Ongeveer 2,8 miljoen nuwe CNPJ's het hul aktiwiteite tot die eerste helfte van 2024 begin, volgens data van Sebrae. Om hierdie nuwe entrepreneurs te help, Marcelo Lombardo, CEO en medestigter van Omie, bied ses raadgewinge wat gefokus is op die gestruktureerde skaal van maatskappye deur middel van strategiese alliansies en slim gebruik van kapitaal
Lombardo, invloedryke figuur in die Brasiliaanse entrepreneurskap, het Omie in 2013 gestig en het al meer as 690 miljoen reais in beleggings aangetrek. In November, Marcelo was die wenner in die Emerging kategorie, van 27.ª uitgawe van die Entrepreneur van die Jaar, en in Desember is hy deur die tydskrif Forbes in die kategorie Klein Reuse bekroon. Kyk na die wenke hieronder
1 – As jy belegging wil ontvang, vraag 'n raad
Vir entrepreneurs wat op soek is na belegging, die CEO van Omie beklemtoon hierdie benadering as 'n manier om die belegger te betrek, voor jy regtig kapitaal vra. Hy verduidelik dat, toe om die mening van 'n potensiële vennoot te vra, hy sal advies gee om die besigheid te laat groei en, aan die einde, kan voorstel dat die entrepreneur kontak maak wanneer hy 'n befondsingsronde begin
2 – Soek strategiese vennootskappeDie entrepreneur kan baat vind in infrastruktuur en 'n netwerk van kontakte om hulpbronne te optimaliseer. Deur die koste te deel, kennis en selfs kanale van verspreiding, dit is moontlik om die doeltreffendheid te verhoog en die bereik van die produk of diens uit te brei. "Soms", jou grootste verdedigers is nie jou kliënte nie, maar die mense wat hulle beïnvloed.In die geval van Omie, die vennootskap met rekenmeesters was belangrik om die aantal kliënte van die ERP Omie te verhoog, aangezien die professionele persoon noodsaaklik is in die besluite van klein en medium ondernemings (KMO's), Lombardo bevestig
3 – Wees altyd op die uitkyk vir geleenthede
Dit is nodig om versigtig te wees, maar, in sommige oomblikke, oor te veel te dink kan die entrepreneursvisie benadeel. In 'n mededingende en voortdurend ontwikkelende wêreld, geleenthede kan enige tyd ontstaan en voorbereid wees om dit te herken kan beslissend wees. Die geheim is om in jou intuïsie te glo,ontwikkel die vermoë om die scenario met 'n strategiese ingesteldheid te analiseer en in staat te wees om verder as die moeilikhede te sien
"Met hierdie mentaliteit, sal makliker wees om die kompleksiteite te aanvaar en te verstaan dat wat ander as 'n kopseer sien, jy kan dit in 'n voordeel omskep, voltooi Lombardo
4 – "Wed op 'n skaalbare model"Om hierdie strategie te gebruik, kan dit steeds die territoriale uitbreiding van die besigheid bevorder, veral die entrepreneurs wat op soek is na volhoubare ontwikkeling op lang termyn. Een van die mylpale in die groei van Omie was die toetrede tot die franchise-sektor, wat ons toegelaat het om geografies vinniger en doeltreffender uit te brei, meer as 130 franchise-eenhede in verskeie streke van Brasilië, Lombardo bevestig
5 – Studie en hou altyd op datum
Belê in kursusse, deelneem aan geleenthede en bly op hoogte, inclusief oor die wetgewingsveranderinge is fundamentele aksies. Die entrepreneur moet voortdurend die studie in verskillende areas soos finansies nastreef, menslike bestuur en opkomende tegnologieë. "Die opleiding is belangrik nie net vir individuele groei. Wanneer 'n wen, alle wen, finaliseer Lombardo. In hierdie sin, die CEO beklemtoon steeds dat in markte waar die bewustheid laag is, die beste uitweg is om eers op te voed en dan te verkoop
6 – “Beheers die verkope eers”
Dit is belangrik om te onthou dat 'n selfde uitstekende produk, alleen, sal nie die mark verower nie. Om suksesvol te skaal, om 'n sterk kultuur te bou en die wetenskap agter verkope te bemeester, is ewe noodsaaklik vir die stigters van 'n besigheid. In Omie, die fokus van hierdie area is om die behoeftes van die kliënt te identifiseer en 'n persoonlike benadering te maak om besighede doeltreffend te sluit
