Die Brasilia franchising oorbrug grense en vestig hom as een van die grootste handelsmerke-eksporteurs ter wêreld. Tanshiedend, nasionale netwerke is in meer as 100 lande teenwoordig, met die fokus op Portugal, Verenigde State en Argentinië. Volgens die Brasiliaanse Franchisevereniging (ABF), hierdie beweging volg die robuuste groei van die sektor, wat meer as R$ 273 miljard in 2024 verdien het. Togtans, om 'n franchise na 'n ander land uit te brei, vereis 'n noukeurige en strategiese beplanning
Volgens Lucien Newton, vice-president van die vertikale van Konsultasie van die Ekosisteem 300 Franchising, internasionaliseer 'n netwerk gaan baie verder as net om 'n suksesvolle model te herhaal. Die uitbreiding buite Brasilië moet drie essensiële pilare oorweeg: kulturele aanpassing, marktondering en finansiële strukturerings. Sonder hierdie goed gedefinieerde driepoot, die risiko van mislukking neem aansienlik toe, verduidelik Lucien
Stap vir stap gids om 'n franchise na 'n ander land te neem
- Markanalise en plaaslike wetgewing
Voor enige beweging, dit is noodsaaklik om die regulasies van die teikenland te verstaan. Franchising in Brasilië is hoogs gereguleer, maar nie alle markte het so 'n gestruktureerde wetgewing nie. Boonop, dit is nodig om die plaaslike vraag en mededinging te evalueer om te verseker dat daar ruimte vir die handelsmerk is - Die keuse van die uitbreidingsmodel
Daar is verskillende formate vir internasionale bemarking, as 'master franchise', waar die franchisor die uitbreiding werk deur die regte van die handelsmerk se bestuur aan 'n derde te verleen; gesamentlike ondernemings, gekarakteriseer deur 'n kommersiële vennootskap of alliansie tussen maatskappye; en direkte opening van eie eenhede. Die keuse moet die bestuurskapasiteit van die franchisegewer en die vlak van belegging oorweeg - Pas die handelsmerk by die plaaslike publiek aan
Elke mark het sy eie kulturele en verbruikerspecifieke eienskappe. Wat in Brasilië werk, mag nie so aantreklik wees in 'n ander land nie. Toets die model, om die produkmengsel aan te pas en op die kommunikasie te let, is fundamentele stappe, beklemtoon Newton - Die vorming van strategiese vennootskappe
Om plaaslike vennote te hê, vergemaklik die toetrede tot die mark en verminder operasionele risiko's. Maatskappye wat reeds ervaring in die sektor het, kan help met die logistiek, in die verspreiding en die werking van die franchises - Finansiële plan en franchisenemer-ondersteuning
'n Internasionale uitbreiding vereis 'n gedetailleerde finansiële beplanning, oorweging van wisselkoers, belasting en operasionele koste. Vir meer, dit is noodsaaklik om deurlopende ondersteuning aan die franchisenemers te bied om die standaardisering van die handelsmerk te verseker
Geleenthede vir die toekomsDie Brasilia franchising is steeds in volle wêreldwye opgang. Segmente soos voeding, skoonheid en opvoeding is onder die mees belowende vir internasionale uitbreiding. Vir Lucien Newton, internasionalisering is nie meer 'n opsie nie, maar eerder 'n natuurlike pad vir netwerke wat op 'n volhoubare manier wil groei.
Die wêreld word al hoe meer geglobaliseer. Wie weet hoe om te posisioneer en slim strategieë te skep om internasionaal te skaal, sal voor die mededinging wees, sluit die spesialis
