Neiging wat begin na versterk het na die pandemie, interne roteringsprogramme of "Job Rotation", soos dit in die geleenthede aangekondig word, is 'n nuwe onderskeidende kenmerk van werksgeleenthede.Wanneer dit kom om talent aan te trek vir stage- of trainee-posisies, staan die praktyk uit omdat dit die kans bied om funksies in verskeie areas te toets en te leer.
Volgens Roberta Saragiotto, Direkteur van People & Strategy by Start Carreiras, 'n platform wat universiteitsstudente se toegang tot die arbeidsmark bevorder, bring roteerprogramme voordele vir beide werknemers en maatskappye: "die Job Rotation bring 'n samewerkende kultuur waar mense mekaar meer ondersteun omdat hulle die impak wat 'n span op die ander het, beter verstaan," beklemtoon Saragiotto.
Vir die uitvoerende, kan die Job Rotation een van die belangrikste wapens van HR-afdelings wees om beter resultate in werwing en behoud van talente te verseker, veral die jongeres. "Dit is belangrik om in gedagte te hou dat diegene wat aansoek doen vir 'n stageplek, aan die begin van hul loopbaan is en probeer om te verstaan watter rigting hulle moet volg, en dat hierdie dinamiek vandag een van die belangrikste kenmerke van die nuwe generasies is," merk die Direkteur van Start Carreiras.
Maar, hoe bied jy hierdie proses binne stages aan?
Volgens Roberta Saragiotto is die eerste stap om al die inligting in te samel oor die geleenthede wat jy kan bied: “Wat is die rolle wat interns regdeur die maatskappy verrig? Hoe kan ons 'n roterende leerpad aanbied? Hoe lank van ’n kontrak beoog jy om aan te bied en hoe lank moet elke ervaring duur?” wys hy uit.
