Die rol van vader is dikwels verweef met dié van sakeleier, wat 'n unieke dinamiek skep wat beide gesins- en professionele lewe vorm, aangesien die vaardighede wat in vaderskap aangeleer word, verbasend waardevol vir bestuur kan wees. Ter viering van Vadersdag beklemtoon ons stories van entrepreneurs wat in die grootmaak van kinders 'n onuitputlike bron van inspirasie, leer en groei vind. Die kombinasie van vaardighede wat met die aankoms van erfgename aangeleer word, soos geduld, empatie, doeltreffendheid en kommunikasie, versterk hul kapasiteit vir leierskap en innovasie. Ons beklemtoon die vertellings van sewe mans wat hierdie transformasie gedeel het:
Die vader van Ana Laura (16) en Pietro (12), dr. Fábio Argenta, kardioloog, stigtersvennoot en mediese direkteur van Saúde Livre Vacinas , 'n netwerk van klinieke wat fokus op entstowwe wat die modernste voorkomende sorg bied, sê dat vaderskap hom leer dat die hantering van kinders die mees komplekse is, aangesien dit emosies met onvoorwaardelike liefde meng. “Om 'n vader te wees, het my fundamentele lesse vir my lewe as 'n sakeman gebring, want ons leer by hulle en leer hulle. En dit is dieselfde in die lewe van 'n sakeman; jy het dieselfde ervaring met jou werknemers, vennote en ander bestuurders – dit is 'n voortdurende uitruiling,” sê Argenta.
Die stigtersvennoot van Sua Hora Unha , 'n kettingwinkel wat spesialiseer in nael-, hand- en voetsorg, Fabrício de Almeida, pa van Pedro (11) en Luiza (9), onthul dat die hoofles wat vaderskap hom geleer het en wat hy in sy entrepreneuriese roetine toepas, verantwoordelikheid is. “Daar is niks groter en kosbaarder as kinders nie; die bewustheid om die beste te bied, laat geen ruimte vir foute in 'n mens se loopbaan nie,” sê Fabrício. Vir die sakeman is wysheid nodig om die regte en noodsaaklike stryd te kies om aan te gaan, beide in die opvoeding van sy kinders en in sy professionele ontwikkeling en groei. Hy sê dat nadat hy 'n pa geword het, 'n waardevolle les wat hy geleer het, kreatiwiteit was. “Die stimulering van nuuskierigheid om gedifferensieerde ervarings te bied en die aanmoediging van kritiese denke is fundamenteel om 'buite die boks' as 'n franchisegewer te dink en op te tree,” sê Almeida.
Felipe Espinheira, visepresident en stigtersvennoot van Yes! Cosmetics , is die pa van Guilherme (16) en Fernando (15). Hy sê dat hy na die geboorte van sy eerste seun as entrepreneur getransformeer en verbeter het. “Om 'n pa te word, het my geleer hoe belangrik dit is om perke te stel, beide in my kinders se leer en in entrepreneurskap. Om nee te sê wanneer dit nee moet wees, ja te sê wanneer dit ja moet wees, maar om te weet hoe om ondersteunend te wees en te luister,” sê Felipe. Vir die sakeman is die tweede les, en die grootste uitdaging, dissipline. “Wat is die roetines en reëls wat gevolg moet word en hoe om dit te skep, van tuis eet, tande borsel, deodorant begin gebruik, wat dit ook al mag wees, tot die sakekant, veral as 'n franchisegewer, want ons hanteer die drome, verwagtinge en begeertes van franchisenemers wat gewoonlik nie 'n plan B het nie,” verduidelik Espinheira.
Op sy beurt het dr. Edson Ramuth, stigter en uitvoerende hoof van Emagrecentro , 'n toonaangewende maatskappy in gewigsverlies en liggaamsestetika, uit vaderskap geleer dat lof, net soos die ontwikkeling van sy dogters, ook 'n positiewe impak op besigheid kan hê. "Wanneer kinders korrek optree, is dit noodsaaklik om hulle te prys. Omgekeerd is dit ook van kardinale belang om hulle te lei. Hierdie ondersteuning is die beste pad vir kinders. In die korporatiewe wêreld is dit 'n manier om werknemers aan te moedig om topprestasie te behaal en aan hul uitdagings te werk," sê hy. Die entrepreneur het vier dogters: Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) en Catherine (12).
Vir Tiago Monteiro, stigter van PTC One , 'n multinasionale maatskappy wat diensoplossings bied vir ingenieurs- en tegnologie-uitdagings, was die hoofles wat hy uit vaderskap geleer het wat hy op besigheid toegepas het, veerkragtigheid. “Om 'n pa te wees, het my geleer dat dinge nie altyd op ons tydlyn of op die manier waarop ons beplan gebeur nie. Net soos kinders hul eie ritmes en uitdagings het, kan projekte in die sake-omgewing dalk nie soos verwag verloop nie en uitdagings kan langs die pad ontstaan. In beide gevalle is dit noodsaaklik om veerkragtig te wees om te volhard, aan te pas en aan te hou soek na oplossings om sukses in besigheid te behaal.” Die uitvoerende beampte is die pa van Maria Clara (9) en Alice Maria (3).
Die vader van Priscila (41), Leandro (40) en Daniel (39), Leonildo Aguiar, wat die stigter en president van Academia Gaviões is, bevestig dat vaderskap hom geleer het oor die belangrikheid van voorbeeld. “As ouers word ons heeltyd waargeneem en beïnvloed. Net soos in die sake-omgewing. Daarom het ons 'n verantwoordelikheid teenoor diegene rondom ons. Mense sal ons manier van sake doen absorbeer. Ons moet versigtig wees om te verseker dat hierdie invloede positief is, en altyd toewyding, waarheid en eerlikheid waardeer,” onthul hy.
uitvoerende hoof van CredFácil , die grootste kredietfranchise in Brasilië, is die vader van Camila en Davi. Vir die sakeman het sy kinders hom gehelp om sy empatie en kommunikasievaardighede te verbeter. “Om hul behoeftes en gevoelens te verstaan, het my geleer om aandagtig te luister en meer empatiese ondersteuning aan my spanlede te bied. Hierdie vermoë om beter te verstaan en te kommunikeer, was noodsaaklik vir meer effektiewe leierskap,” voeg hy by.
