አርቴፊሻል ኢንተለጀንስ (AI) የድርጅት መልክዓ ምድሩን ከጊዜ ወደ ጊዜ እየቀየረ ነው፣ ይህም ለውሳኔ አሰጣጥ ቅልጥፍናን፣ ትክክለኛነትን እና ፈጠራን ያመጣል። AIን በስትራቴጂዎቻቸው ውስጥ የሚያካትቱ አስፈፃሚዎች ሂደቶችን ማመቻቸት ብቻ ሳይሆን ግንኙነታቸውን ማሳደግ እና የድርጅቶቻቸውን የገበያ ቦታ ማጠናከር ይችላሉ።
በላቲን አሜሪካ የተቀናጀ የኮሚዩኒኬሽን ኤጀንሲ Vianews በቅርቡ በተለቀቀው ኢ-መፅሃፍ ላይ ስልታቸውን በአርቴፊሻል ኢንተለጀንስ ለማሳደግ ለሚፈልጉ ሲ-ደረጃዎች እና አስተዳዳሪዎች ቁርጥ ያለ መመሪያን ያቀርባል።
ቁሱ አፈፃፀምን ለመጨመር በሶስት መሰረታዊ ምሰሶዎች ተጨባጭ ውጤቶች ላይ በማተኮር የ AI ትግበራን በአስፈፃሚው አከባቢ ውስጥ ያጠፋል-
- የውሂብ ትንተና እና ስትራቴጂ ፡ ጥሬ መረጃን ወደ ብልህ ውሳኔዎች መለወጥ፣ አዝማሚያዎችን በመገመት እና እድሎችን ከፍ ማድረግ።
- ተግባራዊ ማመቻቸት ፡ የቢሮክራሲ ተግባራትን በራስ ሰር እና ሂደቶችን ማመቻቸት፣ ለአስፈላጊው ጠቃሚ ጊዜን ነፃ ማድረግ።
- ግንኙነት እና አቀማመጥ ፡ ንግግሮችዎን ያሻሽሉ፣ መልዕክቶችን ለግል ያበጁ እና ቀውሶችን በብቃት ይቆጣጠሩ፣ የኩባንያዎን ገጽታ ያጠናክሩ።
ኢ-መፅሃፉ ከ AI ጋር ለመግባባት ተግባራዊ ዘዴዎችን ያቀርባል፣ እሱም "ውጤታማ ፕሮምፕት አናቶሚ"ን ጨምሮ አራት መሰረታዊ ነገሮችን መያዝ አለበት፡ ዝርዝር አውድ፣ ግልጽ አላማ፣ የተለየ ዘይቤ እና ቅርጸት እና የማጣቀሻ ምሳሌ።
ከተገለጹት ማዕቀፎች መካከል፡-
- COT (የአስተሳሰብ ሰንሰለት) : ለተደራጁ ምላሾች የደረጃ በደረጃ አስተሳሰብ
- ለ (ሰው፣ ድርጊት፣ ገደብ፣ መቼቶች) ፡ ለአስፈጻሚው መገለጫ ማበጀት።
- REC (ማጣራት፣ ይግለጹ፣ አውድ ያድርጉ) ፡ ተከታታይ የምላሾች መሻሻል
በተጨማሪም ቁሱ አጽንዖት የሚሰጠው እንደ ምላሾችን ከታማኝ ምንጮች ጋር ማረጋገጥ፣ውጤቶችን ለማጣራት መጠየቂያዎችን ማስተካከል እና በግንኙነት ውስጥ ትክክለኛነትን ማስጠበቅ ያሉ አስፈላጊ ተግባራትን ነው። ቁልፍ ጥንቃቄዎች ያለ ወሳኝ ግምገማ ምላሾችን ከመቅዳት መቆጠብ፣ አጠቃላይ ጥያቄዎችን መጠቀም ወይም ሚስጥራዊ የኩባንያ መረጃን ማካተት ያካትታሉ።
ለወደፊቱ ስትራቴጂካዊ እይታ
የወደፊት መሪዎች ለማረጋገጫ ወሳኝ አስተሳሰብን ማዳበር፣ ውጤታማ ማበረታቻዎችን መፍጠር፣ AIን ወደ ፈጠራ ስትራቴጂ ማካተት እና አውቶማቲክን ከሰው ልጅ የማሰብ ችሎታ ጋር ማመጣጠን የሚያስፈልጋቸው የኢ-መጽሐፍ ፕሮጄክቶች። ፕሮፖዛሉ AI የአስፈፃሚ አቅምን ማጉላት እንጂ የሰውን አመራር መተካት የለበትም የሚል ነው።
ዝግጁ ከሆኑ ጥያቄዎች ጋር ተግባራዊ አባሪ
በስትራቴጂ እና የንግድ እይታ ፣ ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን እና AI ፣ ፈጠራ እና አዲስ ሞዴሎች ፣ የአመራር እና የሰዎች አስተዳደር ፣ የችግር እና የአደጋ አስተዳደር ፣ እና እድገት እና መስፋፋት ላይ ጥያቄዎች ዝርዝርን ያጠቃልላል
"በፈጠራ እና በዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ላይ ያለን እውቀት ለውሳኔ ሰጭዎች ለውጥ በሚያመጣው ላይ ያተኮረ ተግባራዊ እና ወቅታዊ ይዘትን እንድናቀርብ ያስችለናል" ሲል በቪያኒውስ የ AI ስፔሻሊስት ቲያጎ ፍሪታስ ይናገራል።
ሙሉውን ኢ-መጽሐፍ ለማውረድ እዚህ ።