Begin Werf Bladsy 7

Die era van valse positiewe: wanneer die voorkoming van bedrog die wettige verkope belemmer

Stel jou voor om 'n nuwe selfoon, 'n internasionale kaartjie of 'n spesiale geskenk te probeer koop — en jou transaksie word as verdag gemerk en deur 'n bedrogvoorkomingsisteem geblokkeer, sonder enige oortuigende verduideliking. Dit is die negatiewe kant van aanlyn inkopies. Alhoewel hierdie stelsels ontwerp is om teen bedrog te beskerm en 'n bevredigende koopervaring te verseker, kan hulle ook frustrasie en verliese veroorsaak.

Met die eksponensiële toename in die versameling en deel van data, die vinnige digitalisering van stelsels en meer gesofistikeerde bedrogstegnieke, het die mark sy verdedigings versterk. Maar hierdie beweging het 'n paradoks geskep: om te veel te probeer beskerm, kos duur — nie net in inkomste nie, maar ook in reputasie. Dit is wat ons noem vals positiewe, wanneer 'n wettige transaksie verkeerdelik as bedrog geïdentifiseer word.

Die versteckte koste van oormaat sekuriteit

Bedrieërs van die moderne bedryf as maatskappye: hulle is vinnig, georganiseer en gevoed deur groot hoeveelhede data. Stelsels soos "phishing as 'n diens" simuleer identiteite op grond van uitgelekte inligting en benut gedragskliënte in stelsels. Hulle volg nie meer duidelike patrone nie, wat tradisionele modelle verouderd maak en maatskappye dwing om meer robuuste sekuriteitslae te soek.

Terwyl bedrieërs innover, is baie finansiële dienste en kleinhandelsmaatskappye steeds afhanklik van vaste reëls om te reageer. Dit is 'n stywe en ondoeltreffende model — die koopervaring word benadeel, die omskakelingskoerse kelder en kliëntelojaliteit gaan verlore.

En die impak gaan verder: 32% van die verbruikers wat deur 'n vals positiewe gaan, laat die handelaar vir altyd vaar. 'n Enkel fout in die antifraudestelsel kan die definitiewe verlies van inkomste en reputasie beteken. Volgens Javelin Strategy & Research kos hierdie foute reeds Amerikaanse kleinhandelaars $118 miljard per jaar — 13 keer meer as die werklike verliese as gevolg van bedrog. Die rekening klop nie.

Die belangrikheid van regstreekse intelligensie en gedragsanalise

Om te omgaan met hierdie scenario, vereis die nuwe era van voorkoming intelligensie, en nie oormatige styfheid nie. Dit beteken die gebruik van 'n kombinasie van kunsmatige intelligensie (KI), regstreekse data en gedragsanalise om akkurate besluite te neem sonder om die gebruikerservaring te benadeel.

Met algoritmes wat voortdurend leer, is dit moontlik om individuele patrone te verstaan: ligging, tyd, toestel, koopgeskiedenis en betaalmetode. Gedrag praat harder as enige voorafgeprogrammeerde reël.

Dit gaan nie net oor om "ja" of "nee" te sê nie, maar om die konteks te interpreteer. Een enkele klant kan iets koop in São Paulo in die oggend en in Rio de Janeiro in die aand. Hy kan van selfoon verander, van blaaiers verander of die bedryfstelsel van die toestel opdateer. Die anti-bedrogstelsel moet dit verstaan — en nie die transaksie blokkeer nie.

Deur die toepassing van masjienleer tegnieke, kan maatskappye modelle ontwikkel wat leer uit historiese data en die aantal vals positiewe oor tyd verminder. Die doel is om te verstaan wat normaal is vir elke gebruiker en afwykings te identifiseer — sonder om slegs op voorafbepaalde reëls te vertrou. 'n Studie van MIT met data van 'n Europese bank het getoon dat hierdie strategie die vals positiewe met 54% verminder het, wat 'n besparing van US$ 220 000 tot gevolg gehad het.

Die toekoms van ongesiene verifikasi

Die kombinasie van KI en gebruikersprofiele om meer akkurate aanbevelings te bied — saam met die gebruik van data om veiligheid en konversie in balans te hou — maak nuwe tegnologieë moontlik. Een daarvan is die vektoridentifiseerder: 'n oplossing wat in staat is om bedrog te detecteer, selfs wanneer die poging vanaf toestelle met skoon koekies of in anonieme modus uitgevoer word. Maar geldige gebruikers kan ook op hierdie manier optree.

En wanneer beide bedrieërs en goeie gebruikers agter dieselfde masker skuil, hoe kan hulle onderskei word? Deur data-vingerafdrukke van die toestel te kombineer met vektor data, kan die stelsel die tipiese gedrag van daardie gebruiker verstaan en beter anomalië opspoor. Dit verhoog die presisie aansienlik, vermy onnodige blokkades sonder om veiligheid in gevaar te stel.

In hierdie model word klein variasies met konteksuele intelligensie hanteer — gebruik om anomalië te identifiseer op grond van die verwagte patroon van die gebruiker. Veranderingen soos sagteware-opdaterings aktiveer nie waarskuwings nie, maar beduidende veranderinge soos die verandering van 'n bedryfstelsel of verandering in geografiese ligging kan aangedui word as dit buite die gewone gedrag is. Dit is die nuwe grense van veiligheid: agter die skerms werk, sonder konflik. Die beste fraudebestuurstelsel is dié wat die kliënt nie eens opmerk nie.

Sekuriteit wat verkope aandryf, en nie die ander manier around nie

Maatskappye glo dat dit beter is om sommige wettige transaksies te weier, selfs al verminder dit die omskakelingskoerse effens, as om die gevolge van bedrog te ly. Maar hulle hoef nie hierdie houding aan te neem as hulle die regte gereedskap het nie.

Daarom is die implementering van 'n voorbehoedende oplossing teen bedrog wat veiligheid en gerief in balans bring, 'n werklike markbehoefte. Veiligheid en gebruikerservaring hoef nie teenoor mekaar te staan nie — hulle moet hand aan hand gaan. Daarom lê die geheim in presisie, nie in styfheid nie.

Die era van vals positiewe vereis dat maatskappye in slim tegnologieë belê, soos KI, gedragsanalise en gevorderde bedrogopsporingstools. Hierdie innovasies verminder verliese sonder om wettige verkope op te offer — en, die belangrikste, sonder om kliënte weg te hou.

Sekuriteit en kliënt se ervaring is nie teenstrydig nie — as dit goed gedoen word, gaan dit hand aan hand. Bied bescherming is verpligt. Maar om dit te doen sonder die ervaring te kompromitteer, is wat die werklike verskil maak in die steeds meer mededingende mark van vandag.

De Thiago Bertacchini, Hoof van Verkope by Nethon

Startups Brasilië automatiseer die spaargewoonte en brei toegang tot finansiële opvoeding uit

In die mees skuldenaamste land van Latyns-Amerika, waar 67% van die bevolking geen finansiële spaarrekening het om onvoorsiene gebeurtenisse te hanteer nie, begin Brasiliaanse startups die verhouding van die verbruiker met geld te verander volgens 'n opname deur Fiduc. Een van die inisiatiewe wat al hoe meer aandag kry, is die SmartSave, 'n fintech versnel deurBegin Groeiwat outomatiseer die skep van noodgevalbesprekings uit die afronding van waardes in daaglikse transaksies.

Die voorstel is eenvoudig, elke keer as 'n aankoop met 'n kredietkaart gemaak word, word 'n vooraf deur die gebruiker gekonfigureerde bedrag outomaties in 'n soort digitale spaarpot belê. Ons weet dat spaar moeilik is, veral in 'n land waar meer as die helfte van die bevolking met beperkte inkomste te doen het. SmartSave los dit op deur die behoefte aan bewuste moeite om te spaar, uit te skakel, sê hy.Marilucia Silva PertileCEO, mede-stigter van Start Growth en mentor van startups.

Met meer as 1000 mense wat toegang tot die platform het, ontstaan die startup as 'n praktiese antwoord op 'n strukturele probleem. Datafolha se data versterk die kommervolle toneel: sewe uit elke tien Brasiliërs het geen enkele bedrag gereserveer vir noodgevalle. In hierdie konteks kry geoutomatiseerde oplossings relevansie deur die toegang tot belegging te demokratiseer, sonder die behoefte aan tegniese kennis of groot aanvanklike bedrae.

Die metodologie is gebaseer op die konsep van digitale mikro-ekonomie. "Dit is 'n manier om die geld vir die gebruiker te laat werk sonder dat hy sy gewoontes radikaal hoef te verander," verduidelik Marilucia. 'n Fintech het al meer as R$1 miljoen aan belegginge ingesamel en sluit aan by die Start Growth-portefeulje, wat sedert 2014 as 'n risiko-kapitaal- en innoverende besigheidsversneller optree.

Vir die stigter van Start Growth oorskry die impak van sulke oplossings die individuele veld. "Skep toegang tot die finansiële reserve nie net 'n kwessie van persoonlike dissipline nie, maar ook van ekonomiese geregtigheid. Hoe meer Brasiliërs outonomie het om onvoorsiene situasies te hanteer, hoe sterker sal die konsumptie-, krediet- en entrepreneurskap-ekosisteem wees," beoordeel hy.

Met die app reeds in werking, bied SmartSave integrasies en funksies aan wat die gebruiker toelaat om die ontwikkeling van hul besparing en die moontlikhede van diversifikasie in werklike tyd te volg, asook om persoonlike waardes in te stel wat outomaties gespaar sal word.

Segmentasie en herverkoop: Crossfit-klere-merk verd R$ 24 miljoen per jaar

Fokus op 'n gesegmenteerde nis, die bou van 'n stewige gemeenskap met lojale kliënte, meer as 500 verkopers en oorskakeling na 'n stabiele aanlyn kleinhandelplatform het daartoe gelei dat PWRD By Coffee, 'n klerelyn vir CrossFit en spesiale koffie, 'n jaarlikse omset van R$ 24 miljoen behaal het. Middel van die jaar, in Junie 2024, nadat hulle oorgeskakel het na Nuvemshop Next, 'n oplossing vir groot handelsmerke van die toonaangewende e-commerce platform in Latyns-Amerika, het die maandelikse inkomste met 40% toegeneem. Slegs in Maart 2025 het die handelsmerk meer as R$ 1,2 miljoen verkoop.

Een strategie wat wyd deur die handelsmerk gebruik word, is die handel via resellers: meer as 500 versprei deur Brasilië en die buiteland, wat die produkte ook via die aanlynwinkel koop. Selfs in Maart 2025 was die gemiddelde uitgawe per aankoop van hierdie publiek meer as R$ 2.246,00; in dieselfde tydperk was die gemiddelde van die finale publiek R$ 300,00. Om te versterk die vennootskap met die resellers, doen die handelsmerk gewoonlik nie promosies nie; wanneer hulle wel plaasvind, soos op Black Friday, is dit 'n sukses: meer as R$ 725 duisend in verkope aan die eindkliënt in November van verlede jaar.

Die verandering na platform was fundamenteel om ons te vestig met die eindkliënt. Voorheen was die omskakeling van verkope laag as gevolg van infrastruktuurprobleme van die webwerf en was die karretjieverlating baie hoog. Vandag, voordeel nie net die verbruikers van 'n georganiseerde bladsy nie, maar ook ons bemarkers, wat gely het met die onstabiliteit van ander platforms, sê Amanda Aliperti, mede-stigter en kreatiewe direkteur van die handelsmerk.

Segmentasie en beïnvloedingsbemarking

A PWRD By Coffee is ontwikkel in 2017 deur Amanda Aliperti. Jou familie was die eienaar van die Inverno D’Itália-koffiefranchise. Sy het direk aan die bedrywighede van die winkels deelgeneem en, as moeder van twee kinders, het sy met beperkte skedules geworstel; toe het die idee gekom om met aanlyn besighede te werk.

Ek was al in hierdie nis van koffie ingebed, so het ek T-hemde gemaak met frases verwant aan die drank. Ek het begin om met beïnvloeders te praat sodat hulle die handelsmerk sou uitstraal, totdat een van hulle ingestem het, maar op voorwaarde dat ek 'n proeflesie van crossfit saam met haar doen. Ek het dit gedoen, ek het verlief geraak op die sport en het die mark gesien wat baie vraag het – die mark vir spesifieke klere vir die beoefening van 'n sport wat so gewild is, verduidelik Amanda.

Aan Amanda, die goeie syfers van die winkel is hoofsaaklik te danke aan die handelsmerk se toewyding om met 'n spesifieke nis te kommunikeer. Die keuse van Crossfit, behalwe dat dit 'n persoonlike passie weerspieël, is 'n strategiese keuse om jou pogings op 'n baie hegte gemeenskap te fokus. Ek beoefen die sport en is terselfdertyd moeder en entrepreneurs; ek het nie ’n ideale liggaam nie, ek doen wat ek kan met my tyd, en kies om ’n model van die klere van PWRD By Coffee te wees om hierdie verbinding met die publiek te skep – die grootmeerderheid is nie atlete nie en doen ook wat hulle kan, sê Amanda.

Benewens die kontakpunte met die publiek, wat toegang tot VIP-kanale kan hê om nuus oor die handelsmerk uit te saai, het PWRD By Coffee ook 'n baie hoë produkomwisseling: elke 40 dae word 'n nuwe versameling bekendgestel. Op sosiale media is die strategie om inhoud te bevorder deur samewerking en borgskappe met atlete en beïnvloeders.

Op Instagram het die handelsmerk meer as 100 000 volgers en met die aankoms van TikTok Shop in Brasilië, is die belofte om ook uit te brei na hierdie kanaal. Met die verkoopskanale – insluitend vyf fisiese winkels –, resellers, crossfit-verwante gebeurtenisse, kon ons ’n stewige besigheid handhaaf, ’n referensie in die crossfit-bedryf. Die doelwit nou is om na meer plekke uit te brei en aanhou groei, sluit Amanda af.

AI in chat handel: hoe algoritmes verkoopsomsette verhoog

Met die vooruitgang van tegnologie in die afgelope jare, was dit nog nooit so maklik om aanlyn te koop nie. Volgens data bekend gemaak deur Mobile Time/Opinion Box, het WhatsApp in 2024 die hoofverkoopkanaal in Brasilië geword, en word dit deur 70% van die maatskappye gebruik om produkte en dienste te bemark. Dit is omdat KI en algoritmes die chathandel-dienste versterk, krachtige insigte bied sodat die platforms meer akkurate gebruikerskonversies kan hê, met presiese en persoonlike inligting.

Met groot potensiaal vir die transformasie van bedrywighede bied chathandel-dienste geoutomatiseerde oplossings vir die aankoop en bestuur van besighede, soos Gustavo Soares, COO en vennoot, verduidelik.Buitelandse Uitsetpakhuis"Intelligensie het in die B2B-sektor ontwikkel en het begin om operasies te integreer wat kliëntediens, betalings, persoonlike ervaring van die verbruiker, logistiek en selfs katalogusse op een plek behels," sê hy.

AI het verskeie toepassings in die detailhandel, en kan die sleutel wees om aanlynverkope te stimuleer. As gevolg van sy vermoë om groot hoeveelhede data te verwerk en patrone te identifiseer, word dit al hoe meer algemeen dat organisasies strategieë gebruik en uitstaan in 'n uiters mededingende mark. Die algoritmes kan die vrae van kliënte tydens diens voorspel en selfs hul voorkeure bepaal. Dit sorg dat elke verbruiker ’n unieke ervaring het, sonder om vir ure te wag vir ’n terugvoering. Dus word tevredenheid en die verbinding met die kliënt versterk, voeg Gustavo by.

Boonop versnel die vermoë om markneigings te identifiseer, wat die reaksietyd van maatskappye versnel, sodat hulle op veranderinge kan reageer en voorspellings kan maak om hulle voor te berei op die nuwe vereistes van verbruikers. Vanaf die begrip van hierdie behoeftes kan kunsmatige intelligensie toekomstige verkope voorspel, gebaseer op historiese data, seisoenale patrone en selfs eksterne gebeurtenisse. Op hierdie manier neem korporasies besluite wat hul groei bevorder.  

Kunsintelligensie help ook om bemarkingsinhoud te skep, deur kragtige insigte vir relevante veldtogte te bied. Die algoritmes analiseer die voorkeure van die teikengehoor, wat 'n groter interaksie en belangstelling van kliënte moontlik maak. "Die tegnologie kan 'n groot bondgenoot wees om die verbruiker nader te bring deur inligting te versamel sodat die handelsmerke hulle kan leer ken. Dit maak dit makliker om gebruikers te behou en verkope te omskep. Dit kan die oplossing wees om uit te staan in 'n wêreld wat al hoe meer digitaal en mededingend is," sluit die bestuurder af.

Shopee maak inskrywings oop vir trainee-program

AShopee, platform wêreldwye e-handel wat aan Sea Group behoort, het oop inskrywings vir sy nuweprogram trainee, dieProgram de Desenvolvimento de GraduadosDie inisiatief sal ten minste agt jong professionele persone aanstel om in São Paulo (SP) te werk te gaan, onder CLT-regime en metmodel van gemengde werkKandidate met 'n voltooide graad tussen Desember 2023 en Desember 2025 in verskeie baccalaureus- en onderwyskursusse is in aanmerking. Daar is vloeiendheid in Engels vereis.

Die seleksieprosesse word deur die Maatskappy vir Stage, toonaangewend in die werwing en keuring van stagiaires, trainees en jong leerdersen die belangstellendes kan inskryf via die skakelhttps://www.ciadeestagios.com.br/vagas/shopee/tot die4 September.

Die voordelewat aangebied word deur die maatskappy sluit in: Voedselkaart, Voedseltoelae, Mobiliteitskaart of VT, Flexi-betaling, Mediese en tandheelkundige sorg, Akademiehulpmiddel: TotalPass + Wellhub, Buigsame werksure, Lewensversekering, Kinderopvanghulpmiddel, Ontspanningsruimtes: speletjieskamer, meditasiekamer, TeleMedisyne en TeleTerapie, TeleVoeding, Voordele vir kinders: busvergoeding, skoolmateriaal en uniform, Bonus.

Onder die areas van die maatskappy waarin die toekomstige trainees gaan werk, is:

Krediet:Die kredietspan ondersteun en bevorder innovasies deur 'n reeks finansiële produkte en dienste aan te bied vir individue en klein en mediumgrootte ondernemings regoor die streek.

Ontwikkeling van sakeDie ontwikkelingsspan verbind Shopee met verkopers, fokus op die aantrekking, opvolging en groei daarvan op die platform, versterk verhoudings en bevorder hul besighede.

Bemarking:Die Marketing-span versterk die sigbaarheid van Shopee en versterk die verhouding met gebruikers deur markstrategieë en veldtogte oor verskeie kanale, van aanlyn tot vanlyn.

Operasies:Die Operasie-span span die effektiwiteit van die na-verkoop, deur betalings, terugbetalings, kliëntediens, advertensiekwaliteit en bedrogbeheer te bestuur, asook voortdurende verbeterings in die gebruikerservaring te soek.

Logistiek:Die Logistiek-span span optimaliseer die versameling en aflewering van produkte in Brasilië, en werk met eie strukture en vennote om 'n vinnige, mededingende en omvattende ekosisteem te verseker, en elke poskode in Brasilië te bereik.

Die duur van die Shoppe-traineeprogram is tot twee jaar, onder die CLT-werksomstandighede.

Beursbystandshulpooreenstem met die mark

Teken van inskrywing: 04/09

Registrasie skakel: https://www.ciadeestagios.com.br/vagas/shopee/

Diagnostiese emosioneel word 'n troef vir maatskappye in die stryd om talent van Generasie Z

Emosionele gesondheid het nie meer 'n perifere onderwerp nie, maar het die middelpunt van strategieë vir die aantrekking en behoud van talent in Brasiliëse maatskappye geword. 'n Globale Deloitte-navorsing, vrygestel in 2024, toon dat 76% van die Generasie Z-professionele, gebore tussen 1995 en 2010, hul geestelike welstand bo die keuse van werkplek plaas. Diezelfde studie toon aan dat 46% van hierdie jongmense gereeld aan angs ly, en meer as die helfte glo dat werkgewers nog steeds min doen vir geestesgesondheid.

In hierdie omstandighede neem die aantal maatskappye toe wat gestruktureerde emosionele bestuuroplossings aanneem om die werksomgewing gesonder te maak, en terselfdertyd aan die onlangse regsvereistes te voldoen. Om die doel te bereik, beveel kenners deurlopende prosesse aan, wat psikologiese en gedragsmatige inligtingsopnames insluit, strategiese terugvoer vir leierskap, geïndividualiseerde aksieplanne en mentorskapsessies vir HR-spanne en bestuurders.

OmJéssica Palin Martins, sielkundige spesialis in organisatoriese gedrag, met meer as 15 jaar ervaring in korporatiewe kultuur en geestesgesondheid, en stigter van IntegraMente, 'n metodologie wat gekombineer gesertifiseerde psigologiese toetse met strategiese aksieplanne vir leierskap en HR-spanne, het die persepsie oor die werksomgewing verander en saam met dit die kriteria wat talente aantrek en behou in maatskappye. Die Generasie Z is nie bereid om giftige omgewings of konsekwente kulture te aanvaar nie. Die nuwe geslagte wil outentiekheid, aktiewe luister en konsekwentheid tussen woord en daad, sê die spesialis.

TweedensJéssica, kaart die emosionele funksionering van die professionele persone is een van die mees effektiewe maniere om vrijwillige omset te verminder en leierskappraktyke aan te pas. Brasilië is een van die lande met die hoogste omsetkoerse ter wêreld, volgens data van LinkedIn en PwC.

Benewens die aanspreek van generasionele vereistes, stem hierdie inisiatiewe ook ooreen met nuwe regsverpligtings. In April 2024, Law No. 14,831 was enacted, establishing the Certificate of the Company Promoting Mental Health. Alhoewel die regulering nog in uitvoering is, stel die standaard reeds kriteria vas vir die erkenning van organisasies wat effektiewe aksies implementeer wat daarop gemik is om die emosionele welstand van werknemers te bevorder.

Nog 'n ander regsvoorskrif het die Wet nr. 1.419 gekom, wat deur die Ministerie van Arbeid en Indiensneming in Augustus van dieselfde jaar gepubliseer is. Die teks het die hoofstuk oor Beroepsrisikobestuur van Regulasiestandaard nr. 1 (NR-1) opgedateer, insluitend die psigososiale faktore onder die risiko's wat gemonitor moet word, langs fisiese, chemiese, biologiese en ergonomiese agente.

Die verandering wat tans plaasvind, is nie net normatief nie, maar ook kultuurgewend. Ons beweeg van ’n doelgerigte model na ’n logika gebaseer op verhoudings. Die emosionele het ’n bestuurskriteria geword, en hoe vinniger leierskap dit verstaan, hoe beter sal die kollektiewe prestasie wees, sê die sielkundige.

Die aankoms van Generasie Z op die arbeidsmark het maatskappye laat heroorweeg praktyke, strukture en organisasiekultuur. As meer as vergoeding of poste, prioriteer hierdie professionele mense die doel, emosionele balans en die konsekwentheid tussen wat die maatskappy kommunikeer en wat dit werklik lewer.

Maatskappye wat hierdie profiel wil aantrek, moet volgens die spesialis let wees op subtiele tekens van emosionele losmaking, soos afname in betrokkenheid, stilweg wegkruip (stil weggaanen ander herhaalde rotering in die eerste maande. Die emosionele diagnose, sê hy, is 'n noodsaaklike hulpmiddel om hierdie patrone te voorspel voordat hulle strukturele probleme word.

Nog een belangrike punt is die rol van leierskap. Geskiedenis Z neig om autoritêre leiers te verwerp en waardeer bestuurders wat kan kommunikeer, konstruktiewe terugvoer gee en deursigtig optree. Proses van mentora en voortdurende opleiding, asook opleiding in empatiese kommunikasie, word as strategiese beleggings beskou.

Die veranderinge beïnvloed nie net die jeug nie. Die aanwezigheid van Generasie Z het ook leerprosesse onder die ander lede van die spanne veroorsaak. Hulle daag die status quo uit, vra verduidelikings, eis konsekwentheid. Dit dwing 'n hersiening van starre prosesse af en stimuleer 'n meer horisontale omgewing, sê Palin.

Omgewings wat emosioneel warm is, met openheid vir moeilike gesprekke, respek vir individualiteite en aandag aan geestesgesondheid, bevoordeel professionele persone van alle ouderdomme. Die skep van interne luisterkanale, duidelike maatskaplike ondersteuningbeleid en maatreëls om psigososiale risiko's te voorkom, is praktyke wat gestruktureer en geïmplementeer moet word.

Aanvaarding emosioneel is nie net 'n simboliese gebaar nie — dit is 'n prestasie-indikator, sê hy. Maatskappye wat dit nie verstaan nie, is voorbestem om die beste professionele persone aan mededingers te verloor wat vinniger kon aanpas.

Om die geslagte en hou vas professionele van Generasie Z vereis die losmaak van streng hiërargiese modelle, die waardeer van emosionele dialoog en die integrasie van gestruktureerde praktyke van psigologiese sorg in menslike hulpbestuur. Die uitdaging is kultureel — en die resultate, wanneer dit goed bestuur word, kan weerspieël word in produktiwiteit, organisasiesfeer en merkreputasie.

Sewe riglyne om die Sestiger-generasie aan te trek en te behou, volgens Jéssica Palin:

  • Stel 'n omgewing op met psigologiese veiligheid
    Bevorder 'n kultuur van aktiewe luister en vertroue, waarin medewerkers idees en insigte met verantwoordelike vryheid kan deel. Die vryheid van spraak moet aangemoedig word om oplossings te genereer, sonder om ruimte te maak vir optrede wat die waardes van die organisasie teëstaan of disrespectvol is.
  • Implemente prosesse continue van bestuur emosioneel
    Gebruik psigometriese en gedragsmatige kaartinstrumente om risiko's te identifiseer, welstand te bevorder en strategiese besluite te rig. Die diagnose moet met etiek, vertroulikheid en institusionele afstemming uitgevoer word.
  • Vorm empatiese en deursigtige leierskappe
    Belegging in de voortdurende opleiding om leiers te ontwikkel wat weet hoe te kommunikeer, konstruktiewe terugvoer te gee en konsekwent te wees met die maatskappy se waardes.
  • verseker die samehang tussen toesprak en praktyk
    Vermy konflik tussen wat extern kommunikeer en wat werknemers intern ervaar. Die institusionele konsekwentheid versterk die vertroue en betrokkenheid.
  • Pas aan by die huidige wetgewing oor geestesgesondheid
    Aankoop die wettige vereistes soos voorsien in Wet nr. 14.831/2024 en die Ordonnansie nr. 1.419/2024, met fokus op die voorkoming van psigososiale risiko's.
  • Moedig die uitwisseling tussen geslagte aan
    Waardeer die kritiese en innoverende kyk van Generasie Z as 'n katalisator vir positiewe veranderinge. Die intergenerasionele dialoog versterk die organisasiekultuur.
  • Verander emosionele sorg in institusionele beleid
    Stel permanente programme vir ondersteuning, luisterkanale en mentorskapsdienste op. Sorg moet gemonitor en gekoppel wees aan die strategiese aanwysers van die maatskappy.

Banke vertrou op die ondertekeninge van slimfone: is dit die moeite werd? 

As antes, ter um smartphone topo de linha exigia um investimento pesado à vista ou longos parcelamentos no cartão de crédito, hoje os bancos estão revolucionando esse modelo de compra. Wat eens eenvoudige finansiering was, het is veranderd in volledige abonnementsprogramma's, waar je voor een vaste maandelijkse vergoeding niet alleen het apparaat krijgt, maar ook een reeks voordelen die de gebruikservaring volledig veranderen.

Die ware revolusie lê in die transformasie van die konsep van eiendom. Banke het besef dat vir baie verbruikers dit nie gaan oor die besit van die toestel nie, maar om al die funksies te geniet met die grootste gerief en die minste bekommernis. Daarom gaan intekenprogramme veel verder as net afbetaling: dit is pakkette wat beskerming teen diefstal, gekwalifiseerde diefstal en skade insluit, die moontlikheid van periodieke ruil en, in sommige gevalle, selfs volledige bykomstighede ingesluit.

Naderlike ontleding onthul indrukwekkende voordele. Stel jou voor jy kan jou slimfoon elke 12 maande vervang deur die nuutste model, sonder om jou bekommernisse oor die verkoop van die ou toestel of onderhandel oor afslag. Sommige van hierdie is die gerief om te weet dat, as die selfoon op die grond val en die skerm breek, of as dit gesteel word, jy binne 'n paar dae 'n nuwe toestel sal hê, sonder beduidende ekstra koste. Hierdie kombinasie van voordele skep 'n unieke waardeproposisie, veral vir diegene wat op die slimfoon vir werk en persoonlike lewe staatmaak.

Die fenomeen weerspieël 'n groter verandering in die verbruikgewoontes van die digitale samelewing. Net soos ons van die aankoop van CD's na streaming-intekeninge oorgeskakel het, of van die besit van voertuie na deel-dienste, lyk dit of slimfone dieselfde pad volg. Die banke, altyd bewus van die nuwe markbehoeftes, was vinnig om die tendens te identifiseer en dit in gesofistikeerde finansiële dienste te omskep. Uiteindelik, is dit lekker om voordele te hê buiten die tradisionele bankprodukte. Dit voeg waarde toe aan die verhouding tussen finansiële instelling en kliënt.

Vir die verbruiker moet die finale besluit verskeie faktore in ag neem: nie net die finansiële aspek nie, maar ook die gebruikspatroon, die belang wat aan tegnologie in die alledaagse lewe geheg word, en die honger na nuwighede. Vir iemand wat gereeld van toestel verwissel en die gemoedsrus waardeer, kan hierdie programme 'n uitstekende opsie wees. Vir vir vir diegene wat dieselfde toestel vir verskeie jare hou en sorgvuldig na hul besittings omsien, dalk maak die tradisionele model steeds meer sin.

Ongetwyfeld, inskrywingprogramme het gekom om te bly en sal al hoe meer gesofistikeer word. Namate meer banke hierdie mark betree, kan ons meer buigsame planne verwag, met gepersonaliseerde opsies en addisionele voordele. Een ding is zeker: die manier waarop ons slimfone verkry en gebruik word, sal nooit meer dieselfde wees nie.

Vaderdag: Wil jy die aanlyn verkope verhoog? CEO van Loja Integrada gee 5 wenke om te floreer op die dag!

Die Vaderdag nader en, saam met dit, een van die belangrikste datums vir die nasionale kleinhandel. In die aanlynhandel word verwag dat die inkomstes die R$ 7 miljard sal oorskry, met 'n gemiddelde kaartjie van meer as R$ 530 volgens projeksies van dieraadgewing BertholdoDie beweging versterk die rol van die datum as een van die belangrikstes in die promosionele kalender van die tweede helfte van die jaar — veral vir digitale kleinhandelaars, wat strategieë soek om hierdie vraag in konkrete resultate om te skakel.

Denk daaraan,Lucas Bacic, CEO van Loja Integrada, een van die belangrikste e-handelplatforms in Brasilië, het 5 praktiese wenke saamgestel vir diegene wat die voorbereiding op die dag wil benut en die verkope doeltreffend wil verhoog. Wat is die verskil vir 2025? Die intelligensie kunstmatige intelligensie.

  1. Verwacht u u promosionele aksies

Die gedrag van die verbruiker het verander: vandag soek die publiek, vergelyk pryse en waardeer eenvoudige en gerieflike koopervaringe. Om 'n promosievel kampanje te skep in die weke voor die datum, met geskenkpakke en spesiale voorwaardes, kan die konversietempo aansienlik verhoog. Vandag ondersoek, vergelyk en waardeer die kliënt eenvoudige koopervaringe. Vroeg begin is essensieel om uit te staan, sê Bacic.

  1. Gebruik kunsmatige intelligensie om herhalende take te outomatiseer

Die Integrasie Winkel het pas Komea bekendgestel, 'n netwerk van KI-agente ontwikkel om die winkelier te help om produkte in te voer, promosies te stel, verkope te ontleed en verlaten karretjies te herstel — alles met eenvoudige en geselskapgebaseerde interaksies. Die toepassing is in toetsfase en word geleidelik beskikbaar gestel aan die winkeliersbasis van die platform. Ons doel is om die klein ondernemer te bemagtig met toeganklike en doeltreffende tegnologie, hindernisse uit te skakel en tyd terug te gee sodat hy op die werklike belangrike kan fokus: meer en beter verkoop, sê die CEO.

  1. Wedden op die slim katalogus om die etalage te optimaliseer

Wie verkoop in meerdere kanale (eigen winkel, markpleine en sosiale netwerke) staan voor die uitdaging om inligting opgedateer en aantreklik te hou. Met 'n intelligente katalogus is dit moontlik om die registrasie en verspreiding van produkte te outomatiseer, met deur KI geoptimaliseerde beskrywings, wat die ranglys in soekmasjiene verbeter en die klikkoers verhoog.

  1. Herwin verkope met een klik

Karretjies wat agtergelaat word, bly een van die grootste pynpunte van e-handel — en een van die grootste geleenthede. Die funksie vir outomatiese verkoopherstel stuur persoonlike boodskappe om kliënte te herbetrek wat nie die koop voltooi het nie. Die proses is volledig outomaties en kan 'n beduidende toename in inkomste beteken.

  1. Verbind emosie en gerief in die direkte kanale

Inhoud met emosionele aantrekkingskrag, soos stories oor verskillende vorme van ouerskap, het hoë potensiaal vir betrokkenheid op sosiale media. Boonop bly WhatsApp een van die mees doeltreffende kanale vir direkte verkope. "Wie emosie met gerief kombineer, kan uitstaan en die klant blywend hou, selfs op mededingende datums," sê Bacic.

Fase nuwe vir die e-handel

Met meer as 30,000 aktiewe winkels wat daagliks verkoop, ervaar die Integrasie Winkel 'n nuwe fase, met 'n sterk belegging in kunsmatige intelligensie, outomatisering en operasionele doeltreffendheid. Ons bied steeds alles wat 'n e-commerce platform nodig het. Maar ons verstaan dat die groot sprong nou lê in hoe die handelaar met hierdie gereedskap interaksie het, sluit die CEO af.

Nuwe Brasiliaanse KI below die chaos van die bemarkingsroetine uit.

Met 8 uit elke 10 professionele mense wat al AI in hul bemarkingsstrategieë gebruik, volgens 'n studie van IAB Brasil, was die soeke na werklike en toepaslike intelligensie nog nooit so dringend nie. Denkend hieraan, kondig Deskfy — die Braziliaanse SaaS-platform aan wat operasionele prosesse in strategiese doeltreffendheid vir bemanning van bemarking omskep — die bekendstelling van MIA aan: Bemarking met Kunsmatige Intelligensie.

'n Bewerkingsfunksie, wat reeds beskikbaar is vir gebruik binne die platform, is ontwikkel om die produktiwiteit en strategie van bemarkingsteams te verbeter deur 'n intelligente en gekontekstualiseerde ondersteuning te bied.

In 'n scenario van hoë operasionele vraag en kort tydsraamwerke, verskyn MIA as 'n unieke hulpmiddel. In plaas van algemene KI's wat gestandaardiseerde antwoorde bied, was die MIAopgeleid met solide marketingkonseptegebaseer op verwysings soos Philip Kotler en April Dunford. Hierdie opleiding stel haar in staat om die konteks en die posisionering van elke kliënt se handelsmerk diepgaand te verstaan, wat meer akkurate oplossings verseker en die take van die spanne vereenvoudig.

Die MIA is gebore uit wat ons met meer as 200 handelsmerke geleer het: bemarking het ware intelligensie nodig, wat take met konteks en strategie oplos. Dit is nie genoeg om te antwoord nie — dit is nodig om saam te dink”, sê Victor Dellorto, CEO van Deskfy.

Die hoofvoordeel van die MIA lê in syspesialisasie en konteksualiseringSy vul die leemte van KI's vul wat volume lewer sonder diepte, deur 'n benadering te bied wat reeds in die daaglikse lewe van die professionele persone toegepas is. Die gereedskap werk asondersteuning strategies en operasioneel, vanaf die ontstaan van idees tot die beplanning en organisering van take.

MIA: uma especialista multifacetada para o marketing

MIA is nie meer 'n kunsmatige intelligensie nie; sy is 'n ware strategiese en operasionele vennoot vir die bemarkingsteams. Bedoel vir die daaglikse dinamiek, is jou funksies ontwikkel om take te vereenvoudig en te versnel.

Beginner bygenerasie van idees, die gereedskap maak dit maklikbrainstormingsgeïntegreer, lewerinsigteinnoverend en in lyn met die handelsmerk. Hierdie intelligensie strek nainhoudskep, helpende met die produksie van ondertitels,kopieëen die beplanning van aksies met presiese en aangepaste materiaal volgens die maatskappy se posisie.

Vir diebestuur daagliks, MIA stel navigasie en vinnige toegang tot essensiële data binne die Deskfy-omgewing toe, en beantwoord onmiddellik vrae oor prioriteite, aktiewe veldtogte en wagende goedkeurings. Daarbenewens versnel sy diesamewerking en uitvoeringmet die skepping van take via opdrag en gedeelde gesprekke, waar die span strategieë kan verfyn.

Die gereedskap maak samewerking makliker met gedeelde gesprekke, waar die hele span inligting en strategieë kan verfyn met jou hulp, en bied roetineverslae wat voorsieninsigtewertvol om prosesse voortdurend te optimaliseer.

Die toekoms van interaksie met platforms

A Deskfy glo dat die interaksie met platforms al hoe vlotter sal wees, gemedieer deur kunsmatige intelligensie. A MIA verteenwoordig die eerste en belangrike stap van die maatskappy in hierdie beweging, en belowe om 'n onontbeerlike bondgenoot te wees vir bemarkingsteams wat soekvlugheid, standaardisering en sekerheidin hul daglikse take, terwyl jy tyd vrylaat sodat die professionele persone op wat regtig belangrik is kan fokus: die strategie en die groei van die handelsmerk.

Sentraal-Wes lei die groei van startups in Brasilië en Goiás staan uit as 'n verwysing

Die innovasiesisteem van die Sentraal-Wes streek ondergaan 'n beduidende transformasie. Tussen 2020 en 2024 het die aantal startups in die streek met 189% toegeneem onder die maatskappye wat deur die Sebrae Startups in kaart gebring of bedien is – die grootste verhouding in die land, volgens die Startup Report Brasil 2024, gepubliseer deur die Sebrae Startups-Observatorium.

Die state van Mato Grosso do Sul, Mato Grosso, Goiás en die Distrik van die Nasionale Hoofstad het vandag meer as 1 800 aktiewe startups, met die klem op Mato Grosso do Sul (595), gevolg deur Mato Grosso (525), die Distrik van die Nasionale Hoofstad (481) en Goiás (327). In hierdie scenario toon Goiás 'n merkwaardige groei, met 82 nuwe startups wat slegs in 2024 geskep is, wat 'n toename van 43% in vergelyking met die vorige jaar verteenwoordig – die grootste ooit in die staat.

Hierdie vooruitgang hou direkte verband met die versterking van strategiese sektore soos landbou, logistiek en govtech, en met die teenwoordigheid van robuuste innoveringsekosisteme, soos die Hub Cerrado, wat sy hoofkwartier in Goiânia het.

Die Geslote Hub is vandag die grootste innoverings-ekosisteem in die Sentraal-Wes en een van die belangrikstes in die land. Met meer as 527 inwonende maatskappye, 80 bedryfsake-startups en aktiewe teenwoordigheid in 17 Brasiliëse state, verteenwoordig die Hub reeds meer as R$ 20 miljard in kapitaal.

Slegs in 2024 is meer as 37 gebeurtenisse aangebied en 200 uur opleiding met kundiges aangebied, wat ongeveer 12.900 mense beïnvloed het. Die Hub is verantwoordelik vir inisiatiewe soos:

Geslote vir Startups

Strategiese Raad vir Innovasie

Padat inovasi

Gedurende sy 6 jaar van aktiwiteit het die Hub Cerrado die groei van belangrike startups aangehelp, soos:

* TudoMed – gesag in gesondheid vir corporatiewe doeleindes

* AgroSkills – versnellingsprogram vir jong leiers in die landbou

* Industrycare – platform vir data-analise en insigte vir die industrie.

* ⁠sou.agrosolucoes – logtech vir graan en insetse in die landbou.

* sittax – SaaS van belastingintelligensie vir rekeningkundige kundiges.

Erkenning op nasionale en internasionale vlak

Die Geslote Hub het in 2024 die eerste plek in die 100 Open Startups-ranglys in die Ekosisteme-kategorie verower en kry internasionale erkenning met aksies soos:

* Klein Komitee met verteenwoordigers van Kanada en Saoedi-Arabië

* Missie Tegniese Roetes van Innovasie, wat Goiânia posisioneer as die Hoofstad van Kunsmatige Intelligensie

* Struktuur en strategiese programme

Met meer as 3.000 m² fisiese struktuur bied die Hub coworking, privaat kamers, auditorium en samewerkende sitkamer aan, asook programme wat die innoveringsomgewing versterk:

* Versnel Cerrado – versnellings vir beginnende startups

* AgroCerrado – oplossings vir tegnologie vir die landbousektor

* Angels Gesluit – netwerk van beleggers en opleiding van nuwe beleggers

* Cerrado Lab – konsultasie in korporatiewe innovering en toegang tot belastingvoordele en startups.

Die Hub het ook 'n Strategiese Raad vir Innovasie, bestaande uit name van nasionale en internasionale belang, soos Jefferson Nesello (Zaxo M&A Partners), Celso Camilo (PhD, AI Center of Excellence – UFG), Bruno Klassman (CFO, Alun), Daniel Leipnitz (voorheen-ACATE) en Paulo Santana (Stigter, IPOG).

Met hierdie scenario vestig Goiás hom as een van die hoofrolspelers in die nuwe kaart van Brasiliaanse innovering – meer digitaal, verbind, gedesentraliseer en toegewyd aan volhoubare ontwikkeling.

[elfsight_cookie_consent id="1"]