Die toekoms van werk is nie meer voorspelbaar nie, veral met die vooruitgang van digitale tegnologieë en die toenemende vraag na buigsaamheid van werknemers. Vir baie kenners, dit gaan nie net oor die implementering van nuwe gereedskap nie, maar om die manier waarop werk georganiseer is en hoe spanne in die daaglikse lewe met mekaar omgaan te herformuleer
TweedensMarcus Marques, verwysing in besigheidsbestuur en stigter van die Acelerador Groep, met die aankoms van wêreldwye afstandsaktiwiteite, die werksomgewing beperk nie meer tot 'n fisiese kantoor. Vandag, die professionele kan oral in die wêreld optree, wat baie maatskappye gedwing het om hul struktuur te heroorweeg en nuwe maniere te soek om produktiwiteit en betrokkenheid te verseker. Soos wat nie kan aanpas by hierdie nuwe tendense nie, loop die die risiko om talente te verloor, onthul
Tegnologie en outomatisering transformeer besigheidsroetines
Outomatisering en kunsmatige intelligensie is besig om die manier waarop herhalende en operasionele take uitgevoer word, te revolusieer. "Wat voorheen 'n groot span vir handmatige prosesse vereis het", vandag kan outomaties en akkuraat gedoen word, vrymaking van die medewerkers om op meer strategiese aktiwiteite te fokus. Die maatskappye wat hierdie tegnologieë aanneem, kan hul hulpbronne optimaliseer, benewens om die operasionele doeltreffendheid te verhoog. Maar dit is nodig om verder te gaan as outomatisering, punteer
Marques waarsku dat die aanvaarding van KI nie die menslike rol uitskakel nie, en aanvul en transformeer die vermoëns van elke professionele persoon. Die data-analyse, byvoorbeeld, dit is 'n gebied wat grootliks baat vind by KI. Met 'n groter insameling van inligting, besighede leiers kan nou meer ingeligte besluite neem, 'n toekoms skep waar keuses deur data gelei word, sonder dat dit die menslike kreatiwiteit opoffer, bevestig
Nuwe werkmodelle
Een van die grootste transformasies wat in onlangse tye waargeneem is, was die konsolidasie van afstandsarbeid en die hibriede modelle. "Maatskappye wat hierdie modelle aangeneem het, voldoen aan 'n toenemende vraag na buigsaamheid", beklemtoon
Togtans, afgeleide werk bied ook uitdagings. Uiteindelik, die onderhoud van die korporatiewe kultuur en die gevoel van behoort kan benadeel word wanneer die span versprei is. "Om hierdie scenario teë te gaan", maatskappye belê in nuwe digitale integrasiestrategieë, verseker dat, selfs op afstand, die medewerkers blyf betrokke en in lyn met die maatskappy se doelwitte, verklaar
Boonop, die vraag van diversiteit en insluiting het in hierdie konteks nog meer relevansie gekry. Die afstandswerk maak dit moontlik, presies, dat die maatskappye talente van verskillende dele van die wêreld aantrek, verryking van jou span met 'n wye verskeidenheid perspektiewe. Tegelyk, die fokus op die welstand van die werknemer het 'n mededingende voordeel geword, met maatskappye wat geestesgesondheidsprogramme bevorder, balans tussen persoonlike en professionele lewe en aansporings wat verder gaan as die salaris, verhaal
Die rol van voortdurende ontwikkeling
Vir die spesialis, namate die tegnologiese transformasies versnel, die vaardighede wat gister noodsaaklik was, mag nie so relevant wees nie môre. Voorhoede-maatskappye belê al hoe meer in opleidings- en ontwikkelingsprogramme vir hul werknemers, wat hulle vinnig aan die nuwe markvereistes kan aanpas, onthul
Marques gloof dat hierdie inisiatiewe nie net 'n manier is om werknemers vir die toekoms voor te berei, maar ook 'n strategie vir die behoud van talent. Professionele wat geleenthede vir groei en ontwikkeling binne 'n organisasie sien, geneig is om langer te bly, by contributing to the creation of a qualified and engaged workforce, finaliseer
