ESG በአለምአቀፍ ለውጦች መካከል ንግድን ይመራል።

የሚቲዎሮሎጂ አገልግሎቶችን የበለጠ የሚያበረታታ የሙቀት ሞገዶች ማስጠንቀቂያዎችን የመስጠት ዕድላቸው ከፍ ያለ ነው፣ ከፍተኛ የአየር ሁኔታ ክስተቶች፣ ከባድ መዘዞች፣ የዩክሬን-ሩሲያ ግጭት እና የመካከለኛው ምስራቅ ጥቃቶች እና የጂኦፖለቲካል መልክዓ ምድራዊ ለውጦች። እነዚህ እና ሌሎች በርካታ ርዕሰ ጉዳዮችን ሲሰሩ የቆዩት ክፍሎች በአለም ህዝብ የእለት ተእለት ህይወት ውስጥ ያሉ እውነታዎች ናቸው፣እንዲሁም ንግዶችን፣ የድርጅት ስልቶችን እና የስራ ተለዋዋጭነትን ይጎዳሉ። እንደ አዝማሚያ፣ በሚቀጥሉት አመታት የአካባቢ፣ ማህበራዊ እና የአስተዳደር ዘላቂነት እርምጃዎችን በአለምአቀፍ አውድ ውስጥ ለማጠናከር የ ESG ልምዶችን ተግባራዊ ለማድረግ ግልጽ የሆነ ምክር አለ።

በአለምአቀፍ ኩባንያዎች የተቋቋሙት የ ESG ልምዶች ጽንሰ-ሐሳቡን ለሚተገበሩ የብራዚል ድርጅቶች እንደ መለኪያ ሆነው አገልግለዋል. "ዛሬ 80% የአለም አቀፍ ኮርፖሬሽኖች ዘላቂነት ስልታዊ ቅድሚያ የሚሰጠው መሆኑን ተረድተው 75% የሚሆኑት የአመራር ቦታዎችን ለመሙላት ESG ችሎታ ያላቸው ባለሙያዎችን ይፈልጋሉ" ሲሉ የIntelliGente Consult ዳይሬክተር የሆኑት አሊን ኦሊቬራ በኮርፖሬት ስትራቴጂዎች፣ ፕሮግራሞች እና ፕሮጀክቶች ላይ የተካነ የአማካሪ እና አማካሪ ድርጅት ተናግረዋል። "በኮርፖሬሽኖች ውስጥ እንደ ተሻጋሪ ጭብጥ, በሙያዊ ቡድኖች እና በተያያዙ ግቦች መካከል ግንኙነትን እንደሚያመነጭ, ESG ንግድን እና እድሎችን ከፖርትፎሊዮዎች እስከ ዘላቂ ምርቶች እና አዳዲስ ገበያዎች አስፋፍቷል, እና የብራዚል ኩባንያዎችን ይበልጥ ማራኪ ሆኗል."

የIntelliGente Consult ዋና ሥራ አስፈፃሚ ፈርናንዳ ቶሌዶ እንዳሉት ABNT PR 2030 ራሳቸውን ከESG ዓላማ ጋር ለማስማማት ለሚፈልጉ የብራዚል ድርጅቶች ጠቃሚ የመጀመሪያ እርምጃ ነው። "እና አዲስ ISO አለ፣ IWA 48:2024፣ እሱም በተለይ ESGን ይመለከታል" ትላለች። ከሌሎች ነጥቦች መካከል፣ ISO በከፍተኛ አመራሮች እና የተለያዩ ማህበራዊ ቡድኖችን በሚወክሉ ሰራተኞች ውስጥ የሴቶች ተሳትፎን የሚያረጋግጡ ኢንዴክሶችን ይመለከታል።

እንደ ሥራ አስፈፃሚዎቹ ገለፃ ፣ በ 2025 እርምጃ የሚያስፈልገው የብራዚል ድርጅቶች ዋናው ፈጣን ለውጥ የኩባንያዎችን የ ESG አመላካቾችን ከፋይናንሺያል አመላካቾች ጋር በማስማማት እና የ ESG ኢላማዎችን በ IFRS S1 እና IFRS S2 ውስጥ ካሉት ጠቋሚዎች ጋር በማገናኘት "ከዘላቂነት ጋር የተገናኘ የፋይናንስ መረጃን ለማሳወቅ አጠቃላይ መስፈርቶች" ይገልፃል። ደንቦቹ የተገነቡት በአለም አቀፍ የዘላቂነት ደረጃዎች ቦርድ (ISSB) እና የአለም አቀፍ የፋይናንስ ሪፖርት አቀራረብ ደረጃዎች (IFRS) ማዕቀፍ አካል ናቸው።

“የS1 መስፈርት የተፈጠረው ሀ ለማቅረብ ነው። ማዕቀፍ "ከዘላቂነት ጋር የተያያዙ የፋይናንሺያል መረጃዎችን ይፋ ለማድረግ በአለምአቀፍ ደረጃ ወጥ የሆነ እና ተመጣጣኝ ማዕቀፍ" በማለት አሊን ኦሊቬራ ገልጻለች። የ S2 ስታንዳርድ የፋይናንስ ማጣቀሻዎችን እና የአየር ንብረት ለውጥን ያገናኛል። ከ 2026 ጀምሮ በይፋ የሚሸጡ ኩባንያዎች የIFRS ደረጃዎችን ማካተት ይጠበቅባቸዋል።

በአቅርቦት ሰንሰለት፣ ወሰን 3 (አቅራቢዎች)፣ እንደ ፈርናንዳ ቶሌዶ፣ ለIFRS S2 የገቢ መግለጫዎች ወሳኝ ይሆናል። "ከካርቦን አሻራ ጋር የተያያዘ አስፈላጊ ሂደት አለ. ስለዚህ ኩባንያዎች በዚህ ሂደት ውስጥ ስኮፕ 3 ምዘና እንዲያካትቱ ይመከራሉ, ይህም እየጨመረ የሚሄድ ይሆናል. ለዚህ አስቀድመው ትኩረት የሚሰጡ ኩባንያዎች በይፋ የተሸጡ ድርጅቶች, በአክሲዮን ልውውጥ ላይ የተዘረዘሩ እና በፋይናንሺያል ገበያ መስፈርቶች ተገዢ ናቸው. "

የሰው ሃብትን በተመለከተ፣ ስራ አስፈፃሚዎች በስራ ሞዴል ላይ ለውጦችን እየተመለከቱ ነው፣ እሱም ለውጦችን እያደረገ እና በ2025 ለESG ጠቃሚ አዝማሚያ እየቀረጸ ነው።

እንደነሱ፣ ትውልድ ፐ በድርጅቶች ውስጥ መኖሩን ማጉላት በጣም አስፈላጊ ነው። "እ.ኤ.አ. በ 1997 እና 2010 መካከል የተወለደው ይህ ትውልድ ለንግድ ሥራ ሞዴል የተለየ አመለካከት አለው. ሥራን ከዓላማው ጋር ያገናኙታል, ኩባንያዎች ለሠራተኞች አካላዊ እና አእምሯዊ ጤንነት የበለጠ ትኩረት መስጠት እንዳለባቸው እና ለህይወት ጥራት ቅድሚያ መስጠት እንዳለባቸው ይገነዘባሉ. ከሌሎች ቁልፍ ነገሮች መካከል ተለዋዋጭ የስራ ሰዓቶችን, ተለዋዋጭ የስራ ሞዴሎችን እና አርቲፊሻል ኢንተለጀንስ አጠቃቀምን ከፍ አድርገው ይመለከቱታል "በማለት አሊን ኦሊቬራ አጽንዖት ሰጥቷል.

ከ 2025 ባሻገር ፣ በፈርናንዳ ቶሌዶ እይታ ፣ ኩባንያዎች ለጄኔሬሽን ዜድ “እርጅና” እና ይህ ቡድን በዋነኝነት የሚመርጠው ልጅ ላለመውለድ ዝግጁ መሆን አለባቸው ። "በተወሰነ ጊዜ ይህ "ፒራሚድ" ይገለበጣል. ስለዚህ ድርጅቶች ወደፊት የተለያዩ ሞዴሎች ጋር መስራት መጀመር አስፈላጊ ነው, ይህም ደግሞ በዕድሜ ሠራተኞች ማስተናገድ. የአእምሮ ሰላም ለማምጣት, እቅድ, እና የንግድ እውቀት ለማግኘት በዕድሜ ባለሙያዎች ያስፈልጉናል. "

የ ESG ዓላማ የብራዚል አነስተኛ እና መካከለኛ ኢንተርፕራይዞችን (አነስተኛ እና አነስተኛ ኢንተርፕራይዞችን) እንዴት ይጎዳል? ትላልቅ፣ የበለጠ የተዋቀሩ ድርጅቶች የ ESG ስትራቴጂዎች ትርፍ እና ጥቅማጥቅሞችን ለማንፀባረቅ ከሁለት እስከ ሶስት አመት የሚቆይ የጊዜ ገደብ አላቸው። "በአጠቃላይ፣ SMEs የመካከለኛ ጊዜ ትርፍ በሚያስገኝ ነገር ላይ ኢንቨስት ለማድረግ የሚያስችል የገንዘብ ፍሰት የላቸውም" ስትል አሊን ኦሊቬራ ተናግራለች።

ነገር ግን፣ SMEs ቀድሞውንም ወደ ESG አግባብነት የመጀመሪያ እርምጃዎችን እየወሰዱ ነው ብለው ያምናሉ፣ ቀስ በቀስ ዓላማ ላይ የተመሰረቱ ተነሳሽነቶችን እንደ የውድድር ስልት በማዋሃድ ራሳቸውን ለመለየት። በሌላ በኩል የአቅርቦት ሰንሰለታቸውን ማስተካከል የሚገባቸው ድርጅቶችም ለመላመድ ፈቃደኛ የሆኑ ትናንሽ ኩባንያዎችን ይፈልጋሉ።

ሽርክና ከመመሥረትና የመንግሥትና የግል ማበረታቻዎችን ለማግኘት ከመፈለግ በተጨማሪ፣ SMEs በተግባራቸው ላይ ግልጽ ሪፖርቶችን ይበልጥ በተቀላጠፈ መልኩ ማቅረብ በመጀመራቸው፣ በተግባራቸው ውስጥ የESG ጽንሰ-ሐሳቦችን በማሳየት በሚሠሩባቸው ማኅበረሰቦች ላይ ውስጣዊና ውጫዊ ተጽዕኖ ያሳድራል። ፈርናንዳ ቶሌዶ "ለምሳሌ የቆሻሻ አወጋገድን እና የኢነርጂ አጠቃቀምን የሚለማመዱ፣ ቁሳቁሶቹን እንደገና ጥቅም ላይ የሚውሉ እና አረንጓዴ ኢኮኖሚን የሚለማመዱ አሉ።" "ነገር ግን በሐሳብ ደረጃ፣ ወደፊት እንዲራመዱ ራሳቸውን ማዋቀር እንዲችሉ ተነሳሽነታቸውን ማጠናከር አለባቸው" ትላለች።

ምንም እንኳን የ ESG ልምዶች በመተዳደሪያ ደንቦች ውስጥ አስገዳጅ ባይሆኑም, አስፈፃሚዎቹ በአለምአቀፍ ሁኔታ, ኩባንያዎች ከአካባቢያዊ, ማህበራዊ እና የአስተዳደር ዘላቂነት ተነሳሽነት ጋር የመላመድ አዝማሚያ እንዳላቸው ይከራከራሉ. "በእርግጥ አንዳንድ የ ESG ደረጃዎችን ዓለም አቀፋዊ እናደርጋለን። በቅርቡ G20 ስብሰባ አድርገናል፣ ግሎባል አሊያንስ በረሃብ እና ድህነት ላይ የሚያጠነጥን፣ ሀገራት ለኤስዲጂ (ዘላቂ ልማት ግቦች) ዒላማዎች ቃል እየገቡ ነው። በዚህ ሁኔታ ውስጥ ኩባንያዎች የግድ ተገቢ እና ተስማሚ መሆን አለባቸው" ትላለች አሊን ኦሊቬራ።

እ.ኤ.አ. በ 2030 ጥናቶች እንደሚያመለክቱት ወደ 75% የሚጠጉ የአለም አቀፍ ኩባንያዎች የ ESG ልምዶችን በመደበኛነት መተግበር አለባቸው በደንቦች ፣ በገበያ እና በሸማቾች ፍላጎቶች እና ግፊት። ባለድርሻ አካላትፈርናንዳ ቶሌዶ "ስለዚህ ወደ ኋላ የማትመለስ መንገድ እየተጋፈጥን ነው" በማለት ስታሰላስል። "ኩባንያዎች በተደራጀ መልኩ መላመድ፣ አንድ እርምጃ በአንድ ጊዜ መውሰድ እና በእያንዳንዱ የሂደቱ ደረጃ እንዲመራቸው በልዩ ባለሙያ ላይ መታመን አስቸኳይ ነው" ሲል የIntelliGente Consult ስራ አስፈፃሚ ይደመድማል።