ከፍተኛ አፈጻጸም ማቀድ፡ ስልቶችን ወደ ተከታታይ ውጤቶች እንዴት መቀየር እንደሚቻል።

በሃሳብ መወለድ እና በፕሮጀክት አፈፃፀም መካከል የማንኛውም ኩባንያ የወደፊት ሁኔታን የሚገልጽ ደረጃ አለ - አፈፃፀም። ስኬትን የሚወስነው በጣም ጠንካራው እቅድ ሳይሆን ስትራቴጂን ወደ ዕለታዊ ልምምድ የመቀየር ችሎታ ነው። እቅድ ማውጣት አስፈላጊ ነው፣ ግን ተከታታይነት ያለው አፈፃፀም የግድ ነው። ተራ ንግዶችን በከፍተኛ ደረጃ ከሚያድጉት የሚለየው ይህ ተግሣጽ ነው።

ማንኛውንም ተነሳሽነት ወደ ህይወት ለማምጣት የመጀመሪያው እርምጃ ስልታዊ ግልጽነት መፍጠር ነው። ቡድኖች በከፍተኛ ደረጃ የሚሰሩትን ድርጊቶች እና ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች በትክክል ሲረዱ ብቻ ነው። ልምምዶች ተፈጥሯዊ እንዲሆኑ፣ እቅዱ ቀላል፣ ተጨባጭ እና ሊለካ የሚችል መሆን አለበት - እያንዳንዱ ሰው እንዴት በትክክል መዋጮ እንዳለበት፣ ምን መስጠት እንዳለበት እና እድገትን እንዴት እንደሚለካ እንዲያውቅ የሚያስችል ነው። 

ግልጽነት ሲረጋገጥ፣ ከፍተኛ አፈጻጸምን በእውነት የሚደግፈው ምት ነው። ቀጣይነት ያለው እርምጃ የጠንካራ ጊዜዎች ውጤት አይደለም ፣ ግን ወጥነት ያለው። ድርጅቶች የሚያድጉት የማይመለሱ ከመሆናቸው በፊት ወቅታዊ አሰላለፍን፣ አጫጭር የግብ ዑደቶችን እና ተደጋጋሚ ግምገማዎችን ሲያስተካክሉ ነው። ቀጣይነት ያለው እድገት በፍጥነት ስኬትን, ውድቀትን እና ማስተካከልን ከመቻል ይመነጫል. 

ሆኖም ቡድኑን ወደፊት ለማራመድ የተዘጋጀ አመራር ከሌለ ምንም አይነት ስልት አይሄድም። ከፍተኛ አፈፃፀም ያለው መሪ ተግባራትን አያተኩርም ፣ ግን መሰናክሎችን ያስወግዳል ፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች ያስቀምጣል እና ቡድኑን ያተኩራል ። በሌላ አነጋገር አቅምን ይመራሉ፣ ያቃልላሉ እና ይከፍታሉ። ይህ አካሄድ ሁሉም ሰው ምን ማድረግ እንዳለበት የሚያውቅበት እና እርምጃ ለመውሰድ በቂ የሆነ ደህንነት የሚሰማውን አካባቢ ይፈጥራል። ትኩረት ሌላ ወሳኝ አካል ነው; ኩባንያዎች ያልተጠናቀቁ ተነሳሽነቶችን ሲሰበስቡ ፍጥነታቸውን ያጣሉ. አስፈላጊ የሆነውን መምረጥ፣ ከመጠን በላይ የሆነውን ማስወገድ እና ሀይልን ወደ ስትራቴጂካዊ መርፌ በእውነት ወደሚያንቀሳቅሰው አቅጣጫ መምራት ያስፈልጋል፣ ይህም ከጊዜ አስተዳደር ያለፈ እና ከሁሉም በላይ ደግሞ ስሜታዊ ተግሣጽ ነው።

ሌላው ወሳኝ አካል የመለኪያዎችን ብልህነት መጠቀም ነው። ጠቋሚዎች ቢሮክራሲ አይደሉም; መመሪያ ይሰጣሉ, እና በደንብ ሲገለጹ, ስልቱ እየሰራ መሆኑን ያሳያሉ, ጩኸትን ይቀንሳሉ እና ውሳኔዎችን ያፋጥኑ. ቁጥሮቹን በዘዴ የሚከታተሉ ኩባንያዎች አዝማሚያዎችን አስቀድመው ሊገምቱ፣ ኮርሱን ማረም እና የእቅዳቸውን ተፅእኖ ማፋጠን ይችላሉ።

በመጨረሻም ቀጣይነት ያለው አፈፃፀምን ማስቀጠል መላመድን ይጠይቃል። ስልታዊ እቅድ እንደ መመሪያ ሆኖ ሊያገለግል እንጂ እንደ ግትር ግዴታ መሆን የለበትም። ሁኔታው ይለወጣል፣ ዝግመተ ለውጥ ያስፈልገዋል፣ እና ኩባንያው ድርጊቶቹን በፍጥነት ማስተካከል አለበት። የተግባር ብስለት ዲሲፕሊንን ከተለዋዋጭነት ጋር በማመጣጠን፣ እቅዱን በመከተል ላይ ነው፣ ነገር ግን እውነታው በሚፈልገው ጊዜ ኮርሱን በማስተካከል ላይ ነው። ቀጣይነት ያለው እድገት የሚመነጨው በተለዩ የጥረት ጊዜያት ሳይሆን እርምጃን የማይቀር ከሆነ ሂደት ነው። ግድያ ባህል ሲሆን መስፋፋት ምኞት ብቻ መሆኑ ይቀርና ዘዴ ይሆናል።

ይካሮ ማርቲንስ የማስፋፊያ እና ከፍተኛ አፈጻጸም ባላቸው ንግዶች ውስጥ ልዩ ባለሙያተኛ፣ ዋና ሥራ አስፈፃሚ እና ማክስሞስ ኤክስፓንድ መስራች፣ በተለያዩ ክፍሎች ያሉ የንግድ ሥራዎችን በስትራቴጂካዊ መዋቅር፣ በማፋጠን እና በማደግ ላይ ያተኮረ ነው። ከ 20 ዓመታት በላይ በስራ ፈጠራ ልምድ ፣ በፈጠራ እና በማኔጅመንት የላቀ ብቃት ያለው ጠንካራ ስራ ገንብቷል። በእውቀቱ አማካኝነት የለውጥ እና የማስፋፊያ ዘዴ እና አስተሳሰብን ለገበያ ያቀርባል። የቫፕቲ መስራች፣ በሀገሪቱ ውስጥ በአውቶሞቲቭ መካከለኛ ክፍል ውስጥ ካሉት ትላልቅ ኩባንያዎች መካከል አንዱ ከ R$ 2.6 በላይ የንግድ ሥራዎች ቢሊየን። እ.ኤ.አ. በ 2025 ፣ እንደ አማካሪ እና ባለሀብት ፣ አንዞል ደ ኦሮ ፕሮግራም ፣ የ FCJ ቡድን ተነሳሽነት ፣ የ 10 ኛው የሻርክ ታንክ ብራሲል ኦፊሴላዊ ስፖንሰር ፣ በላቲን አሜሪካ ትልቁ የስራ ፈጠራ እና ፈጠራ እውነታ ትዕይንት ይቀላቀላል።