Goed geleide spanne is 21% meer produktief, soos die 'n wêreldwye navorsing deur Gallup aandui, globale navorsings- en konsultasiemaatskappy. Die studie beklemtoon dat die rol van die leier 'n bepalende faktor is in die motivering en prestasie van die werknemers, wat direk die resultate van 'n maatskappy beïnvloed. Hierdie werklikheid het die soektog na volledige leierskapprofessionals gestimuleer, met tegniese vaardighede, menslike en strategiese. In Brasilië, hierdie scenario word van naby ervaar deur groot sakemanne soos Reginaldo Boeira, president van KNN Groep, wat 'n metodologie toepas wat fokus op die ontwikkeling van betrokke en hoë-prestasie spanne
Die leierskap van Boeira is gebaseer op die erkenning en voortdurende ontwikkeling van die werknemers. Voor 'n groep wat byna 20 maatskappye saambring, tussen hulle, een van die grootste taalfranchise-netwerke in die land met meer as 110 000 studente en ongeveer 450 franchisees, hy implementeer voortdurend aangepaste prosesse wat die individuele en kollektiewe waardering aanmoedig. Op hierdie manier, jaarliks bekendgestel prysprogramme deur die analise van prestasiemetrieke, gereelde opleiding volgens mark tendense en nuwe tegnologieë, en 'n oop kultuur virterugvoer evoorstelle.
Die sakeman, wat ook al 'n boek geskryf het oor "hoe om geld en sukses te maak" en jaarliks duisende entrepreneurs by sy kongresse en konferensies byeenbring, gloof dat om in menslike potensiaal te belê die sleutel tot sukses is, inclusief om te werk met die nuwe tegnologieë soos Kunsmatige Intelligensie wat, volgens hom, kan effektief wees afhangende van die "mens wat dit bedryf". Hierdie prosedures verbeter nie net die operasionele resultate, maar verhoog ook die tevredenheid en verbintenis van die spanne. "Die sukses van 'n maatskappy is", onvermydelik, resultaat van die ontwikkeling van die mense wat deel daarvan uitmaak, sê.
Vanaf die identifisering van talente en die aanwysing van pos, gepas met die ervaring en die profiel van die werknemer, en analise van resultate, daar is 'n fundamentele proses van erkenning wat soms in organisasies verbygaan. maar, wanneer hy besig is om te produseer, genere resultate en besef dat jy erken en aangemoedig word om te groei, hy trek nog meer die hemp aan en word 'n aktiewe deel van die besigheid se doel, Boeira uitstaan
Benewens die interne inisiatiewe in menslike hulpbronne, die ondernemer neem strategieë aan wat die kommunikasie tussen die leiers van sy maatskappye en die werknemers versterk. Vir daarvoor, bevorder persoonlike ontmoetings, lesings en konvensies wat die bestuurders nader aan die operasionele werklikheid en die behoeftes van die span bring. Hierdie aksies word versterk deur interne navorsing oor organisatoriese klimaat, wat help om verbeterpunte te identifiseer en uitdagings te antisipeer. Volgens 'n studie van Deloitte, 75% van besigheidsleiers glo dat die kwaliteit van leierskap die belangrikste mededingende voordeel is in 'n transformasiescenario. Vir vir, hierdie waarneming bevestig homself in die daaglikse lewe
"Dit is nie genoeg om prosesse en gereedskap te bemeester". Die leier van vandag moet inspireer, luister en verstaan die motiverings van die span. Wanneer daar 'n egte verbinding is, die werk vloei, die resultate verskyn en die mense groei saam, beklem die ondernemer. Met hierdie visie, 'n KNN Tale, een van jou maatskappye, het het 'n prominente plek in die onderwyssektor verwerf, handhaving van hoë interne tevredenheidsindekse en konstante uitbreiding. Die praktiese ervaring toon dat goed voorbereide leierskap, met 'n naby en empatiese optrede, het die mag om die organisatoriese omgewing te transformeer en die resultate te versterk
