Die ESG-beginsels, dit wil sê, die omgewings-, sosiale en bestuurspraktyke wat deur maatskappye ontwikkel is, het ‘n toenemende belang onder beleggers, verbruikers, gemeenskappe en die openbare sektor. Dit is omdat die behoefte aan omgewingsbewaring, goeie bestuur en sosiale verantwoordelikheid ‘n meer regverdige en gebalanseerde samelewing bevorder.
Die aantal Brasiliaanse maatskappye wat hierdie beginsels aangeneem het, of ten minste verklaar dat hulle aanhangers is, het die afgelope jare gegroei. Die Panorama ESG Brasil 2023-opname het die aanvaarding van ESG-praktyke in die Brasiliaanse mark ondersoek. Een van die hoogtepunte wys waarom maatskappye by die ESG-pilare aansluit: vir 61% van die respondente is die praktyke daarop gemik om die handelsmerk se reputasie in die mark te versterk en slegs 40% het gesê dat ESG die doel het om omgewings-, sosiale en bestuursrisiko’s te verminder.
Om besighede te ondersoek ten opsigte van volhoubaarheid en goeie sosiale en bestuurspraktyke is ‘n neiging, veral onder die jonger geslagte. In hierdie opsig sê meer as 60% van die millennials – dié wat tussen die jare 1981 tot 1996 gebore is – dat hulle meer geïnspireer sou voel in ‘n maatskappy wat ‘n goeie ESG-beleid het, net soos hulle meer lojaal aan hierdie maatskappye is. Dit is wat ‘n opname georganiseer deur die konsultasiefirma Korn Ferry oor die toekoms van Werk wys.
Dit is omdat die jonger generasies verbruikers al die prosesse van die handelsmerke dophou totdat die produk in hul hande kom, en die sosiale en omgewingsimpak oorweeg om ‘n produk of maatskappy te kies. Dieselfde gebeur wanneer hulle kies om by ‘n sekere maatskappy te werk.
Vir Andrea Moreira, HUB van Yabá Consultoria, wat in die gebied van Volhoubare Bestuur en Sosiale Betrokkenheid werk, is dit ‘n uitdaging en ‘n geleentheid om die millennials te wen, te betrek en te leer hoe om met hulle te werk, wat bydra tot die versterking van die maatskappye se doel, die manier van werk te hersien en te vereenvoudig, op pad na ontwikkeling.
Daarbenewens verteenwoordig die generasie uitdagings vir die meeste sakeleiers, aangesien werknemers toenemend op soek is na maatskappye wat buigsaam is en terselfdertyd ‘n organisatoriese struktuur het wat die sosiale waardeer en goeie bestuur hoog ag. Dit beteken dat dit noodsaaklik is dat maatskappye etiese, deursigtige gedrag en verantwoordelikheid oor die hele produksieketting het.
ESG en die uitruil tussen verskillende generasies
Die ‘S’ van ESG het betrekking op sosiale diversiteit, insluitend inisiatiewe wat vooroordele uitskakel. Dus, die intergenerasionele verhouding, wat die uitruil tussen generasies binne maatskappye is, bring voordele vir beide die meer ervare professionele persone en die millennials.
“Die kwessie van ouderdomsdiscriminatie is dringend in die samelewing en in maatskappye. Dit is ‘n strategiese agenda, want in die strewe om die handelsmerke jonk te hou of selfs vir innovasiekwessies, word mense ouer as 50 dikwels in keuringsprosesse oor die hoof gesien. Aan die ander kant verloor maatskappye ook met die volledige “verjonging” van die span. Wanneer maatskappye nie die intergenerasionele integrasie waardeer nie, is daar inderdaad beduidende interne verliese wat ook die eksterne publiek beïnvloed,” evalueer Andrea.
Elke generasie het ‘n ander siening oor verskeie aspekte en, natuurlik, beïnvloed sulke ervarings hoe hierdie professionele persone die kultuur wat deur die maatskappye aangeneem word, aanneem en waardeer.
Verskillende sienings is noodsaaklik vir die uitbreiding van die organisasie en die samelewing. Om die tradisies te ken en die nuwe idees te ontvang is belangrik vir die maatskappye, aangesien die toekoms die resultaat is van hoe die verskille met mekaar in gesprek tree en saam stap.
