Met die korporatiewe mark al hoe mededingender, vertrou Brasiliëse maatskappye op ’n nuwe benadering tot talentontwikkeling: deurlopende terugvoer. Volgens 'n onlangse studie wat deur diePandape, in vennootskap metImpuls, People Tech spesialiseer in die verhoging van die kapasiteit en produktiwiteit van medium en groot maatskappye, gereelde terugvoer het uitgestaan as 'n effektiewe strategie om professionele groei te bevorder en produktiwiteit in spanne te verhoog.
Deurlopende terugvoer: 'n stygende neiging
Die studie onthul 'n opvallende feit: 36% van die maatskappye hou reeds gereelde terugvoer-sessies tussen bestuurders en werknemers, wat ’n duidelike neiging tot voortdurende en interaktiewe kommunikasie toon. Daarteenoor gebruik slegs 16% nog formele jaarlikse evaluasies, en 30% verkies individuele opvolgvergaderings. Hierdie beweging versterk die toenemende voorkeur vir praktyke wat konstante dialoog bevoordeel, in plaas van geïsoleerde evaluasies.
Nog 'n belangrike feit: slegs 17% van HR-professionele mense gebruik spesifieke gereedskap of sagteware vir prestasie-evaluering, wat 'n groot ruimte vir digitalisering en innovasie in hierdie prosesse openbaar.
Die belangrikheid van deurlopende en persoonlike terugvoer
Vir Hosana Azevedo, Hoof van Menslike Hulpbronne by Infojobs en woordvoerder van Pandapé, is deurlopende terugvoer 'n transformerende hulpmiddel: “Dit kan nie 'n sporadiese gebeurtenis wees nie. Wanneer terugvoer deurlopend is, word dit 'n kragtige hefboom vir werknemerontwikkeling, wat 'n meer samewerkende en produktiewe werksomgewing skep. Om in hierdie konstante en persoonlike kommunikasie te belê is die sleutel om die beste uit elke persoon te haal.”
Betrokkenheid en prestasie: 'n pad na sukses
Onderzoek toon ook aan dat maatskappye wat in de praktyk van voortdurende terugvoer belê, voordele pluk nie net in terme van produktiwiteit nie, maar ook in die betrokkenheid van die spanne. Hosana voeg by: "Die maatskappye wat vandag in die mark uitstaan, is diegene wat die individuele groei van hul werknemers kan afstem op die maatskappy se doelwitte. Hierdie soort kommunikasie maak 'n dieper verbinding moontlik, betrek die span en skep 'n kultuur van samewerking en hoë prestasie."
Die toekoms van besigheid is in terugvoer
Soos die fokus van maatskappye meer en meer na menslike ontwikkeling en betrokkenheid verskuif, word deurlopende terugvoer 'n beslissende mededingende voordeel. "Skep die skep van 'n deurlopende terugvoer kultuur is essensieel nie net om prestasie te verbeter nie, maar ook om talente te behou. Wanneer dit gekoppel is aan prestasiebestuurhulpmiddels, word terugvoer 'n strategiese verskilmaker vir die sukses van maatskappye," sluit die uitvoerende af.
Die neiging is duidelik: maatskappye wat 'n meer dinamiese en gereelde benadering tot prestasiebestuur aanneem, sal beter voorbereid wees om die uitdagings van 'n mark wat toenemend gefokus is op innovasie en mense-ontwikkeling die hoof te bied.
