Die omsettingskoers is 'n uitdaging wat deur maatskappye van alle groottes en segmente in die gesig gestaar word. Die verlies van medewerkers kan beduidende finansiële skade veroorsaak en negatief invloed hê op produktiwiteit en die organisatoriese kultuur. In die scenario, 'n Talentskool, HRTech wat oplossings bied vir HR en mensebestuurders, het 'n navorsing gedoen met 512 medewerkers van 7 maatskappye om die bedoeling en behoud binne die organisasies te analiseer
Die studie het onthul dat die behoudsintensiekoers van die professionele persone is, gemiddeld, van 8,48 punte in 'n skaal van 1 tot 10. Die navorsing het beduidende verskille tussen die generasies en die geslagte geïdentifiseer. Terwyl Generasie Y (gebore tussen 1981 en 1996) die hoogste gemiddelde van behoudsintensie getoon het (9,4 punte, generasie Z (gebore tussen 1997 en 2012) het die laagste gemiddelde geregistreer (6,76 punte. Alreeds met betrekking tot die geslag, vroue het 'n effense nadeel teenoor mans getoon, met 'n gemiddelde van 8,29 punte teenoor 8,48 punte
Tabel volgens generasie:
– Generasie Y — gemiddelde retensie: 9,4
– Baby Boomers — gemiddelde retensie: 8,67
– Generasie X — gemiddelde retensie: 7,72
– Generasie Z — gemiddelde retensie: 6,76
Tabel volgens geslag:
– Manslike geslag — gemiddelde retensie: 8,48
– Vroulike geslag — gemiddelde retensie: 8,29
Die arbeidsmark is al hoe meer mededingend en dinamies, wat maak dit noodsaaklik om doeltreffende strategieë te skep om werknemers betrokke en tevrede te hou. Om in die professionele ontwikkeling te belê, is een van die mees effektiewe maniere om talente te behou en die volhoubare groei van organisasies te verseker, Renata Betti beklemtoon, medestigter en CMO van Talent Academy
"Om talent van Gen Z te behou", dit is noodsaaklik om jou unieke eienskappe te verstaan, wat die van Gen Y en ander generas verskil. Gebore in die digitale era, hierdie jongmense waardeer tegnologies gevorderde en kultureel inklusiewe werksomgewings. 'n Effektiewe strategie is om buigsaamheid in die werk te bied, om aan die voorkeur vir 'n balans tussen werk en persoonlike lewe te voldoen. Boonop, Generasie Z soek doel in hul loopbane en waardeer maatskappye wat positiewe sosiale impak en diversiteit bevorder, gaan voort Betti, wat saam met die vennote Maurício Betti en die sielkundige Jaqueline Padilha 'n span lei wat op 'n betekenisvolle manier saamgestel is uit medewerkers van Gen Z
Dit is interessant dat die punte wat ek genoem het ook baie geld wanneer dit kom by die behoud van vroue. Vir daarvoor, dit is fundamenteel om 'n inklusiewe en buigsame werksomgewing te skep, wat 'n balans tussen werk en persoonlike lewe ondersteun, principalmente considerando que muitas são mães e/ou têm múltiplas jornadas de trabalho. Implementeer salarisgelykheidsbeleid, verlengde moederschapsverlof en die geleenthede om leierskap te bied is ook effektiewe maatreëls om vroulike behoud te verhoog, sluit Renata Betti, wat is 'n leier en 'n ma
