BeginOngekategoriseerEntrepreneurs moet op data wed om die toekoms te lei, maar dit is nie...

Entrepreneurs moet in data belê om die toekoms te lei, maar dit is nie al nie

Die Sonderbericht “Top Strategiese Tegnologie-Trends vir 2025”, pas onlangs deur Gartner vrygestel, bied ’n kragtige insig in die tegnologiese toekoms en beklemtoon hoe innovasie die rigtings van wêreldmarkte vorm. Drie belangrike pilare kom in hierdie scenario na vore: data-analise, privaatheid van inligting en datasekuriteit. Maar eerder dan net te focussen op die geleenthede wat data bied, moet entrepreneurs ook kyk na die uitdagings rondom hul beskerming en etiese bestuur.

Die data-analise bly steeds die hart van digitale transformasies. Die Gartner-studie beklemtoon dat maatskappye wat voorspellende analise gebruik om hul strategieë te ondersteun, teen 2025 'n beduidende mededingende voordeel sal hê. In my corporate routine, I have observed that the ability to transform data into actionable insights is essential for agile and accurate decision-making. Maar dit is 'n reis wat nie net die tegnologiese gereedskap uit die verslag vereis nie – soos Kunsmatige Intelligensie Agent, Kunsmatige Intelligensie Bestuur of Post-Quantum Kriptografie – maar ook 'n organisatoriese kultuur, werklik, deur data gerig, met gekwalifiseerde professionele persone om hierdie inligting te interpreteer.

Dit is belangrik om daarop te let dat daar nie meer ruimte is vir organisasies om persoonlike data as slegs hulpbronne te behandel nie. Privaatheid moet geïntegreer word in die ontwerp van nuwe produkte en dienste, terwyl nie net die wetgewing nagekom word nie, maar ook die verwagtings van die verbruikers. Hierdie benadering is fundamenteel om die vertroue van die kliënt te wen en te behou, 'n toenemend waardevolle bate in die digitale wêreld. Die veiligheid van data bly egter 'n voortdurende kommer.

Die verslag voorspel ook dat teen 2028, 50% van die maatskappye sal begin om produkte, dienste of hulpbronne te gebruik wat spesifiek ontwerp is om veiligheidsgevalle van misleiding te hanteer. Vandag is hierdie syfer 5%. Sekuriteit is nie net 'n operasionele vereiste nie, maar 'n strategiese verantwoordelikheid. Dit is noodsaaklik dat organisasies 'n proaktiewe houding aanneem deur oplossings te implementeer wat nie net hul data beskerm nie, maar ook dié van hul kliënte en vennote.

Dit is belangrik om daarop te let dat data-analise enorme hoeveelhede inligting vereis, maar sonder geskikte sekuriteits- en privaatheidsmeganismes is die potensiaal vir skade hoog. Maatskappye moet innovering en verantwoordelikheid balanseer, en verseker dat die ontginning van data altyd eties en veilig is.

Al hoe meer, sal ons 'n groter samevloeiing tussen tegnologie en sake-strategie sien – wat veral relevant is in die konteks van data, omdat organisasies wat analise, privaatheid en sekuriteit nie as strategiese prioriteite beskou nie, die risiko loop om irrelevant te word. Tegelyk, energie-effektiewe berekening ontstaan as 'n strategiese neiging wat beide kan bydra tot kostebesparing en die verbetering van organisasievolhoubaarheid.

Aan die ander kant sal die aanvaarding van hierdie nuwe tegnologieë, soos neuromorfe rekenaars en optiese rekenaars, soos verwag, nuwe uitdagings vir datasekuriteit meebring. Stelsels wat vinniger en meer doeltreffend is, kan die risiko van aanvalle verhoog, en organisasies moet streng sekuriteitsbeheer instel om hierdie nuwe kwesbaarhede te verminder. In 'n omgewing waarin verbruikers al hoe meer in interaktiewe digitale ervarings ingesluit sal wees, is dit van kardinale belang dat maatskappye sekuriteits- en privaatheidstrategieë aanneem wat die beskerming van data in reële tyd en in dinamiese omgewings waarborg.

In kort, die kwaliteit en die ontleding van data, die privaatheid en die sekuriteit van inligting kan nie meer as geïsoleerde of aanvullende areas beskou word nie. Dit is onderlinge gekoppelde en essensiële komponenten vir die volhoubaarheid en sukses van maatskappye in die digitale toekoms. Die samewerking van hierdie gebiede sal beslis wees vir organisasies wat daarop gemik is om relevant en mededingend te bly in 'n voortdurend veranderende mark.

Al meer as 30 jaar in die IT-bedryf, glo ek vas dat ons voor 'n unieke geleentheid staan om die standaarde te herdefinieer van hoe ons data gebruik en beskerm. Daarom moet ons ook daartoe verbind wees om ondernemings te help om deur hierdie uitdagende omgewing te navigeer, deur tegnologiese oplossings te bevorder wat sowel innoverend is as in lyn met die beste praktyke vir privaatheid en sekuriteit.

Die tegnologiese tendense vir 2025 is nie net voorspellings nie. Dit is 'n oproep tot aksie. Dit is aan ons, leiers en organisasies, om te verseker dat digitale transformasie volhoubaar, veilig en mensegerig is.

Newton Ide
Newton Ide
Newton Ide is CEO en mede-eienaar van Leega Consulting, verantwoordelik vir die maatskappy se strategiese, uitvoerende en beplanningsbesluite. Baccalaureus in Data Processing by the Mackenzie University, post-graduate in Market Intelligence by FIA, and trained in the C-Level CIO course at FGV. Dit is al meer as 30 jaar in die IT-sektor, 'n veld waarin hy al as instrukteur en konsultant gewerk het, en projekte in verskeie industrieë bedien het – onderwys, finansies, kleinhandel, vervaardiging, telekommunikasie en gesondheid, onder andere – en het ervaring opgedoen by groot maatskappye soos Unysis, Unaerp, CBA, VCP, HSL, Claro, Unibanco, Itaú, Safra, Bank Boston, Cimento Poty, Suzano.
VERWANTE ARTIKELS

ONLANGS

MEES GEWILDE

[elfsight_cookie_consent id="1"]