ፓኖራማ ኢንቬንታ በቢዝነስ ሞዴሎች ላይ በማተኮር ይመልሳል እና ዋናውን ነገር ሳያጣ የመፍጠር ተግዳሮቶችን ይነጋገራል። 

በፓኖራማ ኢንቬንታ መመለሱን አስታውቋል ፣ ወረርሽኙ በተከሰተበት ወቅት መነቃቃትን ያገኘ ተነሳሽነት በመሪዎች ፣ በባለሙያዎች እና በኩባንያዎች መካከል በብራዚል ውስጥ ስላለው የፈጠራ አቅጣጫ የመወያያ ቦታ ሆኖ ። አዲሱ የውድድር ዘመን ጁላይ 24 ቀን 10፡30 ላይ ለአሁኑ የኮርፖሬት አካባቢ በጣም አንገብጋቢ በሆኑ ጉዳዮች ላይ ክርክር በማድረግ “አዲስ የንግድ ሞዴሎች፡ ትልልቅ ኩባንያዎች ዲ ኤን ኤቸውን ሳያጡ እንዴት አዳዲስ ንግዶችን እንደሚፈጥሩ” ።

ከተለመዱት ክስተቶች በተለየ መልኩ ፓኖራማ ከኩባንያዎች እውነታ ጋር በተገናኘ ስልታዊ እና ቀጥተኛ ይዘት ላይ ያተኩራል። ዓላማው በፈጠራ ላይ ያለውን አመለካከት ማስፋት፣ በድርጅታዊ መዋቅር፣ ባህል እና ስትራቴጂ ላይ ያለውን ተግባራዊ አንድምታ በመወያየት ጊዜያዊ አዝማሚያዎችን ከማድረግ ይልቅ በእውነተኛ ተፅእኖ ላይ በማተኮር። 

"የፈጠራው ዓለም ብዙም ያልበሰሉ ኩባንያዎችን እንደሚያራርቅ እናውቃለን። የኛ ሚና ይህንን መስክ መክፈት፣ አውድ ማድረግ እና ከንግዱ እውነታ ጋር ማገናኘት ነው" ሲል ኢንቬንታ የግብይት ተንታኝ ቪቶር ፍሪታስ ይናገራል። ለእሱ፣ ፓኖራማ በለውጥ ግንባር ቀደም ከሆኑት መካከል እውቀትን ለመገንባት እና ሀሳቦችን ለመለዋወጥ እንደ መሳሪያ እራሱን እያጠናከረ ነው። 

የአዲሱ ወቅት የመጀመሪያ ስብሰባ እንደ ማሪያና ትሪቬሎኒ (የአቫንቲ መድረክ መሪ) ፣ ቪኒሲየስ አራንቴስ ሶሳ (በ Inventta ውስጥ የፕሮጀክት መሪ) እና የኩባንያው ተወካይ ቶሌዶ ፣ በ Inventta ቡድን እራሱ በመጠኑ። ትኩረቱ የውስጥ ባህልን ሳያስተጓጉል እና አስተዳደርን ሳይጎዳ በትላልቅ ድርጅቶች ውስጥ አዳዲስ የንግድ ሥራዎችን እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል ላይ ልምድ መለዋወጥ ላይ ይሆናል።

ከሚነሱት ርዕሰ ጉዳዮች መካከል፡- 

• ለምንድነው 87% የድርጅት ፈጠራ ውጥኖች በዘዴ እጦት ያልተሳካላቸው; 
• ደንቦቹን ሳያሟሉ በ 90 ቀናት ውስጥ አዲስ የንግድ ስምምነቶችን እንዴት ማረጋገጥ እንደሚቻል; 
• እውነተኛ ፈጠራን ከ"ፈጠራ ቲያትር" የሚለየው ምንድን ነው? 
• የወጪ ማዕከላትን በድርጅት አካባቢ ወደ ገቢ ማእከላት እንዴት መቀየር እንደሚቻል። 

በሚቀጥሉት ጥቂት ወራት ውስጥ፣ ፓኖራማ ስትራቴጂካዊ ጉዳዮችን በሶስት ዋና ዋና ምሰሶዎች ይመለከታል ፡ የቢዝነስ ስትራቴጂ ፣ ተግባራዊ ፈጠራ እና ቴክኖሎጂ እንደ ዘዴ ። ዓላማው ተሻጋሪ ትምህርቶችን ከሴክተር-ተኮር አመለካከቶች ጋር ማገናኘት ሲሆን ይዘቱ ለተለያዩ ክፍሎች እና የፈጠራ ብስለት ደረጃዎች ተደራሽ ለማድረግ ነው።

"ቋንቋው ቀላል ይሆናል, ግን ቀላል አይደለም. በየቀኑ አስቸጋሪ ውሳኔዎችን ማድረግ ለሚያስፈልጋቸው ሰዎች በእውነት ለውጥ የሚያመጡ ንግግሮችን መፍጠር እንፈልጋለን" ሲል ቪቶር ተናግሯል. 

አገልግሎት 

ክስተት: ኢንቬንታ ፓኖራማ - አዲስ የንግድ ሞዴሎች 

ቀን፡ ጁላይ 24፣ 2025 (ረቡዕ) 

ሰዓት፡ 10፡30 AM 

ቅርጸት: በመስመር ላይ እና ነጻ 

እዚህ ይመዝገቡ