Die rol van vader gaan dikwels hand in hand met die van die sakeleier, wat 'n unieke dinamika skep wat beide die gesinlewe en die professionele lewe vorm, aangesien die vaardighede wat in ouerskap ontwikkel word, verrassend waardevol kan wees vir bestuur. Ter viering van Paasdag, beklemtoon ons die verhale van entrepreneurs wat in die grootmaak van kinders 'n onuitputlike bron van inspirasie, leer en groei vind. Die kombinasie van vaardighede wat met die aankoms van erfgename verworwe is, soos geduld, empatie, doeltreffendheid en kommunikasie, versterk hul leierskap- en innoveringsvermoë. Ons het die verhaal van sewe mans wat hierdie transformasie gedeel het, uitgelig
Pa van Ana Laura (16) en Pietro (12), Dr. Fábio Argenta, kardioloog, stigtersvennoot en mediese direkteur vanGratis gesondheids-entstowwenetwerk van klinieke gefokus op inentings wat die mees moderne sorg vir voorkoming bied, leer vaderskap dat die bestuur van kinders die mees komplekse is, omdat dit emosie met onvoorwaardelike liefde meng. "Om ouerskap my het fundamentele lewenslessies vir die sakeman gebring, want daarmee leer ons en leer ons uit. En so is dit in die lewe van 'n sakeman, jy het hierdie selfde ervaring met jou werknemers, vennote en ander bestuurders, dit is 'n deurlopende uitwisseling," kommentaar Argenta.
Die stigtersvennoot vanJou spykertyd, netwerk van sorg vir naels, hande en voete, Fabrício de Almeida, pa van Pedro (11) en Luiza (9), onthul dat die belangrikste les wat vaderskap gebring het en wat hy in sy ondernemingsroetine toepas, verantwoordelikheid is.Daar is niks groter en meer kosbaar as kinders nie, die bewussyn van die beste voorsien laat geen plek vir foute in die loopbaan nie, sê Fabrício. Vir die sakeman is dit nodig om wysheid te hê om die regte en nodige gevegte te kies om aan deel te neem, sowel in die opvoeding van die kleintjies as vir professionele ontwikkeling en evolusie. Hy sê dat nadat hy vader geword het, 'n waardevolle les wat hy geleer het, kreatiwiteit was. "Die stimulas tot nuuskierigheid om verskillende ervarings te bied en kritiese denke aan te moedig, is fundamenteel om buite die boks te dink en op te tree as 'n franchisenemer," sê Almeida.
Felipe Espinheira, visepresident en stigtersvennoot vanJa! Skoonheidsmiddelshy is die vader van Guilherme (16) en Fernando (15). Hy het vertel dat hy na die geboorte van sy eerste kind verander en as entrepreneur verbeter het. "Om die vader te word het my die belangrikheid van die stel van grense geleer, beide in die onderrig van kinders en in entrepreneurskap. Nee sê op die regte tyd, ja sê op die regte tyd, maar weet hoe om te ontvang en te luister," vertel Felipe. Vir die sakeman, die tweede les, en die grootste uitdaging, is dissipline. Wat is die roetine en reëls wat gevolg moet word en hoe om dit vanaf die ete tuis, tandeborsel, en daarna om 'n deodorant te gebruik, maak nie saak watter nie, te skep, soos in die sakegedeelte, veral in die saak van die franchisegewer omdat ons met drome, verwagtings en begeertes van die franchisees werk wat gewoonlik nie 'n plan B het nie, verduidelik Espinheira.
Op sy beurt het dr. Edson Ramuth, stigter en uitvoerende hoof vanEmagrecentro, verwysing in afslanking en liggaamslike estetika, het hy deur ouerskap geleer dat net soos die ontwikkeling van sy dogters, kan lof ook die besigheid op 'n positiewe wyse beïnvloed. Wanneer kinders die regte optrede toon, is dit belangrik om hulle te prys. Andersins is dit ook onontbeerlik om hulle te lei. Hierdie begeleiding is die beste pad vir kinders. In die korporatiewe sfeer is dit 'n manier om jou werknemers aan te moedig om hul beste prestasies te bereik en aan hul uitdagings te werk, sê hy. Die ondernemer het vier dogters, naamlik Illana (35), Sylvia (32), Larissa (24) en Catherine (12).
Vir Tiago Monteiro, stigter vanPTC Een, multinasionale wat dienste-oplossings bied vir ingenieurswese- en tegnologie-uitdagings, die belangrikste les wat ouerskap geleer het en wat hulle in die besigheid toegepas het, is veerkragtigheid. Om oupa het my geleer dat nie alles altyd op ons tyd of op die manier wat ons beplan gebeur nie. Net soos kinders hul eie ritmes en uitdagings het, kan projekte in die sakewêreld ook nie altyd uitkom soos verwag nie en uitdagings kan tydens die proses ontstaan. In albei gevalle is dit onontbeerlik om veerkragtig te wees om vol te hou, aan te pas en aan die soek na oplossings, om sukses in die besigheid te bereik. Die uitvoerder is die vader van Maria Clara (9) en Alice Maria (3).
Pa van Priscila (41), Leandro (40) en Daniel (39), Leonildo Aguiar, wat die stigter en president vanValke AkademieDit het hom geleer oor die belangrikheid van die voorbeeld. As ouers, ons word voortdurend dopgehou en beïnvloed. Net soos in die sakewêreld. Daarom het ons ’n verantwoordelikheid teenoor diegene rondom ons. Mense sal van ons manier van ondernemings leer. Ons moet oppas dat hierdie invloede positief is, deur altyd die toewyding, waarheid en eerlikheid te waardeer, onthul hy.
Ja, uitvoerende hoof.CredFácil, grootste kredietfranchise van Brasilië, André Oliveira, is die vader van Camila en Davi. Vir die sakeman het die kinders hom gehelp om sy empatie en kommunikasievaardighede te verbeter. "Het verstaan van hul behoeftes en gevoelens het my geleer om aandagtig te luister en om meer begripvolle ondersteuning aan my spanlede te bied. Hierdie vermoë om beter te verstaan en te kommunikeer, was essensieel vir meer effektiewe leierskap," voltooi hy.
