Die uitkontraktering van IT-professionals het homself gevestig as 'n noodsaaklike strategie vir maatskappye wat doeltreffendheid soek, innovasie en mededinging. Dit is wat die data van 'nonlangse studie van Gartner,wat 'n groei van 6 verwag,7% in die globale mark in 2025, bereik 'n geskatte waarde van US$ 470 miljard. Daarby gevoeg,die navorsing toon ook dat die uitgawes aan inligtingstegnologie na verwagting $5 sal bereik,74 triljoen hierdie jaar, verteenwoordig 'n toename van 9,3% in verband met 2024
Boonop, 'n verslag van die Statista-platformhet aangedui dat 70% van die wêreldwye maatskappye van plan is om hul belegging in die uitkontraktering van tegnologiese dienste te verhoog. Dit is omdat die aanneming van IT-uitkontraktering interne prosesse kan optimaliseer, operasionele koste verminder, toegang tot spesialiste en toegang tot gevorderde tegnologieë sonder die behoefte aan groot belegginge in infrastruktuur en opleiding.
Selfs met die verhoogde beleggingstoestand in die gebied, 'n ander opname van die Brasiliaanse Vereniging van Inligtingstegnologie- en Kommunikasieondernemings (Brasscom) dui aan dat daar 'n beduidende gaping tussen die aanbod en vraag na hierdie professionele persone bestaan. Om 'n idee te kry, die data toon datBrasilië vorm ongeveer 53 duisend IT-professionals per jaar, terwyl die jaarlikse vraag rondom 159 duisend plekke draai
Sylvestre Grebe, CEO vanImpuls,Mense Tegnologie wat, 14 jaar gelede, is gerig op die verhoging van kapasiteit en produktiwiteit van medium en groot ondernemings, verduidelik dat "uitkontraktering nie meer net 'n opsie is", dit is 'n oorlewingstrategie. Maatskappye wat hierdie model aanneem, kry toegang tot vooraanstaande spesialiste, moderne infrastruktuur en metodologieë wat werklik werk. Die groot verskil is nie net in die tegnologie nie: dit is om te fokus op wat belangrik is en die res aan diegene te laat wat weet hoe om dit te doen. Waarom tyd verloor om die wiel te herontdek as jy kan staatmaak op iemand wat die spel reeds bemeester?”, kommentaar
In 'n mark met 'n beduidende tekort aan gekwalifiseerde professionele mense, die groot verskil in die benadering lê in die gebruik van kunsmatige intelligensie en 'n robuuste datametodologie. Dit stel maatskappye in staat om beter talente te identifiseer en te werf wat in lyn is met die behoeftes van die maatskappy, waarborging nie net tegniese kwaliteit, maar ook die kulturele aanpassing en die vermoë om te innoveer, essensieel vir sukses in die digitale omgewing
Boonop, hibridiese oplossings, wat kombineer interne en uitbestede talente, wordt al hoe meer aangeneem deur maatskappye wat groter buigsaamheid en prosesoptimalisering soek. Sedert 2020, ongeveer 50% van die maatskappye het hibriede beleid aangeneem en in ondersteunende tegnologieë vir hierdie modus investeer, volgens navorsing van die ISG. Onder hulle, 76% het voordele soos 'n toename in produktiwiteit gerapporteer, kostevermindering en groter tevredenheid van werknemers en kliënte met buigbare werkmodelle
Die uitkontraktering is in staat om volledige oplossings te fasiliteer en groei te kataliseer. Met die ongebreidelde wedloop om talente in die veld, baie maatskappye het reeds die uitdaging ervaar om professionele persone met die regte kwalifikasie binne die nodige tyd te vind. Dit is die kombinasie van die regte ervaring met innovasie wat die uitkontraktering so fundamenteel maak vandag, bevestig Mergulhão
Op hierdie manier, die uitkontraktering vul nie net die gaping nie, maar dit word noodsaaklik, sodat die maatskappye op hul primêre vaardighede kan fokus terwyl hulle staatmaak op gekwalifiseerde professionele persone en moderne infrastruktuur om innovasie te verseker, doeltreffendheid en mededinging op die wêreldmark.
"In die frenetiese ritme waarin die sakem wêreld beweeg", die maatskappye begin te besef dat uitkontraktering nie net mededingendheid waarborg, maar dit skep ook ruimte vir innovasie, simplifiseer besluite en verbind die regte stukke om voor te wees, voltooi
