያጭ ጋር ግንኙነት ከሌለው ዲጂታል ግብይት ለብራንዲንግ ኤጀንሲ ይዘት ይሆናል። በ2026፣ የግብይት ቡድኖች የፈንጠዝያ አመክንዮ ጠንቅቀው፣ የግዢ ጊዜውን መረዳት እና ከሽያጭ ቡድኑ ጋር አብረው መስራት አለባቸው። የ CRM ውህደት ከአሁን በኋላ አማራጭ አይደለም; ውጤት የሚያስገኝ መሠረተ ልማት ነው።
ለ Rico Araujo , ይህ ጥምረት በሚቀጥለው ዓመት ለኩባንያዎች ስኬት የሚወስን ምክንያት ይሆናል. "ግብይት እና ሽያጭ እንደ አንድ አካል ሆነው መንቀሳቀስ ወደሚፈልጉበት ዘመን እየገባን ነው። መረጃን፣ ስትራቴጂን እና አፈጻጸምን በተቀናጀ መንገድ አንድ ለማድረግ የሚያስተዳድሩ ኩባንያዎች በ 2026 በጣም የሚያድጉት ይሆናሉ" ሲል አጠቃሏል።
