Die proses van herontwerp en herformulering van 'n handelsmerk se identiteit dien om dit in die mark te moderniseer en te herposisioneer, die waardes, missie en visie daarvan in lyn te bring, asook om beter aan kliënteverwagtinge te voldoen en van mededingers uit te staan. "Vir 'n herhandelsmerk om suksesvol te wees, is dit nodig om die scenario te bestudeer en 'n strategiese plan vir noukeurige en suksesvolle implementering te ontwikkel," adviseer Paula Faria, stigtersvennoot en uitvoerende hoof van Sua Hora Unha.
Verskeie faktore kan die behoefte aan hierdie vernuwing dryf, soos: mededinging vir handelsmerkgebruik; uitbreiding van die teikengehoor en die insluiting van 'n wyer gehoor; verhoogde erkenning; uitbreiding en groei; innovasies, onder andere. "Om te weet hoe om die regte oomblik vir hierdie verandering te identifiseer, is noodsaaklik, want dit verseker dat die maatskappy mededingend bly en in lyn is met die behoeftes en verwagtinge van die sektor," sê Faria.
Die sakevrou het 'n lys van vyf wenke opgestel om jou te help om suksesvol te wees in jou transformasieproses. Kyk gerus:
Hoe is die mark?
Die eerste stap is om navorsing te doen en die mark te analiseer. "Jy moet deeglik verstaan wat in jou veld gebeur, wat jou mededingers doen, en die huidige persepsie van jou handelsmerk. Op hierdie manier sal jy goed voorbereid wees vir die volgende stappe, so moenie hierdie stap oorslaan nie," onthul die vennoot.
Wees objektief
Stel 'n spesifieke, meetbare doelwit vir jou herhandelsmerk. "Of dit nou die verhoging van sigbaarheid, die bereiking van nuwe gehore of die modernisering van jou maatskappy se beeld is, stel 'n doelwit om daarop te fokus," sê Paula.
Jou tweede kans
Hierdie verandering is sodat jou netwerk kan groei en slaag. Veral vir diegene wat voorheen nie goeie resultate behaal het nie, so omarm die herposisionering as 'n tweede geleentheid om dinge anders te doen en reg te stel wat jy gemis het.
“Dit is belangrik om seker te maak dat die nuwe identiteit konsekwent is oor alle kommunikasiekanale en -materiaal,” sê die uitvoerende hoof.
Geduld
Moenie jou plan net lukraak volg nie; wees kalm en voer dit noukeurig uit. Onmiddellikheid en gebrek aan organisasie kan veroorsaak dat jy belangrike stappe mis. "Skep 'n gedetailleerde plan vir die herbekendstelling, insluitend die tydlyn, begroting en spesifieke stappe," adviseer Faria.
Deursigtigheid
Handhaaf deursigtige kommunikasie met u werknemers, medewerkers en die publiek. "Dit is noodsaaklik dat u werknemers en kliënte die redes vir en voordele van die veranderinge verstaan," sluit hy af.
