Een selfde gereedskap, toegepas op maatskappye, is in staat om die bemarking te kaart en te beplan sowel as om die bestuur van menslike hulpbronne meer doeltreffend te maak. Bekend as Scrum, die agile metodologie help met die produktiwiteit en organisasie van projekte met multidissiplinêre spanne, werk die visie en die doel van die organisasie op 'n holistiese manier, met al die medewerkers wat aan daardie spesifieke area gekoppel is. Jéssica Fahl Ribeiro, gegradueer in bemarking en advertensie, spesialis in strategiese bestuur, en die vennoot Guilherme Silva, gegradueerde in bestuur en spesialis in menslike hulpbronne, almal van Forward, hulle pas hierdie tipe metodologie toe in maatskappye waar hulle konsultasie bied
Scrum is 'n veerkragtige metodologie wat baie help met die produktiwiteit en organisasie van projekte met multidissiplinêre spanne, dit wil sê, ons kan die hele maatskappy in diens van sy hoofdoel werk, van die visie, beklemtoon Jéssica. Volgens haar, op hierdie manier is dit moontlik om oor kwessies soos die bekendstelling van 'n nuwe produk te dink, nuwe markte bereik, om 'n handelsmerk met 'n mededingende voordeel te posisioneer, benewens om 'n maatskappy te help maak wat "nie bestaan" nie, "bestaan". "Al hierdie doelwitte bring ons binne die Scrum en stel 'n beplanning op 'n manier wat uitvoerbaar is", sê
Jéssica verduidelik dat hierdie tipe metodologiese toepassing verskil van tradisionele konsultasies omdat dit die werklikheid van die entrepreneur in ag neem. "Hierdie metodologie wat ons gebruik is samewerkend". Ons kan insluit vanaf die persoon van die operasie, die bestuurder en die eienaar om die beplanning te doen, die aksieplan is om te verseker dat die hele maatskappy georganiseer word om die resultate te bereik, die gestelde doelwitte. Ons doen dit met Scrum, gebruik van daaglikse vergaderingsinstrumente, van prioritisering, van bestuur na sigbaarheid, punt die spesialis. "In hierdie deelnemende metode", die sakeman, benewens om te kaarte en te beplan, sal jy ook oor die maatskappy self leer, soos sal jy in die praktyk leer oor die grondbeginsels van bemarking, van besigheid, van bestuur, van strategie, van innovasie.”
Wanneer dit nodig is, dit is moontlik om hierdie metodologie op 'n hibriede manier toe te pas. "Die toepassing van Scrum hoef nie teenwoordig te wees nie". Daar is gereedskap soos Trello, onder andere projekbestuurprogrammatuur wat dit moontlik maak om hierdie bestuur in die hibriede werk te doen, in die afstandswerk en die teenwoordige werk. Wat ons nodig het, is om die inligting op 'n sigbare manier te plaas en die span se vordering te volg, oriënte Jéssica
RH
Ten opsigte van die menslike hulpbronne van 'n maatskappy, Guilherme Silva observe dat metodologieë soos Scrum die HR-bestuur baie doeltreffender kan maak, samewerkend en aanpasbaar. Wees vir werwing projekte, integrasie van nuwe medewerkers of ontwikkeling van talente, ons het ons kort siklusse vir waarde lewering gedefinieer, van projekte of take. Die hoofdoel is die fasiliteerder se optrede as 'n sakevennoot, transformeer die menslike hulpbronne area in 'n strategiese punt van die organisasie. Die maatskappy kan meer verdien en op 'n volhoubare manier groei, maar dit sal 'n gevolg wees van 'n betrokke span, verbintenis en in lyn met die organisatoriese strategie, beklemtoon die spesialis.
