Begin Werf Bladsy 386

Van Campina Grande tot die hele Brasilië: Liefdesgeskenke vier 10 jaar

Hoje, apenas 30% das empresas conseguem completar uma década de operação no Brasil, segundo informações do Sebrae. Por outro lado, a Love Gifts celebra essa significativa conquista com uma trajetória marcada por crescimento e consolidação no mercado de franquias de presentes e decorações criativas. Fundada em 2014 por Fábio Farias, a marca teve seu início como uma loja em Campina Grande, na Paraíba e, atualmente, possui mais de 80 unidades em todo o país, estabelecendo-se como uma referência em seu setor.

A Love Gifts foi criada com a missão de oferecer uma experiência de compra única, com produtos originais e criativos. “Já nos primeiros meses de operação, percebi que havia uma oportunidade de expandir o negócio e atingir mais empreendedores. Assim, em 2016, decidimos iniciar com o franchising”, comenta Farias, CEO e fundador da rede.

O sucesso da Love Gifts é impulsionado por sua habilidade em inovar e se adaptar às exigências do mercado. Farias ressalta que a empresa sempre se manteve atenta às transformações e tendências, o que foi fundamental para enfrentar desafios e crescer nos últimos dez anos. “O segredo para permanecer na indústria por uma década é a inovação contínua. Estamos sempre vigilantes às mudanças e às necessidades dos consumidores”, diz o empresário.

Como plano de expansão, a Love Gifts pretende aumentar sua presença em novas regiões do país. “Estamos prontos para continuar crescendo, mas sempre mantendo o espírito inovador e próximo dos nossos franqueados. São eles que levam a essência da Love Gifts para cada canto do Brasil”, ressalta Farias.

“Estamos em constante contato com nossos franqueados, acompanhando de perto suas jornadas. Nestes 10 anos, testemunhamos empreendedores que, com suas franquias, batalharam e realizaram seus sonhos. Isso é o que me motiva, o que me impulsiona a querer sempre mais. Como diz nosso slogan, mag geluk roetine word, dit is ons doel”, sê Fábio Farias.

OPL Logística verminder die tyd wat dit neem om kommersiële verslae te sluit deur TARGIT se Business Intelligence (BI) oplossing te gebruik

OPL Logística, 'n Bahiaanse maatskappy wat spesialiseer in die vervoer en berging van bederfbare produkte, het die tyd wat dit geneem het om kommersiële verslae te sluit verminder deur data van verskeie ondernemingshulpbronbeplanningstelsels (ERP's) te integreer, en 'n enkele bron van inligting te skep met behulp van 'n Business Intelligence (BI)-oplossing van TARGIT, 'n maatskappy wat spesialiseer in data-analise-tegnologie.

“Verslae wat voorheen etlike ure/dae geneem het om te verwerk, kan nou binne 30 minute voltooi word. Hierdie behendigheid het ons in staat gestel om 'n data-gedrewe kultuur te ontwikkel en 'n positiewe impak op alle gebiede te bereik, aangesien intydse inligting operasionele doeltreffendheid verhoog het,” sê Leonardo da Hora, Tegnologie- en Kwaliteitbestuurder by OPL Logística.

"Die projek met TARGIT het bygedra tot die ontwikkeling en groei van OPL Logística, wat tans 'n verspreidingsentrum het", beklemtoon Leonardo da Hora.

Scenario

Fundada em 2014 e sediada em Vitória da Conquista (BA), a OPL Logística tem atuação com entrega em todo o Estado da Bahia, oferecendo serviços de transporte rodoviário, distribuição de mercadorias, organização de estoque e armazenamento de produtos.  

Por utilizar um sistema manual para geração de relatórios, a empresa enfrentava desafios de inconsistência e a falta de confiabilidade dos dados provenientes de diversas áreas. Diante deste cenário, a OPL Logística decidiu que a gestão eficaz de um grande volume de dados requer tecnologia avançada para centralizar, analisar e obter informações estratégicas. Após uma análise do mercado, a empresa adotou a solução TARGIT Decision Suite, devido ao reconhecimento da TARGIT no setor de distribuição e logística.

Tegnologie

A solução de BI TARGIT Decision Suite permite acesso a um painel de controle integrado, o que facilita a colaboração entre os departamentos ao economizar tempo dos processos operacionais e, consequentemente, economizar tempo na execução da estratégia de negócios.

“Deur TARGIT Decision Suite te gebruik, met gewaarborgde databeheer en bestuur, word OPL Logística 'n voorbeeld van hoe die implementering van 'n BI-oplossing logistieke bedrywighede kan bevoordeel deurinsigtestrategiese en generering van sleutelprestasie-aanwysers (KPI's)”, verduidelik Allan Pires, uitvoerende hoof van TARGIT Brasil.

Voordele

Benewens die vinniger generering van kommersiële verslae, was ander voordele van OPL Logística:

  • Produktiwiteit– Die outomatiese generering van periodieke verslae het produktiwiteit aansienlik verhoog, aangesien die vermindering in die tyd wat nodig is om die verkoopsvloei te monitor, professionele persone in staat gestel het om hulself aan strategiese aktiwiteite toe te wy.
  • Verbeterde besluitneming– Die 360°-oorsig van besigheid deur middel van diepgaande ontleding van intydse data het OPL Logística in staat gestel om meer strategiese en selfgeldende besluite te neem.

"Die TARGIT Decision Suite-oplossing was skaalbaar, en het aangepas by die maatskappy se groei en die insluiting van nuwe data en funksionaliteite volgens ons eise moontlik gemaak," sluit Leonardo da Hora af.

Profile bring nuwe vennote in en konsolideer homself as 'n agentskap wat in volhoubaarheid en ESG-kommunikasie spesialiseer

'n Profiel, 'n voorloperagentskap in kommunikasie vir volhoubaarheid en ESG, gaan 'n nuwe fase van uitbreiding en konsolidasie van sy posisionering betree. Na nawekering van die operasie vir geïntegreerde kommunikasie met fokus op ESG- en volhoubaarheidverhale, aangedryf deur die toenemende markpotensiaal, het Profile sy operasie versterk met die toetrede van nuwe vennote. Die beweging vind plaas deur 'n strategiese vennootskap met die digitale agentskap Look&Feel, van Brasília, in 'n proses van M&A (saamvoeging en oorname) pas afgelope tyd voltooi.

Met hierdie beweging het die Profile, pionier in sertifisering as 'n B-stelsel, 'n stewige leierskapspan, bestaande uit vyf nuwe vennote: João Pedro Costa (CFO/COO), Fernanda Hakme (Kreatiewe), Renato Amaral (Beplanning), Mariana Camardelli (Klantediens) en Bernnardo Alencar (Verkoop), behalwe die CEO Rodrigo V. Cunha. Die M&A het reeds in die praktyk plaasgevind sedert die einde van verlede jaar, toe die kapasiteit en senioriteit van die span versterk is deur 'n vennootskap met Look&Feel. Nou, voeg Rodrigo V Cunha by, "ons gaan ons aktiwiteit in die Amazone konsolideer om ons kliënte te ondersteun in die klimaatsverandering. Ons werk verder as COP30, die belangrikste wêreldwye klimaatgeleentheid wat volgende jaar in Belém gehou sal word."

João Pedro is opgewonde om saam te werk met die grootste handelsmerke in Brasilië op die gebied van volhoubaarheid en ESG. Gebruik ons kundigheid om uitsluitlik projekte te kommunikeer wat ’n positiewe impak hê, was ’n ou droom van Look&Feel. Die samewerking met Profile het hierdie doel in die werklikheid omskep, sê hy.

Sedert Mercado Livre in 2020 as 'n kliënt aangesluit het, het Profile sy bedrywighede na geïntegreerde kommunikasie uitgebrei en hoë-impakprojekte met handelsmerke soos Itaú, A uitgevoer.mbev, Natura, CCR en Volks, onder andere. Daarbenewens ondersteun die agentskap die TEDxAmazônia institutioneel sedert verlede jaar en is dit besig om strategiese kantore in Belém en Manaus te open, wat hul aktiwiteite in die Noorde van die land versterk.

Om jou eie afleweringsprogram te hê, plaas groot handelsmerke aan die voorpunt van die sektor

Com o aumento da demanda por serviços de delivery, grandes redes de alimentação estão cada vez mais buscando alternativas para reduzir a dependência de plataformas terceirizadas, como iFood e Rappi. A criação de um aplicativo próprio de entregas acaba se tornando uma solução estratégica para marcas que desejam ter controle total sobre suas operações, logística e, principalmente, em relação à experiência que proporcionam para seus clientes.

Durante a pandemia, o setor de delivery se consolidou como um pilar fundamental para gerar receita a muitas empresas. Uma pesquisa da VR Benefícios em parceria com o Instituto Locomotiva revelou que, em 2021, 89% dos estabelecimentos utilizavam o delivery como principal estratégia de vendas, refletindo um aumento de 29% em relação ao período pré-pandemia. O segmento de entregas representou mais da metade do faturamento para 56% dos negócios, transformando-se em uma peça central nas operações de grandes redes. Além disso, o volume de gastos com delivery no Brasil alcançou R$ 40,5 bilhões, um aumento de 24% em comparação a 2020, segundo dados da GS&NPD e do Instituto Food Service Brasil.

Rafael Franco, uitvoerende hoof jaAlfakode, empresa responsável pelo desenvolvimento de aplicativos para marcas como Habibs, Madero e TV Band, ressalta as vantagens de se investir em uma solução própria. “Ao criar um aplicativo exclusivo, as marcas eliminam as altas comissões cobradas por marketplaces, o que impacta diretamente na rentabilidade”, afirma. Para ele, além disso, a empresa ganha capacidade de oferecer uma interface alinhada à identidade do negócio, permitindo promoções exclusivas e notificações personalizadas que incentivam a recompra e mantêm o cliente engajado.

Voordele van u eie toepassing

Com um app próprio, as grandes redes têm acesso direto aos dados dos seus consumidores, como preferências e histórico de pedidos, o que possibilita uma comunicação altamente personalizada. Campanhas de marketing, programas de fidelidade e outras ações de engajamento tornam-se mais eficientes quando os dados do consumidor estão sob o controle da empresa, ao contrário das plataformas terceirizadas, onde as informações são limitadas.

“Além de controlar a jornada completa do público, desde a navegação no app até o momento da entrega, as redes podem oferecer promoções segmentadas, como descontos por região, e gerenciar sua logística com maior flexibilidade”, destaca o especialista. Ele acrescenta ainda que programas de fidelidade integrados ao app geram maior recorrência, criando um ciclo de engajamento contínuo e fortalecendo a relação da marca com o consumidor.

Strategiese lojaliteit en handelsmerkbeheer

Uma pesquisa realizada pelo Instituto QualiBest em 2022 apontou que 63% dos consumidores escolhem visitar fisicamente um restaurante após experimentá-lo via aplicativos de delivery, mostrando o impacto que uma boa experiência de entrega pode ter na fidelização de clientes. Aplicativos próprios permitem que as marcas ofereçam uma experiência inicial personalizada o suficiente para aumentar a probabilidade de fidelização e influenciar positivamente a decisão de compra.

O desenvolvimento de um aplicativo próprio se mostra como uma estratégia essencial para grandes redes que buscam aprimorar a rentabilidade, controlar a jornada do consumidor e personalizar a experiência do mesmo. Ao reduzir a dependência de intermediários e controlar diretamente todas as etapas do processo, essas corporações geram maior competitividade e podem oferecer um serviço superior ao de concorrentes, atendendo de forma mais assertiva às expectativas e necessidades de seus consumidores.

Selfs punte van lojaliteitsprogramme sal belas word!”, sê deskundige oor die Nuwe Belastinghervorming

Die belastinghervorming sal lei tot 'n verhoging van die pryse van byna 600 000 items, insluitend produkte en dienste, en sal maatskappye wat onder die Simples Nacional-registrasie val, beïnvloed. Daarbenewens kan die dubbele Belasting op Toegevoegde Waarde (BTW) - bestaande uit die Belasting op Goedere en Dienste (BGD) en die Belasting op Goedere en Dienste (BGD) - tot 30,3% bereik, teenoor die 26,5% wat voorheen aangekondig is.

Die waarskuwing kom van die belastingadviseur Lucas Ribeiro, stigter en CEO van ROIT, 'n maatskappy wat gespesialiseerd is in kunsmatige intelligensie toegepas op belasting-, rekeningkundige en finansiële bestuur. Ribeiro beklemtoon belangrike punte wat tot dusver onopgemerk is.

Die studie wat deur Ribeiro aangebied word, is gebaseer op 'n uitgebreide databasis van die ROIT self, wat spesialiseer in die dienste aan maatskappye uit verskeie ekonomiese aktiwiteite, hoofsaaklik onder die Regime van Real Wins, met bykomende verpligtinge van die Digital Public Bookkeeping System (Sped), die Federale Inkomstediens en fiskale dokumente. Foram compiladas as informações de 837 empresas de todo o país, que juntas faturam R$ 470 bilhões ao ano.

Die spesialis verduidelik dat die analise van die impak van die belastinghervorming sorgvuldig moet fokus op die herberekening van die kooppryse van goedere, dienste en ander items wat tans nie belas is nie, soos die huur van goedere, die verhuur van roerende en onroerende eiendom, die aangegane lenings, onder andere. "Selfs punte van lojaliteitsprogramme sal ook belas word!", sê die deskundige.

Die berekening moet die belastingheffings wat in die hele ketting plaasvind, in ag neem, sodat die nuwe belasting eers ingesluit kan word. Vanaf hierdie herstelling word dit moontlik om die nuwe verkoopspryse te bepaal, om te verseker dat die winsmarge nie gekompromitteer word nie. Dit is een van die redes waarom 'n maatskappy nie op die verandering van die tariewe kan staatmaak nie en moet let op die verandering van pryse, item vir item, vanaf die begin.Ribeiro bevestig dat, in baie gevalle, die maatskappye die belastinghervorming verkeerd interpreteer, bekommerd oor die tarief, wanneer hulle hul bekommerd moet wees oor die berekeningsbasis, wat baie breër sal wees.

In hierdie verband identifiseer die opgawe byna 600 000 items (584 000, om presies te wees) wat 'n verhoging sal moet ondergaan. Dit is produkte en dienste van allerhande tipes. Van die kant af van die Belastingdienst, om verlies van inkomstegenerering te voorkom, waarsku Ribeiro dat dit onmoontlik is, onder die gestelde omstandighede, dat die dubbele BTW-koers werklik net 26,5% is, gegewe die scenario van die ondersoekte maatskappye.

Om ons die impak van die hervorming te verstaan, moet ons die inkomstebasis sien. Die wetsontwerp 68/2024 het 28 bladsye en meer as 20 artikels om die berekening van 'neutraliteit' te bepaal. Dit is kompleks om hierdie berekening te ontwerp, sonder die risiko van 'n ekstreme verhoging van inkomstes tussen 2027 en 2029.

Daarom noem Ribeiro die belasting op die belastinghervorming "Ivão", met eienskappe wat buite die konsep van belasting op toegevoegde waarde in die wêreld val. "Hy [IVA] identifiseer as eenvoudig, hy sê dat hy neutraal is en alles, maar hy hou Carnaval, hy eet feijoada, drink caipirinha... Dit is 'n baie ander IVA, dit is 'n baie spesiale IVA, dit is 'n Brasiliaanse IVA, en ons moet al die sorgsaamhede met hom hê."

IMPAK OP MAATSKAPPYE IN DIE SIMPLES NACIONAL

Nog 'n ander aspek wat sorg moet hê en wat verwaarloos is, is die impak van die belastinghervorming op die Simples Nacional-ondernemings. Dit is omdat hierdie segment gekenmerk word as 'n verskaffer en kliënt van groot ondernemings, ingebed in die Regte Wins, waarvan die belastingheffing, onder andere, verander word deur die generering van finansiële belastingkrediete, of andersins, die krediet sal slegs die bedrag wees wat effektief ingesamel is. Dit gebeur dat die aankoop van maatskappye van die Simples nie sal lei tot die generering van volle krediete nie, wat die mededingendheid van hierdie maatskappye verminder.

Op hierdie manier kan groot maatskappye R$ 1 miljard aan krediete verloor, omdat hulle tans R$ 6,4 miljard aan goedere en dienste koop. Ten einde hierdie verlies te voorkom, is daar 'n risiko dat die Real Winsmaatskappy die verskaffers van die Simples Nacional ontslaan, wat 'n skade vir hierdie segment sou wees.

Die uitkoms aangedui is dat die maatskappye van die Simples na die Reguliere Stelsel migreer, met die IBS en die CBS bereken asof hulle in die Regte Winskap was, wat kompleks is. Daar is 6 miljoen maatskappye in die Simples Nacional, wat nie gewoond is aan die kompleksiteit van die nie-opeenvolgende belastingstelsel nie. Oorgang vereis stelsels, prosesse, kultuur, kennis; dit vereis belegginge, argumenteer die belastingadviseur.

Kunsmatige intelligensie transformeer UX/UI-ontwerp deur digitale ervarings te verbeter

A adoção da inteligência artificial (IA) no design de interfaces está revolucionando a maneira como as marcas interagem com seus usuários. O uso de algoritmos inteligentes possibilita a personalização de elementos de design e a adaptação em tempo real com base no comportamento dos clientes, melhorando a navegabilidade e a satisfação.

De acordo com um estudo da Adobe, 80% das empresas que investem em tecnologias de IA para personalização veem um aumento nas interações com seus consumidores. A pesquisa também revela que a IA é capaz de identificar padrões de uso e ajustar a disposição da tela de acordo com as preferências do usuário, promovendo uma experiência fluida e engajante. Embora a empresa tenha focado os esforços no seu próprio produto, o Adobe Experience Cloud, a análise mostra que essas tecnologias, movidas pelo motor de inteligência artificial, têm um grande potencial para aumentar as taxas de conversão.

Alan Nicolas, besigheid KI deskundige en stigter vanLegendariese Akademie[IA], explica que a IA tem a capacidade de refinar a forma como as ferramentas digitais são concebidas. “O grande diferencial da IA no design de UX/UI é sua capacidade de analisar dados em tempo real, permitindo ajustes imediatos que elevam a experiência do usuário a outro patamar. As empresas estão cada vez mais reconhecendo o valor de oferecer interfaces personalizadas e intuitivas”, destaca.

Verpersoonliking in die hart van digitale ontwerp

O uso da IA permite que as plataformas digitais se tornem mais responsivas às necessidades dos usuários. Analisando dados de navegação, preferências e comportamentos, os algoritmos são capazes de ajustar cores, fontes, layouts e até a disposição de informações em tempo real. Isso garante uma experiência mais personalizada, sem que o usuário precise fornecer informações ativamente.

Além disso, empresas de setores variados, como e-commerce e entretenimento, já utilizam IA para criar experiências sob medida. A Amazon, por exemplo, utiliza a inteligência artificial para adaptar a exibição de produtos com base nas preferências e no histórico de navegação dos consumidores, aumentando as chances de conversão.

Outro exemplo presente na vida de muitos é o Spotify. A plataforma de streaming de música usa IA para criar playlists personalizadas como Descobertas da Semana e Radar de Novidades. Além disso, as funcionalidades do app se adaptam para sugerir conteúdos baseados nos gostos musicais e na localização geográfica dos usuários, melhorando a navegação e engajamento.

Die toekoms van gebruikergesentreerde ontwerp

À medida que a IA se torna mais sofisticada, seu impacto no design de UX/UI tende a se expandir. Ferramentas que combinam machine learning e inteligência artificial permitem que designers criem usabilidades cada vez mais inclusivas, integrando elementos acessíveis para diferentes perfis de usuários, como pessoas com deficiências visuais ou motoras.

Alan Nicolas reforça que as mudanças ainda estão em um estágio inicial, mas as possibilidades são imensas. “Estamos apenas arranhando a superfície do que a IA pode fazer pelo design de interfaces. A personalização é apenas uma peça do quebra-cabeça. Em breve, veremos a IA projetando espaços e ferramentas capazes de se adaptar de forma dinâmica ao humor, às emoções e até às condições físicas dos usuários”, explica.

Para o especialista, a IA no design de experiência promete transformar a relação entre marcas e consumidores. “O futuro do design será definido pela capacidade de criar experiências únicas para cada indivíduo. A IA trará uma personalização sem precedentes, gerando apps que entendem o que o usuário precisa antes mesmo de ele se manifestar”, conclui.

Hoe kan tegnologie help om belangrike logistieke uitdagings te oorkom?

In die afgelope jare het die logistieke sektor 'n beduidende groei ervaar. Onlangs het Amerikaanse bedrijf Mordor Intelligence data bekend gemaak wat daarop dui dat hierdie waarde na verwagting gemiddeld 4,30% per jaar sal groei, en teen 2029 slegs in Brasilië S$129,3 miljard bereik, wat in direkte omskakeling ongeveer R$645 miljard beteken.

Tog, parallel aan hierdie ontwikkeling, het die sektor 'n reeks komplekse en onderling verbindde uitdagings die hoof gebreek, veral in ons land, met inagneming van die kompleksiteit van die padnetwerk, wat in baie gebiede baie swak is. Daardie, is dit belangrik om die ondoeltreffendheid van multimodale vervoer en die behoefte om verafgeleë punte met beperkte infrastruktuur te verbind, uit te lig. Dus, maatskappye moet daagliks omgaan met probleme wat wissel van afleweringsvertraginge tot hoë bedryfskoste. Al hierdie alles met die toenemende vraag na vinnige aflewerings en die verwagting van groter operasionele doeltreffendheid plaas nog meer druk op die sektor.

N another ingewikkelde hindernis waarmee die logistieke sektor te kampe het, hou verband met veiligheid, wat vererger word deur die hoë misdaadsyfers wat direkte invloed op die bedrywighede het. Die tegnologie verskyn dan, as 'n strategiese bondgenoot in die vermindering van risiko's, wat oplossings bied wat die beskerming van lading kan verhoog en die veiligheid van roetes kan optimaliseer. Gereedskap soos regstreekse opsporing, gevorderde moniteringsisteme en risiko bestuurplatforms maak groter sigbaarheid moontlik, asook 'n vinniger en meer effektiewe reaksie op moontlike voorvalle.

In hierdie verband word die aanvaarding en integrasie van gevorderde tegnologieë 'n vasberade keuse vir organisasies wat daarop gemik is om hierdie historiese en opkomende uitdagings te oorkom, sowel as om hul produktiwiteit en winsgewendheid te bevorder. Die automatisering, die gebruik van drones, die analise van data in reële tyd en kunsmatige intelligensie (KI) is van die instrumente wat die vermoë het om die sektor te transformeer, en toelaat om nuwe geleenthede vir die optimalisering van dienste te skep. Hierdie is die belangrikste toepassings van die integrasie van innovasies in die veld:

1. Roete-optimering en afleweringsbeplanning

Die effektiwiteit van roetebeplanning is fundamenteel om koste te verminder en die afleweringstyd te verbeter. Tegnologie soos Big Data en KI het hierdie veld gerewolusioneer. Routo-optimeringsalgoritmes wat realtys data analiseer, stel maatskappye in staat om roetes aan te pas op grond van verkeersomstandighede, weer en ander onvoorsiene faktore. Dit verminder nie net die reistyd nie, maar minimaliseer ook die brandstofverbruik en koolstofuitstoot.

2. Intydse dop en sigbaarheid

Volg in real-time is een van die mees betekenisvolle innovasies in moderne logistiek. Stelsels van GPS, RFID en IoT (Internet van Dinge) maak voortdurende monitering van goedere tydens vervoer moontlik. Dit bied volledige sigbaarheid aan maatskappye en hul kliënte, wat die vinnige identifikasie van enige probleme en ingeligte besluitneming moontlik maak. Die vermoë om elke stap van die logistieke proses op te spoor, verbeter de deursigtigheid en die kliënt se vertroue.

3. Outomatisering en robotika in pakhuise

Stelsels vir outomatiese berging en haal (AS/RS), mobiele robots en autonome voertuie is voorbeelde van hoe tegnologie prosesse kan versnel en die akkuraatheid kan verbeter, wat die doeltreffendheid verhoog en menslike foute verminder. Robotte kan uitvoer herhalende take, soos pluk en verpakking, enigiemand vrymaak vir meer komplekse en strategiese take. Boonop help die outomatisering om voorraadfoute te minimaliseer en die gebruik van ruimte te optimaliseer.

4. Slim voorraadbestuur

Tegnologie speel ook 'n belangrike rol in voorraadbestuur. Stelsels gebaseer op KI en Masjienleer (ML) help maatskappye om die vraag met groter presisie te voorspel, deur die voorraadvlakke outomaties aan te pas om oortollige of tekort te voorkom. Hierdie stelsels ontleed historiese data en markneigings om voorrade te optimaliseer, die koste van berging te verminder en die beskikbaarheid van produkte te verbeter.

5. Hulpbron- en voorsieningskettingbeplanning

Beplanningsdoeltreffende kettingbestuur is die basis vir 'n suksesvolle logistieke operasie. Gereedskap vir beplanning en simulasie gebaseer op KI help maatskappye om "wat as" scenario's te skep en moontlike knelpunte te identifiseer voordat dit werklike probleme word.

6. Integrasie en interoperabiliteit

Opdaterige tegnologiese oplossings bevorder die integrasie tussen vervoersbestuurstelsels (TMS), pakhuisbestuurstelsels (WMS) en ERP-platforms. Hierdie integrasie verseker dat alle relevante data op een plek beskikbaar is, wat besluitneming en koördinering tussen die verskeie dele van die logistieke ketting vergemaklik.

Ongetwyf, maatskappye wat hierdie tegnologieë gebruik, verminder koste en bied 'n vinniger en meer betroubare diens aan, en oorwin geografiese en infrastruktuurhindernisse. Brasilië is 'n uitdagende land, maar daar is instrumente wat maatskappye kan help om meer mededingend te wees, en dit is belangrik om op hierdie alternatiewe te let.

Aangedryf deur Kunsmatige Intelligensie, maak Eu Entrego 12 miljoen aflewerings

A Eu Entrego, logtech que conecta varejistas à maior rede de entregadores autônomos do Brasil, atingiu a marca de 12 milhões de entregas no 1º semestre de 2024. A empresa também alcançou um crescimento de 36% no mesmo período, em comparação a 2023. Os setores de Pet, telefonia e Moda ficaram em evidência, registrando números superiores à média geral da empresa, com aumento de 50% em algumas categorias.

Desde 2023, a Eu Entrego tem conduzido ações e investimentos estratégicos significativos, com um foco especial na implementação de tecnologias de IA. Além disso, a companhia expandiu sua presença no modelo Ship From Store para o Nordeste, integrando mais lojas e potencializando operações na região. Parte importante do resultado vem da implementação de hubs urbanos no interior de São Paulo e na região Sul, melhorando a cobertura e a velocidade dos envios por meio de rotas mais eficientes, todas otimizadas por algoritmos de Inteligência Artificial. Para aprimorar a experiência do usuário, foi implementado um sistema de avaliação com tracking e NPS (Net Promoter Score), que utiliza IA para obter feedbacks mais precisos do cliente final.

Vinicius Pessin, uitvoerende hoof van Eu Entrego, vier fees: “Ons is uiters gelukkig met hierdie prestasie. Uitbreidings en beleggings het ten doel om aan die groeiende eise van die mark te voldoen en altyd op klanttevredenheid te fokus.”

A Companhia também destaca o crescimento oriundo do licenciamento de plataforma, agora denominada Envoy, no modelo SaaS (Software as a Service). Com isso, os clientes estão utilizando de todas as ferramentas robustas e eficientes que até então eram exclusivas dos grandes aplicativos de delivery. “Nosso objetivo é compartilhar as tecnologias avançadas de orquestração de last mile delivery, possibilitando que todas as empresas possam otimizar suas operações de entrega de ponta a ponta”, ressalta o executivo.

Data en analise: die operasionele hart

Die vermoë om strategiese beslissings te neem op grond van akkurate en relevante data is die mededingende voordeel wat bepaal watter maatskappye werklik die groot ondernemings op die mark is. Die effektiwiteit van Data & Analytics (D&A) gaan egter verder as net die versameling van inligting: dit stel dit in staat om dit in aksiebare insigte te omskep en, veral, in konkrete aksies wat groei bevorder. En dit moet benut word.

Die eksponensiële groei van die Data & Analytics-mark

Die D&A-mark het wêreldwyd uitgebrei, en Brasilië bly nie agter in hierdie tendens nie. Volgens data van Mordor Intelligence sal die Brasilië-Data-Analise-mark teen 2029 meer as US$ 5,53 miljard bereik, aangedryf deur die toename in besigheidsdoeltreffendheid en die uitgebreide gebruik van tegnologieë soos Internet of Things (IoT), groot data en sagteware-as-'n-diens (SaaS)-gebaseerde analise.

Hierdie oomblik verteenwoordig nie net 'n geleentheid vir maatskappye wat in tegnologie spesialiseer nie, maar ook 'n uitdaging vir groot korporasies wat datastrukture moet ontwikkel of moderne platforms moet kies wat data op 'n intelligente manier versamel, verwerk en beskikbaar stel.

D&A is verantwoordelik om die besigheidsstrategie te lei en toelaat dat organisasies vinnig aanpas by markveranderings. Die realtime-analise, gekoppel aan kunsmatige intelligensie- en masjienleertools, stel die identifisering van patrone, voorspellings van tendense, risiko- en geleentheidsbeoordelings en prosesoptimalisering in staat – alles op 'n vinnige en doeltreffende wyse. In 'n wêreld waar die snelheid van besluite die moontlikheid van mislukking kan verminder, word D&A 'n operasionele hart, wat doeltreffendheid en volhoubare groei bevorder.

Die uitdaging van digitale transformasie


Alhoewel hierdie transformasiekracht onmiskenbaar is, vereis suksesvolle implementering meer as net gevorderde tegnologie. Die uitdaging om robuuste en geïntegreerde datastrukture te ontwikkel, wat in staat is om die vereistes van 'n groot onderneming te ondersteun, vereis 'n beduidende belegging in talente, prosesse en infrastruktuur.

Vir baie organisasies is die alternatief om strategiese vennootskappe te soek met tegnologie- en data-analise-spesialiste maatskappye wat buigsame platforms en persoonlike oplossings bied om aan spesifieke behoeftes te voldoen. Die benadering stel maatskappye in staat om te voordeel te trek uit die nuutste innovasies in D&A, sonder om al die nodige infrastruktuur intern te hou, terwyl hulle hulle kan fokus op kernbehoeftes en waarde vir kliënte en aandeelhouers genereer.

Die toekoms

selfsde databeheer en analise gaan voort om uit te brei en te ontwikkel, die Brasiliëse maatskappye staan voor die uitdaging om die digitale transformasieproses te versnel en 'n datagedrewe kultuur te ontwikkel. 'N soektog deur PwC in samewerking met die Fundação Dom Cabral het getoon dat die volwassenheid van Brasiliëse maatskappye ten opsigte van digitale transformasie 3,3 is op 'n skaal van een tot ses.'

Namate meer organisasies die strategiese waarde van D&A erken, moet leiers en besluitnemers nie net in tegnologie belê nie, maar ook in bemagtiging, databestuur en 'n organisasiekultuur wat bewysgebaseerde analise waardeer.

Die toekoms behoort aan maatskappye wat data in insigte kan omskep, en gevolglik insigte in aksies. Wie wil sukses hê en nie op hierdie aspek let nie, sal dit môre doen. Dit is net 'n kwessie van tyd.

Dinamize kondig roadshow aan wat daarop gefokus is om gevorderde verkoopstrategieë te deel

A Dinamize, referência no mercado de tecnologia há mais de duas décadas, anuncia um roadshow que irá passar por várias cidades do país para fortalecer o relacionamento com parceiros e clientes, além de apresentar estratégias avançadas de vendas e retenção. A primeira parada será em Santa Catarina, com visitas a importantes agências e empresas nas cidades de Criciúma, Garopaba, Florianópolis e Itajaí.

O roadshow será liderado por Jonatas Abbott, CEO; Carolina Branchi, diretora de integrações; Daniel dos Reis, executivo de vendas; e Bruno Romera, gerente de canais. Entre as empresas visitadas estão Eliane Azulejos, Via Inox, Abstrato, Beto Carrero, Convertr, Alomni e NakaRod, que terão a oportunidade de trocar experiências e conhecer cases de sucesso.

“Oor die jare het Dinamize homself in die tegnologiemark gekonsolideer en kliënte uit die mees uiteenlopende segmente gelok wat poog om meer te verkoop met behulp van ons bemarkingsoutomatiseringsagteware. Met hierdie roadshow beoog ons om ons vennote en kliënte te bemagtig met relevante inligting oor hoe handelsmerke hul omskakelings kan verhoog en meer inkomste deur outomatisering kan genereer”, beklemtoon Jonatas Abbott, uitvoerende hoof van Dinamize.

Um dos destaques desta edição será o veículo adesivado com a identidade visual da empresa, acompanhado pelos uniformes exclusivos da equipe, reforçando a proximidade com o cliente. Atualmente, a Dinamize atende 22 mil marcas em todo o mundo e conta com mais de mil parceiros.

[elfsight_cookie_consent id="1"]