Begin Werf Página 100

Outomatisering verhoog gemiddeld ticket met 5% en stimuleer verkope van klein- en mediumgrootte ondernemings

E-handel-opdatering
-
0
Outomatisering verhoog gemiddeld ticket met 5% en stimuleer verkope van klein- en mediumgrootte ondernemings

Die Brasiliaanse e-handel het in die eerste kwartaal van 2025 'n warm tydperk beleef. Slegs tussen klein en medium ondernemings het die inkomste meer as R$ 1 miljard bereik (volgens Nuvemshop-data), met 'n groei van meer as 30% in vergelyking met dieselfde tydperk in 2024, wat die digitale volwassenheid van die aanlyn kleinhandel en die toenemende rol van tegnologie in die koopervaring weerspieël.

Onder die belangrikste drywers van hierdie groei is diebemarkingsoutomatisering, wat nie net die aantal bestellings verhoog het nie, maar ook die gemiddelde kaartjiedie inkopies. Volgens data vanedrone, platforme gespesialiseerd in bemarking vir e-handel, het die gemiddelde waarde van bestellings wat deur geoutomatiseerde vloei bereik hetR$ 362,11, 4,90% bo grotervan die algemene gemiddelde van die sektor gedurende die tydperk, wat wasR$ 345,19.

Winkels wat automatisering toepas, kan meer persoonlike ervarings bied, wat lei tot groter kaartjies en groter kliënteblye. Data-gebaseerde outomatisering vorm die toekoms van e-handel en open nuwe moontlikhede vir maatskappye wat op ’n intelligente en skaalbare wyse wil groei, sê Rafael Bueno, verkopehoof van edrone Brasil.

In die eerste kwartaal van 2025, die segment vanModeDit was die mees geraak deur outomatisering, met meer as 170 duisend bestellings en omzet wat deur outomatisering gegenereer is van meer as R$ 50 miljoen.

Die gewinnbringendste Automatisierungsressourcen waren:

  • Boodskap na after view of produkteR$ 16,7 miljoen
  • Boodskap na aftooi van karretjiesR$ 10,9 miljoen
  • Ngi-nto ye-nto emva kokuthengisaR$ 5,1 miljoen
  • Aanbevelings vir persoonlike produkteR$ 3,3 miljoen

Outomatiserings konverteer meer as nuusbriewe

Automatiserings het ook superioriteit in prestasie getoon in vergelyking met tradisionele nuusbriefveldtogte. Die geautomatiseerde strome het 'nomskakeling 25 keer groter per e-pos gestuur, met% oopmaakkoers van 18,89%enomskakeling van 0,79%terwyl die nuusbriewe geregistreer het14,11% van openingen0,03% van omskakeling.

In praktyk, dit beteken dat elke keer1 miljoen e-posse gestuur, die outomatiserings het gelei tot7.898 versoeketeen slegs317 das newsletters. A integração entre automações e newsletters também se provou valiosa: o e-commerce Banca do Ramon, com apoio da Agência Sanders, implementou uma Auto Newsletter que envia automaticamente os produtos mais vendidos do mês, resultando em 135 pedidos e contribuindo para um aumento de 23% no faturamento trimestral da loja — tudo com configuração única e operação contínua.

“Com a automação, conseguimos criar uma rotina que mantém o cliente sempre por dentro das novidades — todo mês ele recebe em primeira mão os produtos mais vendidos e os queridinhos do período. Isso fortalece o relacionamento e ainda gera mais interesse nas compras, tudo de forma prática, e personalizada”, afirma Marisa Walsick, especialista de CRM da Sanders.

"Het by Bling!": platform beklemtoon nuwe posisionering en versterk bestuursoplossings vir MKB's in 'n veldtog

E-handel-opdatering
-
0
"Het by Bling!": platform beklemtoon nuwe posisionering en versterk bestuursoplossings vir MKB's in 'n veldtog

Met die doel om sy posisie as 'n volledige bestuurplatform vir mikro- en kleinondernemings te versterk, het Bling, wat aan LWSA behoort, pas die veldtog "Tem no Bling!" bekendgestel.  Kyk hier na die veldtogvideo.

Behalwe dat ons herposisioneer, beklemtoon ons met hierdie veldtog die belangrikste pilare van Bling soos ERP, integrasie-hub en op intelligensie gebaseerde oplossings om verkope te bevorder en bekommernisse oor die bestuur van MKB's te verminder, dit wil sê, ons wil wys dat wat die entrepreneur nodig het, "In Bling" is, sê Marcelo Navarini, direkteur van Bling.

Verdeel in twee fases, bevat die veldtog twee films van elk 30 sekondes. Die eerste video stel die nuwe posisionering van die handelsmerk voor – "Intelligente bestuur om meer te verkoop en minder bekommerd te wees, het in Bling" – en gee die toon vir wat in die volgende gedeeltes ondersoek sal word.

Die tweede fase beklemtoon spesifieke funksies aangebied deur die platform, soos finansiële bestuur, insluitend digitale rekening vir besighede en kredietaanbiedings, soos lenings en vooruitbetaling van ontvangstes, en logistieke bestuur, wat Bling as 'n nog meer relevante sakevennoot plaas.   

Verder, word integrasies met verskeie markoplossings wat verder gaan as verkoop (platforms, markplekke en dropshipping), soos kliëntverhoudingsoplossings via e-pos (CRM), voorraadbestuuroplossings ("WMS") en verskeie KI-oplossings, wat groter outomatisering in verskeie daaglikse prosesse moontlik maak.

Verder versterk die veldtog een van die belangrikste nuwes van die jaar: My Business, 'n slim dashboard wat toelaat om die prestasie van die maatskappy op die platform of direk via WhatsApp te sien. "Die dashboard is 'n belangrike hulpmiddel omdat die entrepreneur deur data strategies kan neem vir sy besigheid," sê Navarini.

Die verhaalvertelling van die veldtog kry nog meer krag met die deelname van die entrepreneurs en kliënt Bling, Letícia Vaz, stigter van LV Store, 'n vrouemodewinkel, wat uitlig hoe die platform haar help om haar besigheid te bestuur.

Die stuk gaan tussen Mei en Oktober op digitale media, soos sosiale media, soekplatforms, Spotify en TikTok, sowel as op openbare TV, radio, OOH (Out of Home) en gebeurtenisse, veral in strategiese gebiede soos Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Bahia en Ceará.

Die kommunikasiestrategie sal versterk word deur die maatskappy se vennootnetwerk.

Weet hoe die raad van bestuur van 'n maatskappy georganiseer is

Isabella Rücker Curi
-
0
Weet hoe die raad van bestuur van 'n maatskappy georganiseer is

Die bestaan van 'n raad van bestuur is essensieel vir die handhawing van korporatiewe bestuur van 'n maatskappy. Hy stel strategiese riglyne, toesig oor die uitvoerende direkteur se optrede en verseker dat besluite in lyn is met die belang van die aandeelhouers en die volhoubaarheid van die besigheid.

Volgens dieInstituut Brasilië van Korporatiewe Beheer (IBGC)Die raad is die "kollegiale liggaam wat verantwoordelik is vir die besluitnemingsproses van 'n organisasie met betrekking tot sy strategiese rigting. Behalwe dat dit die bestuurmonitering doen, speel dit die rol van bewaker van die beginsels, waardes, maatskappy-doelwit en bestuursstelsel van die organisasie, en is dit die belangrikste komponent daarvan." Hoe is die raad van bestuur van 'n organisasie georganiseer? Dit is wat ek in hierdie artikel gaan verduidelik

Om te begin, is dit belangrik om te weet dat die grondwet afhang van die grootte, die sektor en die maatskappystruktuur van elke instelling. Intussen bestaan daar goeie praktyke en basiese beginsels wat byna vir alle gevalle geld, en bydra tot deursigtigheid, integriteit en risikovermindering in bestuur.

Oor die aantal lede, het rade gewoonlik minstens drie en hoogstens elf raadslede. In groot maatskappye is dit normaal dat hulle uit meerdere lede bestaan. In medium-sized organizations – such as growing family businesses,opstartin fase vanopskaalen enpresa met beleggingsfondse - is gewoonlik meer beknop, gewoonlik met tot sewe lede.

Die gewone termyne duur een tot drie jaar, met die moontlikheid van herverkiesing van lede, en daar moet duidelike reëls wees vir vernieuwing of vervanging. Dit moet voorsien wees in die maatskappy se statutêre statuut of in sy interne regulasie, insluitend periodieke prestasiebewertung van die raad van adviseurs, 'n oordragbeplanningsplan, goedkeuring van die verkiesing deur die aandeelhouers deur middel van 'n algemene vergadering, en die waarborg van gedeeltelike rotasie, wat onderbrekings voorkom en die institusionele kennis behou.

Om te verseker dat daar diversiteit binne die raad bestaan, is dit belangrik dat die lede verskillende vaardighede, ervarings en profiele het. Daarbenewens is die teenwoordigheid van onafhanklike raadgewers, sonder direkte verband met die bestuur, gewoonlik baie voordelig. Dit is omdat hulle gewoonlik 'n meer onpartydige en konflikvrye visie bring, wat die strategiese debat verryk en bydra tot meer gebalanseerde besluitneming.

Die raad moet 'n voorsitter hê, verantwoordelik vir die lei van die vergaderings en die verseker van hul doeltreffendheid. Om te voorkom dat belangkonflikte ontstaan, moet die president nie dieselfde wees as die uitvoerende hoof nie.Uitvoerende Hoof). Binne-in-die van die organisasiestruktuur, afhangende van die grootte van die maatskappy, kan daar ondersteuningskomitees wees, soos 'n ouditkomitee, van ESG (Omgewing, Sosiale en Bestuur), van finansies, strategie en mense of vergoeding.

Die sitings van bestuursrade moet gereeld plaasvind, moontlik maandeliks, twee maandeliks of kwartaalliks. Dit is ideaal dat hulle 'n vasgestelde agenda het, vooraf materiaal, notules geregistreer en goed georganiseer is. Hulle moet hoofsaaklik die funksies hê om strategies en algemene riglyne van die besigheid te bepaal; langtermynplanne, begrotings en relevante beleggings goed te keur; die uitvoerende bestuur te toesig hou, veral die prestasie van die HUB; toesien dat korporatiewe bestuur en risikobestuur nagekom word; en die belange van die aandeelhouers te verteenwoordig.

In kort, die organisasie van die raad van bestuur is 'n fundamentele pilaar vir goeie bestuur van enige maatskappy. Strukture goed gedefinieer, gekwalifiseerde adviseurs en deursigtige praktyke dra direk by tot meer strategiese besluite, groter geloofwaardigheid in die mark en volhoubaarheid op die lang termyn. Deur goeie praktyke in die samestelling en werking van die raad te aanvaar, versterk die organisasie die vermoë om uitdagings aan te pak, verantwoordelik te innoveer en waarde vir haar te skepbelanghebbendes.

Aramis belê 8 keer meer in Data en KI in die detailhandel en word 'n referentie in "Fashiontech"

E-handel-opdatering
-
0
Aramis belê 8 keer meer in Data en KI in die detailhandel en word 'n referentie in "Fashiontech"

A Aramis Inc., huis van handelsmerke gefokus op manlike lewenstyl, het haar beleggings in tegnologie en data-intelligensie aansienlik verhoog, met 'n agtvoudige toename in die belegging in die sektor in vergelyking met die afgelope drie jaar en die vyfvoudige uitbreiding van die tegnologieteam.

Hierdie aksie was fundamenteel vir die groei en aanpassing in die dinamiese mode-winkelmark, 'n onderwerp wat in die gespesialiseerde media meer aandag kry en die maatskappy se posisie asverwysing in "Fashiontech".

Die digitale Transformationsbewegung von Aramis Inc. gewann ab 2021 an Stärke, angetrieben durch die Notwendigkeit, angesichts der schnellen Veränderungen im Verbraucherverhalten und den Dynamiken des Einzelhandels zu innovieren. Die onderneming, wat in 2022 'n huis van handelsmerke geword het, het die tradisionele handelsmerk geïntegreerAramis(Byna 30 jaar op die mark) en die digitale inheemse Urban Performance (vrygestel in 2022 met die Slim Dra- konsep), het die uitdaging gehad om verskillende erfenisse onder 'n gesamentlike en data-gedrewe visie te verenig.

“Die detailhandel is, in wese, veranderlik. Ons pad na Aramis Inc. het ons geleer dat aanpasbaarheid nie net 'n onderskeiding is nie, maar 'n basiese beginsel vir volharding. Ons verstaan dat volhoubare groei direk verband hou met ons vermoë om te innoveer en tegnologie in die middel van ons strategie te plaas„ sê Richard Stad, CEO van Aramis Inc.

Die tegnologiese reis van die maatskappy het belangrike mylpale ingesluit, met die klem op die jare:

  • 2021:Begin van die gebruik van kunsmatige intelligensie om voorraadbestuur te optimaliseer.
  • 2022:Beleggingstrategie vir die skep van 'n interne data lake, wat die basis vir 'n datagedrewe kultuur konsolideer.
  • HuidiglikDie data lake integre inligting van meer as een miljoen kliënte, afkomstig van eie winkels, franchises en digitale kanale, wat die ontwikkeling van gevorderde kunsmatige intelligensiemodelle moontlik maak.

Hierdie datainfrastruktuur het toe gelaat dat Aramis Inc. geword hetmeer vinniger en presies in besluitneming, verbeter die reaksietyd op markbehoeftes en kliëntbehoeftes.

Richard Stad volto: “Die adoptie van ’n datagestuurde kultuur het nie meer ’n opsie nie, maar ’n strategiese behoefte geword. Dit het ons die basis gegee om, byvoorbeeld, in 2024, ons data-analise verder te verfyn en ’n transformasie-agenda aan te wakker.”

Die uitwerking van die hele impak van House of Brands in die nasionale fashiontech-konteks is innovasies soos slim gereedskap vir persoonlike produkaanbevelings, integrasies van bemarkingsplatforms en databasis om kliënte aan te trek, en selfs eie Data Driven-stageregteprogramme om toekomstige analiste te ontwikkel wat die maksimum uit die kruising van inligting kan haal.

“Die tegnologie is vandag die fondamenta wat sukses en ontwikkeling in die moderne kleinhandel ondersteun. Sy nie net die operasionele doeltreffendheid verhoog nie, maar ook, belangrik, 'n dieper begrip van ons kliënte moontlik maak, wat die skepping van werklik persoonlike ervarings moontlik maak. By Aramis Inc., ons erken dat hierdie tegnologiese integrasie ons nie net in staat stel om die vinnige tempo van die manlike mode-mark te volg nie, maar ookleidende verandering, verseker dat ons aanhou om die beste aan te bied, eindig Stad.

Die voortdurende belegging in fashiontech plaas Aramis Inc. as 'n belangrike en innoverende speler in 'n toenemend mededingende mark, en versterk hul toewyding om tegnologie te gebruik om die toekoms van manlike mode-winkel te vorm en uitsonderlike ervarings aan kliënte te bied.

A Aramis Inc. Dit is 'n huis van handelsmerke gefokus op manlike leefstyl, wat die handelsmerke Aramis insluit, met byna 30 jaar tradisie en 'n onlangse herontwerp, en Urban Performance, 'n digitale inheemse handelsmerk wat in 2022 bekendgestel is met die konsep Smart Wear. Met 'n sterk teenwoordigheid in fisiese en digitale kleinhandel belê die maatskappy voortdurend in tegnologie en innovasie om persoonlike ervarings en hoë kwaliteit produkte aan sy kliënte te bied.

E-commerce moet R$ 9,71 miljard verdien op Moederdag

E-handel-opdatering
-
0
E-commerce moet R$ 9,71 miljard verdien op Moederdag

Die Moederdag is een van die belangrikste en mees verwagte datums deur e-handel. In 2025, volgens die Brasiliëse Vereniging vir Elektroniese Handel (ABComm), sal verkope in die sektor R$ 9,713 miljard bereik in die tydperk voor die feestyd, 14 dae voor die tweede Sondag in Mei, wat 'n groei van 14,5% vergeleke met die R$ 8,48 miljard in dieselfde tydperk in 2024 voorstel.

Die verwagting is dat ongeveer 16,7 miljoen bestellings in die e-handel gedoen sal word, met 'n gemiddelde kaartjie van R$ 579. In 2024, there were 15.97 million orders registered, with an average ticket of R$ 531.13, which not only shows an increase in the volume of purchases but also a consumer willing to spend more.

Hersien die inflasiekoers, is die verwagte werklike groei vir die tydperk 4,9%. Onder die mees gesoekte kategorieë vir die geleentheid is mode-items, parfuum, elektriese toebehore, elektronika, blomme en juweliersware.

Datums soos Moederdag wys hoe ver e-handel as 'n koopkanaal vir geskenke gevestig het. Die gerief, korter afleweringstye en die moontlikheid om pryse te vergelyk bly beslissende faktore vir die verbruiker. Die verwagting is positief en toon dat die sektor sy groeitraject moet voortduur, selfs in 'n uitdagende ekonomiese omgewing, sê Mauricio Salvador, voorsitter van ABComm.

Om die resultate te verbeter, beveel die ABComm aan dat handelaars digitale bemarkingsstrategieë gebruik, soos veldtogte op sosiale media, betaalde advertensies, e-posbemarking en die gebruik van persoonlike boodskappe via WhatsApp. Die voorbereiding van die veldtogte en die versterking van die logistiek is ook belangrike punte om aan die hoë vraag van die feestyd te voldoen.

Moederdag 2025 het 'n verwagte toename van 15% in Giuliana Flores se verkope

A Giuliana Flores, die grootste blom- en geskenkekorporasie in Latyns-Amerika, beplan 'n groei van 15% in die aantal bestellings tydens die periode in vergelyking met 2024. Beskou as die belangrikste datum van die eerste semester vir handel, versterk die geleentheid die handelsmerk se optimisme, wat 'n gemiddelde besteding van R$ 215 verwag.

Die maatskappy fokus op diversifikasie om aan die verskeie style van ma en kliënteprofiele te voldoen. Behalwe vir blomme, wat die meeste verkope met 70% van die voorkeur moet hê, sluit die handelsmerk se portefeulje in sjokolade, pluche diere, boeke en ander opsies wat in persoonlike pakkies gekombineer kan word. Die kombinasies met geskenke verteenwoordig 20% van die verkoopsverwachting, terwyl die tradisionele ontbytkorsies 10% moet bereik, wat die verskeidenheid en die emosionele aantrekkingskrag van die keuses versterk.

Die blomme kry die hoofrol deur die simboliek van emosionele waarde en praktiese doeleindes tydens die aankoop, veral wanneer dit gekombineer word met die gerief van e-handel. Om te blom geskenke word, word dit dus 'n eenvoudige, toeganklike en emosioneel betekenisvolle manier om moeders te vereer, wat die hoë verteenwoordiging in die verkope van die dag verduidelik.

Groei beduidend tydens feestydperke

Datums viertings, soos Moederdag, is die pilare van Giuliana Flores se strategie. Vir 2025, het die maatskappy die doel gestel om 800 000 aflewerings te bereik, en het hulle op hierdie geleenthede staatgemaak om hul resultate te bevorder. Prestasiebetaling gaan verder as getalle, wat die toewyding aan 'n gediversifiseerde portefeulje van meer as 10 000 items, uitnemende diens en vinnige aflewerings weerspieël. In heel Afrika, die e-handel doen aflewerings wat in sommige gebiede tot drie uur kan neem.

“Die Moedersdag is ongetwyfeld een van die mees spesiale datums vir ons, nie net weens die verkoopsvolume nie, maar ook weens die emosionele betekenis wat dit dra. Ons missie is om emosies oor te dra, en min geleenthede simboliseer dit so goed. Dit is die geleentheid om bande te versterk en om, deur blomme en geskenke, al die liefde en sorg te wys wat moeders verteenwoordig,” beklemtoon Clóvis Souza, stigter en CEO van Giuliana Flores.

4 wenke om jou te onderskei van die mededingers in entrepreneurskap

E-handel-opdatering
-
0
4 wenke om jou te onderskei van die mededingers in entrepreneurskap

In 'n heelal waar duisende nuwe besighede elke dag ontstaan, het om jou onderskeid te vind 'n kwessie van oorlewing in die entrepreneurskap geword. Meer as om te wedstryd oor prys, moet moderne entrepreneurs werklike verbindings met hul gehoor skep en unieke ervarings bied. Hoe kan jy effektief uitstaan teenoor die mededingers?

Volgens die mees onlangse data van die Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2024) het die Brasilië-scenario beduidende groei getoon. Op dit stadium is ongeveer 47 miljoen Brasiliërs betrokke by ondernemingsaktiwiteite, formeel of informeel. In 2024, die entrepreneurskapkoers het 33,4% bereik, die hoogste syfer in die afgelope vier jaar, wat die versterking van die entrepreneurskultuur in die land weerspieël.

Vir Raphael Lassance, vennoot en mentor van Sales Clube, die grootste verkoopsgemeenskap in Brasilië, is die eerste stap om jou te verstaan jou teikengehoor diep. "Die kliënt leer gaan verder as net demografiese data. Dit is nodig om hul begeertes, pynpunte en verbruikersgewoontes te verstaan," sê hy.

Nog een fundamentele punt is die posisionering. Merkeë wat duidelik en eg op jou waardeproposisie kan kommunikeer, is geneig om sterker bande met verbruikers te bou. Die goed opgeboude handelsmerk, gekoppel aan 'n konsekwente digitale teenwoordigheid, is een van die belangrikste wapens om te onderskei.

Daarbenewens, om voortdurend innover te belê, hetsy in die produk, die diens of die sake-model, bewys ook 'n effektiewe strategie te wees. Hieronder lys Lassance enkele praktische tips om op te vallen tussen die mededingers:

  • Invest in the customer experience: service, after-sales, and support are powerful differentiators.
  • Skep 'n sterk doel en kommunikeer dit op 'n egte wyse
  • Gebruik die tegnologie tot jou voordeel: outomatisering, personalisering en data-analise is toeganklike en effektiewe gereedskap;
  • Belegging in nishemarkte: dikwels kan fokus op 'n spesifieke segment meer voordelig wees as om te probeer om almal tevrede te stel.

Onderneming is 'n voortdurende uitdaging, maar ook 'n geleentheid om iets unieks te bou. In 'n mark deurmekaar mark met baie opsies, wie ware waarde bied en sy eie identiteit het, wen die plek wat regtig saak maak: die voorkeur van die verbruiker.

41,8% van die Brasiliërs het begin koop by groothandelaars om die styging in pryse te ontduik

E-handel-opdatering
-
0
41,8% van die Brasiliërs het begin koop by groothandelaars om die styging in pryse te ontduik

Inflasie het beduidende veranderinge in die verbruikersgewoontes van die Brasiliaanse bevolking veroorsaak. 'n Onderzoek uitgevoer deur Brazil Panels Consultoria, in samewerking met Behavior Insights, onthul dat 41,8% van die verbruikers begin het om voedsel by groothandelaars te koop om te bespaar. Die studie, wat 1.056 Brasiliërs uit alle streke van die land tussen 11 en 23 Maart 2025 gehoor het, beklemtoon die invloed van die styging in pryse op die huishoudelike begroting en die strategieë wat aangewend word om hierdie situasie te hanteer.

Volgens die navorsing sê 95,1% van die onderhoude dat die lewenskoste die afgelope 12 maande toegeneem het. Net 3% beskou dat pryse stabiel gebly het en 1,9% sien 'n afname. Die waarneming van versnellings in die prysstygings is ook alarmant: 97,2% voel dat die voedselpryse vinnig gestyg het, wat inflasie 'n alledaagse bekommernis maak.

Voeding was die sektor wat die meeste deur die styging in pryse geraak is, volgens 94,7% van die onderhoude. In hierdie scenario, benewens die besoek aan groothandelaars, is ander gedragsveranderings geïdentifiseer: 17,4% het begin by plaaslike markte gekoop om die hoeveelheid produkte wat hulle koop te verminder, 5,2% het gekies vir markte op soek na beter pryse, en 33,4% het die gewone plek van aankoop gehandhaaf.

Met die styging in pryse is daar 'n drastiese verandering in die verbruikgewoontes van die Brasiliërs. Inflasie beïnvloed nie net die begroting nie, maar dwing ook 'n herstruktuur van verbruikprioriteite af. Dit mag net 'n nommer wees, maar dink mooi: as byna 9 uit elke 10 mense die druk van inflasie voel presies op die bord kos, wat sê dit oor die toekoms van voedselveiligheid in die land? Miskien is dit tyd om meer aandag te gee nie net aan wat op die tafel is nie, maar aan wat ontbreek daarop, sê Claudio Vasques, CEO van Brazil Panels.

Behalwe dat hulle goedkoper ondernemings soek, het Brasiliërs ook die hoeveelheid items in die mandjie verminder. Die navorsing het getoon dat meer as die helfte van die bevolking (50,5%) ophou om olyfolie te koop, terwyl 46,1% die beesvleis geknip het. Selfs basiese en tradisionele daaglikse produkte, soos koffie (34,6%), eiers (20%), vrugte en groente (12,7%), melk (9%) en rys (7,1%), het in die lys van snye ingesluit.

Ons praat nie van luuksheid nie. Ons praat van basiese voedsel, roetine, kultuur, plesier. Inflasie het meer as net koopkrag weggeneem: dit het items uit die mandjie verwyder wat voorheen as noodsaaklik beskou is. Dit mag as 'normaal' voorkom om oorbodige dinge weg te doen. Maar wanneer eiers, bone, vrugte en rys op die lys van wat agtergelaat word, kom, word dit kommerwekkend, waarsku Vasques.

Toekomstige impak

Die studie het ook die verwagtings vir die komende 12 maande ondersoek, en die resultate dui op 'n voortdurende kommerwekkende scenario: 65,9% van die Brasiliërs glo dat die lewenskoste voortgaan om te styg, terwyl 23% verwag dat die pryse op 'n meer gematigde wyse sal styg. Net 8% dink dat die waardes stabiel sal bly, en 3,1% sien 'n moontlike afname.

In hierdie realiteit het Brasiliërs duidelike menings oor die maatreëls wat die regering moet neem om die toename in pryse te beperk. Die verlaging van belasting op basiese produkte is aangedui as die hoofoplossing deur 61,6% van die ondervraagdes. Die prysbeheer van basiese items, soos voedsel en energie, is deur 55,6% genoem, terwyl 35,6% glo dat die verhoging van die minimumloon kan help om die koopkrag te herbalanseer. Ander 25,4% vra meer toesig oor misbruik van pryse, 20,7% noem die behoefte om die rentekoerse te verlaag en 17,7% beklemtoon die impak van die koste van brandstof op inflasie.

Wat die meeste bangmaak, is nie wat al gebeur het nie, maar wat nog gaan gebeur. Nege uit elke tien Brasiliërs sien die toekoms met nuwe prysverhogings. Die gevolg beperk nie net tot môre nie – dit beïnvloed reeds die hede. Die verwagting van inflasie versnel die versigtigheid en verminder verbruik, beklemtoon Vasques. Die bevolking en die ondernemings staan onder groot druk, nie net deur die pryse nie, maar ook deur die gevolge van hoë rentekoerse. Sonder maatreëls wat balans verseker, sal die impak al hoe dieper word, en nie net die verbruik nie, maar ook die lewenskwaliteit raak.

Temu is verkeer. Die Brasiliaanse mark moet inkomste hê

Rodrigo Garcia
-
0
Temu is verkeer. Die Brasiliaanse mark moet inkomste hê

In die afgelope paar maande het Brasilië die meteoriese opkoms van 'n nuwe ster in die wêreld van markplekke gesien: Temu. Verslae dui aan dat die maatskappy reeds onder die platforms met die meeste verkeer in die land is — volgens Conversion, het dit die derde plek bereik. Maar dit is beter om te vra: op grond waarvan? Besoeke.

Verkeer is 'n uitstekende termometer van nuuskierigheid en honger na lae pryse. Maar dit is nie, op sigself, sinoniem met resultaat nie. Om die ware omvang van die impak van Temu op die Brasiliëse mark te verstaan, is dit nodig om verder te gaan as net toegang en te kyk na wat die werklike beweging van die sektor aandryf: inkomste, marge, EBITDA.

In 2024, die handelsmodel gebaseer op direkte invoere het 'n swaar slag gekry. Die implementering van die sogenaamde "blousie-heffing" — 'n tarief van 20% op internasionale aankope tot US$ 50, plus ICMS — het die volume van hierdie invoere met 40% laat afneem reeds in die eerste maand van werking. Data van die Inkomstediens toon dat die aantal internasionale oordragte in Januarie 2025 met 27% afgeneem het in vergelyking met dieselfde maand van die vorige jaar. Die finansiële waarde wat oorgedra is, het ook met 6% afgeneem.

Dit is: selfs met massiewe veldtogte en sterk prysaansporings, het platforms wat van internasionale oordragte afhanklik is, hul uithouvermoë verloor. In plaas daarvan om 'n nasionale operasie te skep, behou Temu die volharding om te groei gebaseer op 'n kruisgrensmodel wat al tekens van uitputting toon.

In plaas daarvan om ander platforms te wees — soos Shopee, wat beweer dat 9 uit elke 10 verkope in die land deur plaaslike verkopers gemaak word — bly Temu geanker in 'n swak belastingstrategie, onderhewig aan regulasiewisselings en met 'n lae vermoë om die nasionale ekosisteem te bevorder. Daar is geen fisiese struktuur in die land nie, noch 'n verbintenis tot plaaslike logistiek of die bevordering van Brasiliaanse besighede.

Die diskussie gaan dus verder as Temu self. Die debat gaan oor watter tipe e-handel die Brasil moet waardeer. 'N model volhoubaar — met nasionale verkoper, werkgeleenthede skep, belasting betaal — of 'n vinnige omwentelingsmodel, noue marge en afhanklikheid van regulasiewyses.

Dit is verstaanbaar dat die verbruiker die laagste prys soek. Maar dit is die rol van die sektor, die owerhede en die samelewing as geheel om te verstaan dat prys nie alles is nie. Verkeer skep sigbaarheid. Inkomste skep blywende.

En sonder blywende, geen platform vestig hom werklik.

Dock, Muevy en Mastercard lanseer oplossing om internasionale finansiële transaksies te vergemaklik

E-handel-opdatering
-
0
Dock, Muevy en Mastercard lanseer oplossing om internasionale finansiële transaksies te vergemaklik

A Dock, maatskappy vir betaling en bankdienste in Latyns-Amerika, Muevy, maatskappy wat die opening van grenslose onmiddellike betalings deur Open Finance versnel, en Mastercard, die toonaangewende betaaloplossingsverskaffer in Brasilië, het 'n vennootskap aangekondig om die Brasilianse mark 'n tegnologie te bring wat finansiële instellings toelaat om internasionale oorplasings vinnig uit te voer na meer as 190 lande, deur middel van Mastercard Move.

Die oplossing, moontlik gemaak deur Dock en Muevy, stel kliënte in staat om fondse uit rekeninge by enige bank te onttrek via Open Finance en internasionale oorplasings vinnig en veilig te stuur deur middel van Mastercard Move. Die doel is om verbruikers en maatskappye dieselfde gerief en sekuriteit van 'n plaaslike oordrag te bied.

Met hierdie vennootskap bring ons 'n volledige oplossing na die mark. Ons bedryf regulatoriese lisensies, tegnologie en voorkoming van bedrog, wat ander spelers toelaat om toegang tot die oplossing te kry en verseker dat hulle uitsluitlik oor die belangrikste dinge kan fokus: die beste ervaring vir hul kliënte te lewer, sê Henrique Casagrande, Hoof Operasionele Beampte van Dock.

Die Mastercard Move bied banke, nie-bankfinansiële instellings, direkte betalers en hul kliënte 'n vinnige en veilige geldoorplasingsoplossing aan, beide nasionaal en internasionaal. Die oplossingsportefeulje dek meer as 180 lande en meer as 150 geldeenhede, met toegang tot meer as 95% van die wêreldwye bankgebaseerde bevolking.

Dit is 'n voorreg om hierdie vennootskap te bevestig wat die eerste gebruiksgeval van Mastercard Move in Brasilië tot stand gebring het – deur Mastercard Send en ons Crossborder-dienste te integreer. Hierdie oplossing sal Brasiliaanse maatskappye toelaat om hul bedrywighede uit te brei, nuwe markte te betree en hul finansiële bestuur op 'n veilige, betroubare en buigsame wyse te optimaliseer deur die moontlikheid om fondse in verskeie geldeenhede te stuur en te ontvang, sê Leandro Mattos, Vice-President van Transfer Solutions by Mastercard Brasil.

Om te geld na enige plek in die wêreld te stuur, hoef jy net die naam van die begunstigde en die bestemmingkaartnommer in te voer. Jy stuur die bedrag in reais, wat outomaties omgeskakel en in die valuta van die bestemmingland afgelewer word. Die diens werk 24 uur per dag, elke dag van die week. Dit is 'n eenvoudige, vinnige en veilige oplossing, sê José de Carvalho Junior, CEO van Muevy.

Corebiz maak sy debuut op TikTok Shop om handelsmerke in Brasilië te bevorder

E-handel-opdatering
-
0
Corebiz maak sy debuut op TikTok Shop om handelsmerke in Brasilië te bevorder

A Corebiz, verwysing in dienste vir e-handel in Latyns-Amerika, kyk reeds na die potensiaal van TikTok Shop, die nuwe markplek van die platform wat belowe om die e-handel in Brasilië te revolusioneer. Merke kan die moontlikhede van die nuwe verkoopskanaal ondersoek deur gespesialiseerde strategieë te gebruik om omskakelings te verhoog.

TikTok Shop stel toe dat maatskappye produkte direk op die platform kan registreer, deur vermaak en inkopies te integreer deur kort video's, lewendige uitsendings en affiliasiemarketing. Die gereedskap, wat wêreldwyd $32,6 miljard in 2024 beweeg het, bied 'n groot geleentheid vir Brasiliaanse handelsmerke wat op innoverende wyse met die verbruiker wil skakel.

Corebiz en TikTok Shop

Met die toenemende deelname aan sosiale handel, posisioneer Corebiz hom as 'n strategiese vennoot vir maatskappye wat op 'n gestruktureerde wyse in TikTok Shop wil betree. Die maatskappy bied volledige ondersteuning in die skep van veldtogte, winkelintegrasie en die ontwikkeling van digitale bemarkingsaktiwiteite gefokus op omskakeling.

“TikTok Shop gaan die e-handel transformeer deur betrokkenheid en koopervaring te kombineer. Die integrasie met beïnvloeders en affiliasie bemarking vergroot die konversiepotensiaal aansienlik. Ons is gereed om handelsmerke deur hierdie reis te lei en hul resultate binne die platform te maksimeer,” sê Felipe Macedo, mede-CEO en stigter van Corebiz.

Neigings en transformasies

In die Verenigde State koop 45% van die verbruikers wat TikTok Shop gebruik, kledingstukke, terwyl 44% skoonheids- en persoonlike sorgprodukte koop. During Black Friday 2023, the platform generated approximately US$ 100 million in sales in a single day, tripling the results of the previous year.

In Brasilië, waar meer as 50% van die bevolking TikTok gebruik, is die verwagtings hoog. Klein- en mediumondernemers sal die voorreg hê om hul verkope uit te brei. Die aanvaarding van die instrument sal geleidelik plaasvind, beginnend met gekose handelsmerke en verkopers en uitbrei na meer gebruikers in die komende maande.

Hoe werk TikTok Shop?

Die gereedskap bied 'n geïntegreerde koopervaring, met verskeie funksies om verkope te stimuleer:

1. Winkel geïntegreer:produkte kan gevind word in die koop-afdeling, in video's, lewendige uitsendings en op die handelsmerk se profiel;

Lewe inkopie:Verkopers hou live-uitzendinge om produkte voor te stel, vrae te beantwoord en inkopies in real-time aan te moedig;

Samewerking met beïnvloeders:Skepmakers kan promosieprodukte en ontvang kommissies op verkope via die affiliate-program.

4. Bestuur vereenvoudig:die platform bied gereedskap vir voorraadbeheer, bestellings en bemarkingsveldtogte;

Integrasie met e-commerce platforms:ondersteuning vir Shopify en ander oplossings via API, wat 'n doeltreffende omnichannel-operasie moontlik maak.

1...99100101...512Página 100 de 512

NUUTSTE ARTIKELS

GEWILDE ONDERWERPE

GEWILDE KATEGORIEë

OOR ONS

E-Commerce Update is 'n toonaangewende maatskappy in die Brasiliaanse mark, wat spesialiseer in die vervaardiging en verspreiding van inhoud van hoë gehalte oor die e-handelsektor.

Kontak contato@ecommerceupdate.com.br

© E-Commerce Update 2024 - Alle regte voorbehou.

[elfsight_cookie_consent id="1"]