Ongeveer 2,8 miljoen nuwe CNPJs het hul aktiwiteite teen die eerste helfte van 2024 begin, volgens Sebrae-data. Om hulp vir hierdie nuwe entrepreneurs, bied Marcelo Lombardo, CEO en mede-stigter van Omie, ses raad aan wat fokus op die gesofistikeerde skaal van maatskappye deur middel van strategiese alliansies en intelligente gebruik van kapitaal.
Lombardo, 'n invloedryke figuur in Brasilië se entrepreneurskap, het Omie in 2013 gestig en het al meer as 690 miljoen reais in beleggings ingesamel. In November, Marcelo was the winner in the Emerging category at the 27th edition of Entrepreneur of the Year, and in December he was awarded by Forbes magazine in the Small Giants category. Kyk na die wenke hieronder
1 – “As jy belegging wil ontvang, vra vir raad”
Vir entrepreneurs wat op soek is na beleggings, beklemtoon die CEO van Omie hierdie benadering as 'n manier om die belegger te betrek, voordat jy eintlik kapitaal vra. Hy verduidelik dat wanneer hy die mening van 'n potensiële vennoot vra, hy raad gee om die besigheid te laat groei en aan die einde kan hy voorstel dat die entrepreneur kontak maak wanneer hy 'n kapitaalinsamelingsronde begin.
2 - "Soek strategiese vennootskappe"Die ondernemer kan baat vind by infrastruktuur en netwerk kontakte om hulpbronne te optimaliseer. Deur koste, kennis en selfs distribuskanale te deel, is dit moontlik om die doeltreffendheid te verhoog en die bereik van die produk of diens uit te brei. Soms, jou grootste ondersteuners is nie jou kliënte nie, maar die mense wat hulle beïnvloed. In die geval van Omie was die vennootskap met rekeningkundiges belangrik om die aantal kliënte van die Omie ERP te verhoog, aangesien die professionele persoon essensieel is in die besluitneming van klein en medium ondernemings (KMOs), sê Lombardo.
3 - "Wees altyd bedag op geleenthede"
Dit is nodig om versigtig te wees, maar soms kan te veel dink die entrepreneurskap-vision belemmer. In 'n mededingende en voortdurend ontwikkelende wêreld, ontstaan geleenthede op enige tyd en om voorbereid te wees om dit te herken, kan beslissend wees. Die geheimnis lê in die geloof in intuïsie, die ontwikkeling van die vermoë om die scenario met 'n strategiese denkwyse te analiseer en in staat wees om verder as die uitdagings te sien.
"Met hierdie ingesteldheid sal dit makliker wees om kompleksiteite te aanvaar en te verstaan dat wat ander as 'n hoofpyn sien, jy in 'n voordeel kan verander," voeg Lombardo by.
4 - "Wed op 'n skaalbare model"Om te wed op hierdie strategie kan nog die territoriale uitbreiding van die besigheid bevorder, veral die entrepreneurs wat op soek is na volhoubare ontwikkeling op die lang termyn. Een van die mylpale in die groei van Omie was die toetrede tot die franchise-sektor, wat ons in staat gestel het om geografies vinniger en meer doeltreffend uit te brei, met meer as 130 franchise-eenhede in verskeie streke van Brasilië, sê Lombardo.
5 - "Studeer en bly altyd op hoogte"
Belegging in kursusse, deelneem aan gebeurtenisse en bly op hoogte, insluitend oor wetsveranderings, is fundamentele aksies. Die entrepreneur moet voortdurend streef na studie in verskeie gebiede soos finansies, menslike hulpbronne en opkomende tegnologieë. "Die opleiding is nie net belangrik vir individuele groei nie. Wanneer een wen, wen almal," sluit Lombardo af. In hierdie verband beklemtoon die CEO steeds dat in markte waar die bewussyn laag is, die beste oplossing is om eers op te lei en dan te verkoop.
6 - "Meesterverkope eerste"
Dit is belangrik om te onthou dat 'n enkele uitstekende produk nie die mark alleen sal wen nie. Om suksesvol te groei, is dit ewe belangrik vir die stigters van 'n besigheid om 'n organisasie met 'n sterk kultuur te bou en die wetenskap agter verkope te bemeester. In Omie, die fokus van hierdie afdeling is om die kliënt se behoeftes te identifiseer en 'n persoonlike benadering te hê om doeltreffend sake te sluit.
