In die bestuur van mense is die keuse tussen aanstelling via CLT (Konsolidasie van Arbeidswette) of deur diensverskaffers ‘n strategiese besluit wat direk die volhoubaarheid van ‘n besigheid kan beïnvloed.
Volgens data van die IBGE het Brasilië ongeveer 33 miljoen formele werkers wat via CLT aangestel is, terwyl ongeveer 24 miljoen as selfstandiges of diensverskaffers werk. Beide modaliteite het voordele en nadele wat noukeurig ontleed moet word.
Volgens Daiane Milani, ‘n sakenvrou en spesialis in handelsmerk en menslike ontwikkeling, moet die keuse tussen CLT en diensverskaffers gelei word deur die strategie van die maatskappy en die tipe werk wat gedoen moet word. “Dit is noodsaaklik om die profiel van die projekte, die organisasiekultuur en die koste-voordeel op lang termyn in ag te neem. Die buigsaamheid en spesialisasie van diensverskaffers kan ‘n mededingende voordeel in sekere scenario’s wees, terwyl die sekuriteit en stabiliteit van CLT fundamenteel is vir maatskappye wat ‘n samehangende en betrokke span wil bou,” verduidelik sy.
CLT Aanstelling: voordele en nadele
- Stabiliteit: bied ‘n meer stabiele en veilige werksverhouding vir beide die werkgewer en die werknemer.
- Werksvoordele: reg op betaalde verlof, 13de salaris, FGTS (Waarborgfonds vir Diensjare), kraam-/vaderskapverlof, onder andere.
- Betrokkenheid en lojaliteit: Bevorder groter betrokkenheid en lojaliteit van werknemers, wat verseker dat alle werksregte nagekom word.
- Hoë koste: Kan duur wees vir die maatskappy, as gevolg van arbeidskoste en die betrokke burokratiese proses, veral vir klein en medium ondernemings.
Aanstelling van diensverskaffers ‘PJ’: voordele en nadele
- Buigsaamheid: Laat aanstelling vir spesifieke projekte toe, sonder die behoefte aan ‘n diensverhouding en die gepaardgaande koste.
- Kostevermindering: Kan ‘n interessante opsie wees vir maatskappye wat meer buigsaamheid en kostevermindering soek.
- Regsrisko’s: Dit is belangrik dat die dienskontrak goed gedefinieer is om toekomstige regskwessies te vermy, soos die karakterisering van ‘n vermomde diensverhouding.
Milani reflekteer ook oor die onderwerp in die sfeer van die branding van die aanstellende maatskappy. “Dit is fundamenteel om die keuse in lyn te bring met die identiteit van die handelsmerk en die korporatiewe waardes. Die aanstelling via CLT kan die kultuur van stabiliteit en toewyding versterk, wat noodsaaklik is vir handelsmerke wat lojaliteit en langtermynontwikkeling waardeer,” merk sy op.
Wat die kontrakte bekend as “PJ” betref, glo die spesialis dat diensverskaffers die buigsaamheid en innovasie bied wat nodig is vir handelsmerke wat in dinamiese markte werk en vinnige en gespesialiseerde oplossings benodig. “Die sleutel lê daarin om te verstaan hoe elke aanstellingsmodel die waardeproposisie van die handelsmerk en die ervaring wat aan die kliënt gebied word, kan versterk,” sê sy.
Vir die werkgewer om ‘n besluit te neem, is dit belangrik om nie net die onmiddellike koste te evalueer nie, maar ook die langtermyn impak op die organisasiekultuur, die tevredenheid van werknemers en die vermoë van die besigheid om te innoveer en aan te pas. “Met ‘n deeglike analise wat in lyn is met die strategiese doelwitte, kan maatskappye meer beslissende besluite neem, wat ‘n mensebestuur verseker wat bydra tot die volhoubare groei van die organisasie,” sluit sy af.
