Met die korporatiewe mark al hoe mededingender, die Brasiliaanse maatskappye wed op 'n nuwe benadering tot die ontwikkeling van talente: die deurlopende terugvoer. Volgens 'n onlangse studie wat deur diePandape, in vennootskap met dieImpuls, People Tech gespesialiseerd in die verhoging van die kapasiteit en produktiwiteit van medium en groot maatskappye, gereelde terugvoer het as 'n effektiewe strategie uitgestaan om professionele groei te bevorder en die produktiwiteit in spanne te verhoog
Deurlopende terugvoer: 'n stygende neiging
Die studie onthul 'n merkwaardige feit: 36% van die maatskappye hou reeds gereelde terugvoer sessies tussen bestuurders en werknemers, toon 'n duidelike neiging na deurlopende en interaktiewe kommunikasie. Aan die ander kant, slegs 16% gebruik nog formele jaarlikse evaluasies, en 30% kies vir individuele opvolgvergaderings. Hierdie beweging versterk die toenemende voorkeur vir praktyke wat konstante dialoog bevoordeel, in plaas van afsonderlike evaluasies
Nog 'n belangrike feit: slegs 17% van HR-professionals gebruik spesifieke gereedskap of sagteware vir prestasie-evaluering, wat 'n groot ruimte vir digitalisering en innovasie in hierdie prosesse onthul
Die belangrikheid van deurlopende en persoonlike terugvoer
Vir Hosana Azevedo, Hoof van Menslike Hulpbronne by Infojobs en woordvoerder van Pandapé, de voortdurende terugvoer is 'n transformerende hulpmiddel: “Dit kan nie 'n sporadiese gebeurtenis wees. Wanneer die terugvoer deurlopend is, hy word 'n kragtige hefboom vir die ontwikkeling van werknemers, skep 'n meer samewerkende en produktiewe werksomgewing. Om op hierdie konstante en persoonlike kommunikasie te wed, is die sleutel om die beste uit elke persoon te onttrek.”
Betrokkenheid en prestasie: 'n pad na sukses
Die navorsing dui ook aan dat maatskappye wat in praktyke van deurlopende terugvoer belê, nie net voordele in terme van produktiwiteit pluk, maar ook in die betrokkenheid van die spanne. Hosana voeg by: “Die maatskappye wat vandag in die mark uitstaan, is dié wat daarin slaag om die individuele groei van hul werknemers te align met die doelwitte van die maatskappy. Hierdie tipe kommunikasie maak 'n dieper verbinding moontlik, betrokkenheid van die span en die skep van 'n kultuur van samewerking en hoë prestasie.”
Die toekoms van besigheid is in terugvoer
Namate die fokus van maatskappye al hoe meer verskuif na menslike ontwikkeling en betrokkenheid, de voortdurende terugvoer word 'n beslissende mededingende voordeel. "Om 'n kultuur van konstante terugvoer te skep, is dit noodsaaklik nie net om die prestasie te verbeter", maar ook om talent te behou. Wanneer dit gekoppel is aan prestasiebestuurtools, die terugvoer word 'n strategiese verskil vir die sukses van maatskappye," sluit die uitvoerende"
Die tendens is duidelik: die maatskappye wat 'n meer dinamiese en gereelde benadering tot prestasiebestuur aanneem, sal beter voorbereid wees om die uitdagings van 'n mark wat al hoe meer op innovasie en die ontwikkeling van mense gefokus is, te hanteer
