Hoe om 'n effektiewe toepassingsgroeistrategie vir gebruikersgroei te ontwikkel?

Slimfoon-apps is noodsaaklik vir ons daaglikse lewens. Hulle dien 'n verskeidenheid doeleindes, insluitend om ons te help om ons maandelikse kruideniersware-inkopies te doen, naweekpizza te bestel, TV-programme en flieks te kyk, en selfs mediese afsprake te skeduleer en te maak. Dit is moeilik om 'n werklikheid voor te stel sonder die voordele en geriewe wat apps bied.

Tans is daar wêreldwyd 5,7 miljoen toepassings wat werk; 3,5 miljoen daarvan is op die Play Store (Google se platform) en 2,2 miljoen is ontwikkel vir iOS, Apple se bedryfstelsel. In die ontsaglike wêreld van toepassings is die kompetisie vir sukses in die verhoging van gebruikers en toepassingsinkomste fel; dit is in hierdie scenario dat Toepassingsgroei noodsaaklik word.

"App-groei kan gedefinieer word as 'n veelsydige strategie waarvan die hoofdoel is om 'n app se aktiewe gebruikers oor tyd en volhoubaar te verhoog, en gevolglik inkomste te verhoog," sê Rafaela Saad, Verkoopbestuurder by Appreach.

Hoe om 'n soliede App-groeistrategie voor te berei?

Met die groot aantal toepassings het die toepassingsgroei-area selfs meer strategies geword. Dit is van kardinale belang om jouself te onderskei en gebruikers se aandag konsekwent te trek. Dit is noodsaaklik om nuwe gebruikers te bekom en jou bestaande basis te betrek om hulle na jou toepassing te laat terugkeer en jou inkomste te maksimeer.

'n Toepassingsgroeistrategie kan gedefinieer word as 'n groei- en bemarkingsplan vir jou toepassing. Dit sal maniere vasstel om jou toepassing se sigbaarheid, aflaaie, betrokkenheid en verkope te verhoog. Om dit te bereik, benodig jy 'n baie duidelike doelwit en KPI's (Key Performance Indicators) wat bydra tot die bereiking van hierdie doelwit.

"Daar is verskeie komplementêre App-groeistrategieë, wat organies of betaald kan wees. Onder hierdie strategieë kan ons veldtogte met beïnvloeders of geaffilieerdes, nuwe gebruikersverkrygingsveldtogte en herteikenveldtogte vir herbetrokkenheid noem. Dit is die moeite werd om daarop te let dat hierdie strategieë mekaar aanvul, want elke tipe kan 'n ander deel van die verkoopstregter teiken," sê hy.

Die belangrikheid van data-analise in toepassingsgroei

Ons leef in 'n era van toenemend toeganklike data vir sakebesluitneming. Dit is egter belangrik om bewus te wees van hoe jy hierdie inligting gebruik wanneer jy 'n toepassingsgroeistrategie uitvoer. 

Die ontleding van interne data soos bedrogkoers, gemiddelde kaartjie, ROAS, LTV en prestasie per kreatief is uiters belangrik vir die beoordeling van die gehalte van toepassingsgroeiveldtogte, terwyl mark- en mededinger-maatstafdata (aflaaie, aktiewe gebruikers, betaalde veldtogte, kreatiewe, behoud) help om markposisionering te verstaan ​​en realistiese doelwitte te stel.

Kreatiewe advertensies maak 'n verskil

Advertensies is 'n belangrike deel van 'n toepassingsgroeistrategie; hulle is die gebruiker se toegangspoort tot die handelsmerk en produk. Dit is wanneer hulle aan die advertensie blootgestel word dat die gebruiker besluit of hulle die toepassing wil aflaai of nie.

"Die ontwikkeling van 'n kreatiewe en goed ontwikkelde handelsmerklyn trek nie net aandag nie, maar kommunikeer ook die toepassing se voordele en unieke kenmerke duidelik en bondig. Dit help om die produk van die kompetisie te onderskei, verseker dat gebruikers vinnig die waarde verstaan ​​wat aangebied word, en bied harmonie aan die handelsmerk se posisionering," sê hy.

Koste-effektiwiteit moet ook in ag geneem word. Kreatiewe en goed uitgevoerde advertensies verbeter omskakelingskoerse, wat lei tot 'n laer KAK. Wanneer gebruikers deur die advertensie gedwing voel, is hulle meer geneig om die toepassing af te laai en te gebruik, wat jou opbrengs op belegging maksimeer.

Aanpakontwikkeling in die App-groeiscenario

"Appreach het 'n veelsydige benadering tot toepassingsgroeistrategieë. Eerstens verstaan ​​ons dat toepassingsgroei van verskeie faktore afhang, wat direk of indirek aan groeistrategieë gekoppel kan word. Ons werk begin lank voor veldtogaktivering. Ons moet eers die kliënt se besigheid, hul pynpunte en doelwitte verstaan, en realistiese doelwitte vir beide partye stel. Ons verstaan ​​ook elke kliënt se beste werkvloei om 'n gladde en naatlose ervaring te lewer," sê hy.

Die maatskappy se Data- en BI-span fokus op die daaglikse monitering en ontleding van die prestasie van advertensieveldtogte. Die doel is om waardevolle insigte te genereer en deurlopende terugvoer te verskaf, wat die identifisering van areas vir optimalisering in bemarkingstrategieë moontlik maak. Om prestasie-analise te ondersteun en deursigtigheid te verseker, word verslae en dashboards beskikbaar gestel soos nodig.

"Benewens die KPI's en kanale wat direk met veldtogte verband hou, word prestasie deur verskeie ander faktore beïnvloed. Met dit in gedagte gebruik die Data- en BI-span ook Markintelligensie- en Maatstafplatforms om vergelykende ontledings met mededingers uit te voer. Hierdie ontledings dek aspekte soos kreatiewe prestasie, aantal aflaaie, aktiewe gebruikers, retensiekoers en belegging in betaalde verkrygingsveldtogte," sluit hy af.

KI in kliëntediens? 'n Kenner verduidelik hoe om tegnologie te gebruik om die kliëntervaring te verbeter

Met die evolusie van kliëntediens verwag verbruikers vandag onmiddellike reaksie en 'n verbeterde ervaring, ongeag die bedryf, produk, prys of kommunikasiekanaal. Ten spyte van die voordele van die aanneming van tegnologieë en gereedskap gebaseer op kunsmatige intelligensie (KI), is daar egter nog 'n lang pad om te loop in terme van kliëntediens en kliënte-lojaliteit.

In hierdie konteks glo Willian Pimentel, Besturende Direkteur van Freshworks in Latyns-Amerika, dat die toekoms van kliëntediens helderder as ooit sal wees, maar vereis dat bedryfsleiers sistematies moet dink oor hoe, wanneer en waar KI toegepas moet word om die ervaring te verbeter.

"Stygende kliëntverwagtinge, wat doeltreffende en konsekwente diens vereis, soortgelyk aan dié wat deur maatskappye soos Amazon aangebied word, het die klantervaring se gehalte verminder in 'n tyd van beduidende tegnologiese vooruitgang. Kliënte wil alles binne hul bereik hê en verwag minimale kontak, daarom moet maatskappye nuwe gereedskap aanneem om aan hierdie verwagtinge te voldoen," sê Pimentel.

Hierdie benadering lei dikwels tot swak kliëntervarings, volgens Freshworks se direkteur. "Byvoorbeeld, wanneer KI onoordeelkundig toegepas word, kan dit aanvanklike oproepe goed hanteer, maar nie daarin slaag om meer komplekse probleme op te los nie. Kliënte raak gefrustreerd wanneer hul probleme verkeerd gerig word of wanneer KI-oplossings onvoldoende is."

Vir Willian Pimentel is dit van kardinale belang om KI sistematies toe te pas, beginnend met die eenvoudigste probleme en geleidelik die meer komplekse probleme aan te spreek. Die kenner verduidelik dat KI uitstekende ontledings kan uitvoer en vinnig kliënteprobleme kan verstaan, maar wanneer dit foute maak, kan dit baie maak. "Daarom is menslike toesig nodig om te verseker dat KI-oplossings akkuraat en emosioneel intelligent is. Dit beteken dat KI eenvoudige, alledaagse probleme kan hanteer terwyl menslike agente die meer komplekse probleme kan hanteer," het hy gesê.

As 'n alternatief vir maatskappye wat agterbly met kliëntediens en vinnig wil opgradeer, beklemtoon die Freshworks-bestuurder dat hulle eers hul spesifieke uitdagings moet verstaan. "Nuwe SaaS-maatskappye kan komplekse probleme ondervind wat noukeurige bestuur vereis. Generatiewe KI kan help om vinnig 'n robuuste kennisbewaarplek te bou en 'n effektiewe KI-klassifikasiestelsel te vestig. Dit beteken om probleme te kategoriseer op grond van hul kompleksiteit en te verseker dat eenvoudiger probleme vinnig opgelos word, terwyl meer komplekse probleme vir menslike ingryping gemerk word." 

Pimentel beklemtoon ook dat duidelike beleide en prosedures geïmplementeer moet word: "In 'n B2C-omgewing is dit noodsaaklik vir KI-stelsels om effektiewe ondersteuning te bied. KI kan byvoorbeeld eenvoudige probleme hanteer volgens voorafbepaalde protokolle, maar menslike agente moet ingryp wanneer die KI probleme teëkom wat meer redenasie vereis," het hy afgesluit.

Sólides revolusioneer mensebestuur met die bekendstelling van KI-aangedrewe Copilot

Sólides, 'n spesialis in mensebestuurstegnologie vir KMO's in Brasilië, het vandag die bekendstelling van Copilot Sólides aangekondig, 'n innoverende Kunsmatige Intelligensie (KI) oplossing wat in sy platform geïntegreer is. Die nuwe produk bied meer as 20 KI-verbeterde funksies, wat alle stadiums van mensebestuur dek, van werwing tot talentbehoud.

Wladmir Brandão, Direkteur van Kunsmatige Intelligensie by Sólides, beklemtoon: "Copilot Sólides is 'n fundamentele stap in die rigting van demokratisering van toegang tot tegnologie vir KMO's, die outomatisering van herhalende take en die benutting van strategiese inisiatiewe wat die besigheid werklik beïnvloed."

Anders as ander KI-oplossings op die mark, is Sólides Copilot sigbaar en toeganklik vir gebruikers, wat die daaglikse aanvaarding daarvan vergemaklik. Geïntegreerd in die Sólides-ekosisteem, konsolideer dit die maatskappy as 'n volledige oplossing vir KMO's, wat outomatisering en optimalisering vir alle HR en HR-prosesse bied.

Ale Garcia, medestigter van Sólides, beklemtoon: "Ons missie is om die rol van menslike hulpbronne in maatskappye te ondersteun, te versnel en te verbeter. Met Copilot Sólides demokratiseer ons toegang tot die nuutste tegnologie vir KMO's."

Die bekendstelling is veral relevant as in ag geneem word dat, volgens Panorama Gestão de Pessoas Brasil, 87.9% van HR-professionele persone KI as 'n bondgenoot beskou, maar slegs 20% dit gereeld gebruik.

Sólides, wat reeds meer as 30 000 kliënte het en 8 miljoen lewens deur sy platform beïnvloed, poog met hierdie innovasie om die digitale transformasie van HR en DP in die land te lei, en by te dra tot die aantrekking, ontwikkeling en behoud van talent in 'n sektor wat van kritieke belang is vir die Brasiliaanse ekonomie.

Hoe herdefinieer innovasie die finansiële mark?

Die samelewing en die finansiële sektor ondergaan 'n rewolusie wat deur tegnologiese vooruitgang gedryf word, met kunsmatige intelligensie (KI) en masjienleer as sleutelelemente . Toepassings en gereedskap wat eens as futuristies en wetenskapfiksie beskou sou word, word toenemend deel van ons daaglikse lewens en herdefinieer kliënte-ervaring, batebestuur, bedrogvoorkoming en ander belangrike aspekte van die veld.

Die groeiende vraag na outomatisering en voorspellende analise in finansies is een van die dringendste transformasies. Prosesse wat eens dae geneem het en tallose mense vereis het, kan nou binne sekondes voltooi word. 'n Baie eenvoudige voorbeeld is die opening van 'n persoonlike bankrekening. Dit is ondenkbaar vir jongmense vandag om te dink dat dit voorheen nodig was om in urelange rye by die bank te wag, te wag vir die bestuurder om talle dokumente in te vul, ¾-duim-foto's in te dien, en dan 15 dae later na die tak te moet terugkeer om uit te vind of die proses goedgekeur is.

masjienleer , hetsy aan die voorkant , met prosesoutomatisering, die vervanging van handmatige take, die verbetering van kliëntediens en die implementering van doeltreffende kletsbotte, of aan die agterkant , deur ontledings soos die toestaan ​​en goedkeur van lenings te versnel.

Nog 'n hoogtepunt is die toepassing van diep leer op kredietrisikobepaling en -bestuur, soos gesien in die vennootskap tussen Citi en Feedzai. Die gebruik van Groot Data en masjienleer om kliënte-omswaai te voorspel en bates te analiseer, beklemtoon ook die veelsydigheid van hierdie tegnologieë. Sonder hierdie gereedskap sou sakemodelle soos aanlynbetalings onmoontlik wees, aangesien kaarttransaksies binne sekondes bevestig word, met data wat wêreldwyd in 'n onderling gekoppelde netwerk beweeg, aangedryf deur KI en masjienleer om te verifieer dat 'n gegewe transaksie deur die kaarthouer uitgevoer word.

Die transformasie van KI en masjienleer is ook duidelik in aandelemarkvoorspellings, met die gebruik van kunsmatige neurale netwerke en algoritmes om skommelinge en teenstrydighede te skat. Die implementering van hierdie tegnologieë in kredietgradering, soos geïllustreer deur Equifax in die Verenigde State, beklemtoon die omvang van hierdie kwessie.

Daarom is kunsmatige intelligensie en masjienleer fundamentele katalisators in hierdie hele scenario, wat doeltreffendheid, sekuriteit en insigte vir die finansiële sektor bied.

In Brasilië baan die Sentrale Bank steeds die weg vir 'n rewolusie met die BC#-agenda, wat Pix, Drex en Open Finance behels. Binne hierdie inisiatief sal die gebruik van KI en ML transformerend vir die land wees. Marklogika sal omgekeer word, met burgers wat ophou om "kliënte" te wees en "gebruikers" word, wat mededinging tussen maatskappye en diensverskaffers verhoog terwyl geleenthede vir verbruikers terselfdertyd gediversifiseer word.

Hulle het 'n bemarkingsagentskap gestig wat fokus op vroulike entrepreneurskap en vandag het hulle 'n omset van R$600,000.

Hulle het hoëprofielloopbane agtergelaat – een as 'n internasionale model en 'n ander by 'n groot multinasionale maatskappy – om hul droom na te jaag om entrepreneurs te word. In 2021 het Paula Kodama en Aline Kalinoski besluit om 'n bemarkingsagentskap, Nowa, te stig met 'n duidelike doel: om die resultate van vryskutwerkers en klein besighede te verbeter. 

In die praktyk help hulle hul kliënte om uit te staan ​​en 'n mededingende beeld in die mark te bereik, veral deur sosiale media bemarking. Met fokus en noukeurige voorbereiding het hulle nie net 'n besigheid geloods nie, maar ook 'n persoonlike missie van bemagtiging aangepak, wat ambisieuse doelwitte in tasbare werklikheid omskep het. 

Die agentskap is in Curitiba gesetel, maar bedien kliënte dwarsdeur Brasilië en het reeds projekte in die buiteland voltooi. "Ons het ook aan 'n projek in New York gewerk," sê die vennote. Hul kliënteportefeulje sluit onafhanklike professionele persone soos dokters, prokureurs, eiendomsagente en klein besighede in die diens-, produk- en selfs industriële sektore in. As gevolg van hierdie werk het Nowa se inkomste met 230% van 2022 tot 2023 gegroei.

Nou wil hulle verder gaan. Hulle wil ook die agentskap se reeks dienste uitbrei. Tans bied Nowa Marketing sosiale media (digitale sosiale media-bestuur), handelsmerk- en visuele identiteit (handelsmerkskepping en -versterking), foto- en videoproduksie, internetverkeersbestuur, bestemmingsbladsye (webbladontwikkeling en -ontwerp) en konsultasie. Die doel is om opleidingsdienste aan vroulike entrepreneurs te begin aanbied om hul besighede te bestuur. "Ons besef dat hierdie opleiding dikwels ontbreek; dit is een van die grootste uitdagings," wys Paula daarop. "Ons wil Nowa Marketing uitbrei na hierdie bestuursopleidingsaspek," versterk Aline. Die vennote het 'n sterk persoonlike missie om vroulike entrepreneurskap in die land aan te moedig. 

Die sakevennote besef dat baie entrepreneurs, oor die algemeen, kundiges in hul velde is. Hulle leer egter nie hoe om entrepreneurs op universiteit te wees nie en sukkel om hul besighede te bestuur. "Hulle weet byvoorbeeld nie hoe om [hul produk of diens] te prys nie," verduidelik Aline. 

Trajek

Voor die stigting van Nowa Marketing het Aline en Paula verskillende agtergronde en bane gehad. Met 'n graad in Bedryfsadministrasie en spesialisasies in Finansies en Bemarking, het Aline jare lank by 'n multinasionale maatskappy, ExxonMobil, gewerk. Sy het daar as 'n intern begin en binne die maatskappy deur die range geklim, maar op 'n sekere punt het sy 'n begeerte vir verdere professionele ontwikkeling gevoel. 

Paula, wat Binnehuisontwerp gestudeer het, het vir meer as tien jaar, tussen 2009 en 2020, modelwerk gedoen en in verskeie poste in Asië gewerk. Sy het 'n entrepreneur geword en haar eie bikinilyn ontwikkel. Sy het Handelsmerk aan 'n universiteit in Londen gestudeer. Sy het in 2021 na Brasilië teruggekeer, waar sy aan Aline voorgestel is. 

Aline het haar loopbaan as 'n finansiële konsultant begin. Sy het Paula spesifiek ontmoet om met bemarkingstrategieë te help. Hulle het albei besef dat hierdie vraag in werklikheid dieselfde vraag was van baie mense wat hul eie besighede wou begin. "Ons het 'n sakegeleentheid geïdentifiseer," onthou Aline. Nowa Marketing is gebore. 

Benewens die agentskap se groei, vestig die twee vroue hulself ook as leiers. Hulle is selfs deur Sebrae as beïnvloeders aangestel om te praat by geleenthede wat op mikro- en klein besighede fokus. Verlede Junie het hulle hul eerste ervaring in hierdie rol gehad. "Ons wil regtig vroulike entrepreneurskap bevorder," beklemtoon hulle.

Duo&Co Groep neem Altenburg-rekening oor om digitale teenwoordigheid te versterk

Duo&Co Group, een van Brasilië se toonaangewende digitale bemarkings- en kommunikasiehouermaatskappye, het vandag aangekondig dat hulle die Altenburg-rekening, 'n spesialis in huistekstiele en dekor, gewen het. Hierdie vennootskap, wat sedert die begin van die jaar in ontwikkeling is, is daarop gemik om aanlynverkope te bevorder en die bekende Santa Catarina-gebaseerde maatskappy se digitale teenwoordigheid te versterk.

Altenburg, bekend vir sy wye reeks produkte, insluitend kussings, dekbedovertrekke, bedspreie en handdoeke, wil sy leierskap in die digitale ruimte uitbrei. Met meer as 'n eeu se tradisie en 'n jaarlikse inkomste van meer as R$600 miljoen, verkoop die maatskappy meer as 1,4 miljoen produkte jaarliks.

João Brognoli, stigter van die Duo&Co Groep, het sy tevredenheid met die nuwe vennootskap uitgespreek: "Ons is vereerd om 'n maatskappy met sulke markverteenwoordiging in ons portefeulje te hê. Ons kundigheid in verskeie areas van digitale bemarking sal noodsaaklik wees om Altenburg na nuwe hoogtes in die aanlyn omgewing te neem."

Die Duo&Co Groep sal 'n 360°-strategie vir Altenburg implementeer, wat SEO, betaalde media, sosiale media, e-posbemarking en inhoudproduksie insluit. Die geïntegreerde benadering sal die hulpbronne van die groep se sewe agentskappe benut om impakvolle en effektiewe veldtogte te skep.

Hierdie vennootskap kom op 'n gepaste tyd, gegewe die eksponensiële groei van e-handel in Brasilië. Volgens die Brasiliaanse Elektroniese Handelsvereniging (ABComm) word verwag dat die sektor teen die einde van 2024 meer as R$205 miljard in inkomste sal genereer.

Met hierdie samewerking poog Altenburg om sy leiersposisie in die digitale mark te konsolideer deur die kundigheid van die Duo&Co Groep te benut om sy aanlyn teenwoordigheid uit te brei en e-handelverkope te bevorder.

KaBuM! is teenwoordig by Expo Magalu en bied nuwe produkte vir die mark aan.

Die 2024-uitgawe van Expo Magalu, 'n geleentheid gefokus op Brasiliaanse digitale entrepreneurskap, vind hierdie Woensdag, die 21ste, plaas.

Die geleentheid, 'n vennootskap tussen Magalu en G4 Educação, sal maatskappye en entrepreneurs wat hul aanlyn besighede wil uitbrei, bymekaarbring. Daar word geprojekteer dat dit ten minste 6 000 kleinhandelaars sal lok om voordeel te trek uit netwerkgeleenthede en lesings deur Frederico Trajano, uitvoerende hoof van Magalu, en Luiza Helena Trajano, voorsitter van die maatskappy se direksie. Deelnemers sal ook toegang hê tot kursusse, werkswinkels, mentorskap en talle netwerkgeleenthede om digitale bemarkingskonsepte, omskakeling en leidgenereringstegnieke te verbeter, en hul aanlynverkope te verhoog.

KaBuM!, deel van die Magalu-groep, sal by die geleentheid teenwoordig wees met sy eie stalletjie wat fokus op sy advertensiesektor, en soek na verbindings met potensiële kliënte wat belangstel om meer te wete te kom oor e-handel-advertensiegeleenthede. Benewens 'n konferensie- en netwerkruimte, sal die stalletjie ook besoekers 'n bietjie ontspanning bied, deur 'n speletjie-rekenaar en 'n speletjiekonsole na die geleentheid te bring vir 'n oomblik van ontspanning tussen gesprekke.

KaBuM!-bestuurders sal teenwoordig wees om hul kundigheidsgebiede aan deelnemers aan te bied, en voordeel te trek uit die uitbreiding en vernuwing van die advertensiesektor, wat 'n ideale oomblik is vir maatskappye en dienste wat belangstel om die bladsye van die grootste tegnologie- en speletjie-e-handelswebwerf te integreer en hul blootstelling aan die webwerf se meer as 40 miljoen maandelikse gebruikers te verseker.

Expo Magalu vind plaas op 21 Augustus in die Anhembi-distrik van São Paulo en sal ook panele insluit met bestuurders van Grupo Magalu en G4 Educação. Kaartjies is beskikbaar op die geleentheid se amptelike webwerf .

Kenner onthul 5 wenke om gebruikerservaring in sagteware te verbeter

Gebruikerservaring (UX) het 'n deurslaggewende faktor in sagteware-ontwikkeling geword, soos uitgelig deur Jaqueline Maraschin, bemarkingsdirekteur vir Latyns-Amerika by Cyncly. In 'n era waar gebruikers se aandagspanne toenemend beperk word, met slegs 10-20 sekondes gewy aan die aanvanklike evaluering van 'n webblad, volgens navorsing deur die Nielsen Norman Group, is die belangrikheid van 'n doeltreffende en boeiende UX duideliker as ooit tevore.

Maraschin het vyf noodsaaklike wenke gedeel vir die verbetering van die gebruikerservaring in sagteware:

  1. Vereenvoudiging van navigasie : Die kenner beklemtoon die belangrikheid van 'n logiese kieslysstruktuur en herkenbare ikone, en vermy kompleksiteite wat die gebruiker kan verwar.
  2. Fokus op koppelvlakbruikbaarheid : Maraschin beklemtoon dat die koppelvlak nie net aantreklik moet wees nie, maar ook hoogs funksioneel, met elemente wat op 'n logiese wyse gerangskik is.
  3. Duidelike en intuïtiewe taal : Kommunikasie in die koppelvlak moet direk en natuurlik wees, en tegniese jargon wat die gebruiker kan vervreem, moet vermy word.
  4. Visuele konsekwentheid : Die handhawing van visuele samehang dwarsdeur jou toepassing, insluitend kleure, tipografie en ontwerpelemente, is noodsaaklik vir 'n naatlose ervaring.
  5. Waardering van gebruikersterugvoer : Die direkteur beklemtoon die belangrikheid daarvan om kanale te skep vir gebruikers om hul menings te deel, en hierdie terugvoer te gebruik vir voortdurende verbeterings.

"Deur hierdie wenke te implementeer, is dit moontlik om sagteware te skep wat nie net aan gebruikersverwagtinge voldoen nie, maar dit ook oortref, wat lojaliteit en betrokkenheid versterk," sluit Maraschin af. Hierdie riglyne is daarop gemik om die gebruiker se verhouding met sagteware te revolusioneer, wat dit meer intuïtief, doeltreffend en aangenaam maak om te gebruik.

Nuwe "Universele Kliëntervaring"-konsep kry vastrapplek in Brasilië

'n Nuwe konsep is besig om maatskappye se benadering tot kliënte-ervaring in Brasilië te revolusioneer. Universele Kliënte-ervaring (UCE) kry prominensie as 'n opkomende dissipline in die land.

UCE, wat reeds as 'n akademiese dissipline by bemarkingsuniversiteite in die Verenigde State gevestig is, poog om die kliëntlewensiklus omvattend te organiseer. Die konsep dek al die stadiums, prosesse en tegnologieë wat nodig is om 'n blywende en konsekwente sakeverhouding te verseker.

Alberto Filho, uitvoerende hoof van Poli Digital, 'n maatskappy in Goiás wat spesialiseer in korporatiewe kommunikasie, verduidelik dat UCE verder gaan as om bloot boodskappe op digitale kanale te outomatiseer. "Dit is 'n verantwoordelikheid wat die maatskappy op hom geneem het om die kliënt se reis horisontaal te bekyk, van verkryging tot na-verkope," sê Filho.

Die kenner beklemtoon die belangrikheid van gehaltediens in kliënte-lojaliteit en besigheidsgroei. Hy haal navorsing aan wat toon dat 86% van verbruikers bereid is om meer te betaal vir 'n beter ervaring, en dat 76% verwag dat maatskappye hul behoeftes sal verstaan.

Filho beklemtoon dat UCE-praktyke noodsaaklik is om potensiële kliënte in kliënte te omskep en hulle in handelsmerkvoorstanders te omskep. "Tevrede kliënte deel hul positiewe ervarings, wat noodsaaklik is vir die maatskappy se reputasie en groei," verduidelik hy.

Een van die grootste uitdagings vir die implementering van UCE in Brasilië, volgens Filho, is om te verstaan ​​dat tegnologie alleen nie 'n suksesvolle kliëntreis waarborg nie. "'n Kulturele transformasie is nodig binne organisasies. Alle sektore moet in lyn wees met die UCE-filosofie," sluit die uitvoerende hoof af.

Hierdie nuwe benadering belowe om die manier waarop Brasiliaanse maatskappye met hul kliënte omgaan, aansienlik te transformeer en gebruikerservaring sentraal te stel in hul besigheidsstrategieë.

Is e-pos dood? Nuwe generasies bewys dit is nie

Volgens die Radicati-groep gebruik meer as 4,37 miljard mense wêreldwyd die platform. Ja, die e-posadres is steeds die "digitale GPF", wat nodig is vir die gebruik van toestelle soos slimfone en toegang tot verskeie aanlyndienste. Die relevansie daarvan strek egter veel verder as hierdie rol, veral onder jongmense.

Maar wat hou e-pos werklik relevant vir Generasie Z? Hierdie kommunikasiekanaal bied voordele wat sosiale media dikwels kortkom: kwaliteit en saamgestelde inhoud; gesentraliseerde inligting; privaatheid en sekuriteit.

1. Inhoudkurering en -gehalte

Generasie Z waardeer egtheid en kwaliteit hoog in wat hulle lees, en e-pos is een van die min gereedskap wat presies dit lewer. Anders as sosiale media, staan ​​dit uit vir die aanbied van sorgvuldig saamgestelde en relevante inhoud, en is dit die enigste plek op die internet wat nie afhanklik is van algoritmes en likes nie. 

Nuusbriewe is 'n goeie voorbeeld. Lesers teken immers direk in op daardie inhoud, wat dit hul eie keuse maak om inligting van daardie kanaal te ontvang. Die Waffle Group, wat agt toonaangewende nuusbriewe in Brasilië het, bewys die relevansie van hierdie formaat onder Generasie Z met sy 2 miljoen aktiewe lesers, waarvan 82% tussen 18 en 34 jaar oud is. Met oopmaaksyfers van 30% en 50% is dit duidelik dat jongmense betrokke is en die kwaliteit van die inhoud wat hulle per e-pos ontvang, waardeer, ver van die afleidings en oppervlakkigheid van sosiale media.

2. Sentralisering van inligting

Verstaan, ek sê nie dat jongmense sosiale media veroordeel en verbied nie. Inteendeel! Maar terwyl kitsboodskap-apps en sosiale netwerke wonderlik is vir vinnige en interaktiewe kommunikasie, blink e-pos uit in die organisering en opneem van belangrike data. 

In korporatiewe en opvoedkundige omgewings bly dit byvoorbeeld noodsaaklik vir formele en gedetailleerde kommunikasie. Dit is moeilik om 'n korporatiewe professionele persoon te vind wat nie 'n e-posadres het nie, wat dikwels gebruik word om toegang tot dienste soos Google Meets en Teams gedurende werksure te verkry. 

Daarom vind Generasie Z, wat toenemend werk en gewoond raak aan multitaakwerk, e-pos 'n effektiewe hulpmiddel om alles op een plek georganiseerd te hou. Daarom gebruik baie van hulle hul maatskappy se e-posadresse om op nuusbriewe in te teken. Byvoorbeeld, 48% van gebruikers van die Waffle Group-platform doen dit, wat die relevansie van hierdie hulpmiddel in die professionele omgewing van die jonger geslag beklemtoon.

3. Privaatheid en sekuriteit

'n Opname deur Luzia het aan die lig gebring dat 81% van jong Brasiliane ophou om toepassings te gebruik uit vrees dat hulle hul privaatheid sal in gevaar stel. En dis nie neurose nie! Volgens Serasa Experian se 2024-bedrogverslag het 4 uit 10 mense in Brasilië reeds bedrog gely (42%). Van die slagoffers is 11% se persoonlike data aanlyn blootgestel, 15% se sosiale media- of bankrekeninge is gesteel, en 3% was slagoffers van diep vervalsings. 

In hierdie sin word e-pos as 'n veilige en betroubare tegnologie beskou as gevolg van sy verifikasie- en enkripsiestruktuur, wat teen ongemagtigde toegang beskerm. Vir Generasie Z, wat veral privaatheidsbewus is, maak hierdie faktore hierdie kanaal 'n gereelde keuse.

Die krag van e-pos in bemarking
Hierdie redes, gekombineer met die segmentering wat e-pos toelaat, is beduidende onderskeidende faktore wat help om die relevansie daarvan onder jonger verbruikers te handhaaf, wat die kanaal 'n strategiese instrument maak vir handelsmerke om met hierdie gehoor te skakel.

Volgens The Summer Hunter verkies 72% van verbruikers immers om kommunikasie van maatskappye en handelsmerke per e-pos te ontvang, en 87% van bemarkingsleiers beskou e-posadresse as noodsaaklik vir die sukses van hul veldtogte.

Daarom is e-pos ver van verdwyning. Met die groei van kitsboodskappe en sosiale media bied dit veilige, betroubare en gepersonaliseerde kommunikasie, en behou dit sy relevansie in 'n digitale wêreld wat toenemend dors is na privaatheid en kwaliteit.

Daar is geen twyfel dat die instrument uitstaan ​​as 'n effektiewe manier om Generasie Z te bereik nie, wat goed reageer op noukeurig geteikende e-posse wat relevante, gepersonaliseerde inhoud bevat. 

In 'n wêreld van inligtingoorlading en die vraag na vinnige antwoorde, het hierdie kanaal die vermoë om 'n naatlose leeservaring met 'n hoë betrokkenheidskoers te bied.

[elfsight_cookie_consent id="1"]