እኛ በይፋ በ2024 የመጨረሻ ሩብ ላይ ነን፣ እና በኩባንያ ውስጥ የመሪነት ሚና ከያዙ፣ ምናልባት ይህን ዑደት በጥሩ ሁኔታ ለመዝጋት መንገዶችን እያሰቡ ይሆናል፣ ይህም ጥራት ያለው አፈጻጸም በማቅረብ በሚቀጥለው ዓመት በአዎንታዊ ውጤት መጀመር ይችላሉ። ግን እንዲሰራ ለማድረግ የተለየ መንገድ አለ?
መልሱ፡ አይደለም! እያንዳንዱ ኩባንያ ልዩ ነው፣ እና ከአንድ ወይም ከአንድ በላይ ተወዳዳሪዎች ጋር ተመሳሳይ የሆኑ አገልግሎቶችን ወይም ምርቶችን ቢያቀርብም፣ እርስዎ ተመሳሳይ መሆን አይችሉም እና ለሁሉም ሰው ደረጃን ለመከተል ይሞክሩ። ለነገሩ ለአንዱ የሰራው ለሌላው ላይሰራ ይችላል እና በተቃራኒው። በተጨማሪም፣ ስህተቶችንና ስኬቶችን ለይተን እንድናውቅ የድርጅቱን ታሪክ በዓመቱ ውስጥ ማወቅ ወሳኝ ነው።
እየሰሩት ያለው ስራ ለተወሰነ ጊዜ በጥሩ ሁኔታ እየሰራ ከሆነ እና በእቅድ ውስጥ በተቀመጡት አላማዎች መሰረት አጥጋቢ ውጤቶችን እያስገኘ ከሆነ, ኩባንያው ወደሚፈለገው አቅጣጫ እየሄደ ነው. ልንገራችሁ ይህ ብርቅ ነው! ወይ የእውነት ስሜት ቀስቃሽ ቡድን አለህ፣ ወይም ግቦችህ በበቂ ሁኔታ የታመቁ አይደሉም። "ጥሩ መስራት" ማሻሻያዎችን እና ማስተካከያዎችን አይከለክልም, ነገር ግን በመጨረሻው ሩብ ጊዜ ውስጥ ለማቆየት "ቀላል" ሁኔታ ነው, በቋሚነት እየሰራ.
በጣም አስቸጋሪው ክፍል ድርጊቶች እየሰሩ እንዳልሆኑ እና ውጤቶቹ ከሚጠበቀው በታች እንደሆኑ ወይም ከታቀደው ጊዜ ብዙ ጊዜ እንደሚወስዱ ሲገነዘቡ ነው። ይህ በብዙ ምክንያቶች የተለመደ ነው. ይህ ሁኔታ ስልቶችን መገምገም እና በትክክል የማይሰራውን ነገር መረዳት እንደሚያስፈልግ ይጠቁማል፣ ስለዚህም የኮርስ እርማቶች እንዲደረጉ እና ኩባንያዎ እንዲያገግም እና በዓመቱ የመጨረሻዎቹ ሶስት ወራት ውስጥ በጥሩ ሁኔታ እንዲሰራ።
ይህን ሂደት የበለጠ ቀልጣፋ ለማድረግ፣ OCRs - አላማዎች እና ቁልፍ ውጤቶች - ማኔጅመንትዎ ወደተፈለገው ውጤት በሚያቀርብዎት ላይ እንዲያተኩር በእጅጉ ይረዳል። ይህንን ለማሳካት ለትልቅ ውጤት ትልቅ አስተዋፅኦ የሚያደርጉትን ዓላማ ይምረጡ እና ሊያገኙት የሚፈልጓቸውን ውጤቶች ይግለጹ። ምናልባት ከአንድ በላይ ማሳካት አይችሉም; ሌሎቹን ወደ ጎን ተዋቸው, አለበለዚያ እርስዎ ይህንን እንኳን ማግኘት አይችሉም.
ነገር ግን፣ ስራ አስኪያጁ ይህን የማስተካከያ ጊዜ ብቻውን ማለፍ አያስፈልገውም፣ እና ማድረግ የለበትም። ከ OCRs ግቢ ውስጥ አንዱ ሰራተኞች ከመሪው ጋር በመሆን የእነዚህ ግንባታዎች አካል በመሆን በንቃት መሳተፍ ነው። እርግጥ ነው, እያንዳንዱ ሰው ሚናውን በማክበር, ግን ተግባራቸው በአጠቃላይ እንዴት እንደሚነካ ማወቅ. በዚህ መንገድ ቡድኑ ምን ማድረግ እንዳለበት በማወቅ ውጤታማ በሆነ መንገድ መተባበር ይችላል።
ለማጉላት የምወደው ነጥብ ምናልባት የዓመቱ አጠቃላይ ውጤት ቀደም ሲል እንደተጠበቀው ላይሆን ይችላል, ነገር ግን ቢያንስ በዚህ የመጨረሻ ሩጫ እርስዎ እና ቡድንዎ መተባበር እና በተሻለ ሁኔታ ማተኮር ተምረዋል, ወደ ውጤቱ እንዲሰሩ ተመርተዋል, ይህም ጥሩ ሞዴል ነው ብዬ አስባለሁ. እመኑኝ፣ ይህ የተለየ 2025 የመገንባት ጅምር ነው።
ኩባንያዎ በዓመቱ የመጨረሻ ሩብ ውስጥ በጥሩ ሁኔታ እንዲሠራ ያድርጉ።
