Volgens 'n studie van PageGroup, 80% van die professionele mense dien hul bedankings in omdat hulle nie tevrede is met die leierskap waaraan hulle onderwerp is nie. Dit gesê, 'n Talentskool, HRTech wat oplossings bied vir die segment van Menslike Hulpbronne (MH) en mensebestuur, kennisgewing van leierskap ontwikkelingsprogramme, met fokus op kritieke vaardighede en rigting deur eksklusiewe data van elke maatskappy. Die projek is ontwikkel op grond van die tegnologie van die startup, wat saam met die data-analise span, maak dit moontlik om die belangrikste sterk en swak punte van leierskap in elke organisasie te identifiseer
Die program is ontwikkel op grond van die metodologie wat deur die HRtech aangeneem is, insluitend die 70-20-10 leer model, wat die belangrikheid van praktyk en interaksies met kollegas en mentors betref, benewens, duidelik, van formele leer: 'n kombinasie van werklike effektiewe aksies om leierskap voor te berei vir die uitdaging om die mees uiteenlopende generasies in die vinnig veranderende sakewêreld te bestuur
"Ons glo dat die ontwikkeling van leiers een van die fundamentele pilare vir die sukses van enige organisasie is". Met die Talent Leadership Academy, ons bied 'n volledige en eksklusiewe program aan wat maatskappye 'n werklike persoonlike leierskapopleiding bied, gebaseer op data, meetbare en in staat om bestuurders te transformeer — selfs die van die eerste reis — in transformerende leiers, geskik vir die verskeie uitdagings van die korporatiewe wêreld, gereed om te innoveer en resultate te bereik, bevestigMauricio Betti, CEO en Medestigter van die Talent Akademie
Die Talent Academy-program bevat 'n reeks fases. Onder die belangrikste temas wat aangespreek word, is selfkennis, vaardighede van selfleierskap en selfbestuur (soos selfdissipline en konsekwentheid) sowel as interpersoonlike en aanpasbare vaardighede wat verband hou met transformerende leierskap (soos kommunikasie en strategie), en ander belangrike sake op aanvraag (soos D&I, geestelike gesondheid, ESG, generasiekonflik, KI en organisatoriese transformasie
Die projek sluit 10 uur werkswinkels in, 5 uur groep mentorskap, 3 individuele afrigtingsessies vir elke leier, sertifikaat van voltooiing en 'n afsluitingseremonie. Boonop, die deelnemers sal toegang hê tot aanlyn roetes, met praktiese inhoud en onmiddellike toepassing in die korporatiewe omgewing. Sal sal ook, die adviesondersteuning van een of meer bekende vennoot-experts in mensebestuur, soos Mariana Holanda (oud-Ambev en die 1ste direkteur van geestesgesondheid in Brasilië), Anna Damico (BCG) en Maryana met Y (TEDx spreker), gegradeer volgens die behoeftes van die kliënt
Ons het die projek ontwerp om 'n volledige leerervaring te bied, gepas met die mark se behoeftes en in ag genome die beste praktyke. Ons doel is om by te dra tot die vorming van leiers, in staat om die groei van hul leiers te bevorder en, gevolgmatig, van hulde korporasies, hoogtepunteRenata Betti, CGO en Medestigter van die Talent Akademie
