A30ste uitgawe van die Robert Half Confidence Index (ICRH), que entrevistou 387 profissionais responsáveis pelo recrutamento em empresas de todo o Brasil, revelou as principais prioridades de gestão no início de 2025. O estudo destacou que a retenção de talentos tornou-se a maior preocupação dos gestores, seguida de perto por desafios relacionados à produtividade e à lucratividade.
No levantamento anterior, referente ao segundo semestre de 2024, a retenção de talentos ocupava o terceiro lugar no ranking de prioridades. Outro ponto de destaque foi a atração de profissionais, que subiu da sétima para a quarta posição entre os principais desafios. Em contrapartida, temas como bem-estar e carreira perderam relevância, caindo do quarto para o quinto lugar, e da sexta para a oitava posição, respectivamente.
“Dit is geen verrassing dat behoud en aantrekkingskrag prioriteit kry in 'n bloeiende arbeidsmark, met net 3% werkloosheid onder gekwalifiseerde professionele persone nie. In hierdie volle indiensneming-scenario word maatskappye deur ander organisasies geteister om hul beste talent te behou terwyl hulle meeding om nuwe professionele persone te lok. Dit vereis duidelike strategieë van leiers,” sê Fernando Mantovani, hoofdirekteur van Robert Half vir Suid-Amerika.
Die 10 grootste bekommernisse vir bestuurders aan die begin van 2025, volgens die ICRH:
- Behoud: nie goeie professionele persone aan die mark verloor nie (60%)
- Produktiwiteit:verpligtinge meer doeltreffend nakom (56%)
- Winsgewendheid:genereer meer waarde, spandeer minder (54%)
- Aantrekkingskrag:lok geskikte professionele persone vir die maatskappy (52%)
- Welstand:bevorder geestesgesondheid en lewenskwaliteit (42%)
- Vergoeding:het mededingende salarisse en voordele (42%)
- Tegnologie:verstaan ontwikkelings en gebruik dit tot jou voordeel (35%)
- Loopbaan:ontwikkel en bied groeigeleenthede (29%)
- Markinligting:impak van politiek en ekonomie op besigheid (24%)
- Werkende modelle:pas aan en ontwikkel in die aangenome model (21%)
“Bestuurders speel 'n sentrale rol om prioriteite te stel en spanne te betrek. Maatskappye wat bedryfsdoeltreffendheid, talentwaardering en aanpassing by tegnologiese veranderinge kombineer, het groter potensiaal om hul doelwitte te bereik. Die bevordering van geestesgesondheid, die aanbied van mededingende salarisse en die skep van groeigeleenthede is noodsaaklike inisiatiewe in 'n mark so dinamies soos die huidige een”, sluit Mantovani af.
