Aan die begin van elke startup, die uitdaging om 'n span betrokke te hou sonder die hulp van 'n Menslike Hulpbronne (HR) afdeling is enorm vir enige entrepreneur. Dinkend daaraan, 'n Talentskool, HRTech gespesialiseerd in mensebestuur en organisatoriese kultuur, het 'n oplossing ontwikkel om aan die spesifieke en op maat gemaakte behoeftes van klein besighede te voldoen
Met 'n span van spesialiste in menslike bestuur, die maatskappy streef daarna om die ontwikkeling te verbeter, betrokkenheid, werwing en behoud van talente, gepas met die unieke eise en uitdagings wat vroeë fase maatskappye in die gesig staar
VolgensMauricio Betti, CEO en medestigter van Talent Academy, die bestuur van mense is een van die fundamentele pilare vir die sukses van startups. Ons verstaan dat elke startup sy eie kultuur het, uitdagings en doelwitte, en dit is waarom ons op maat gemaakte oplossings ontwikkel. Ons doel is om die groei van besighede te ondersteun, te verseker dat hulle die nodige stewige grondslag het om sukses te behaal. Alles dit in ag genome jou spesifieke eienskappe
Volgens Cortex, in verslag van 2023, Brazilië het 12.040 startups. Ten opsigte van die grootte, 45% is mikro, terwyl 24% klein is, 20% gemiddeldes en 11% grootes. 45% van hulle het tot 3 werknemers en diegene met 4 tot 50 werknemers verteenwoordig 31%. Al die met 51 tot meer as 5.000 spesialiste is net 14% van die mark. Klein startups is steeds die meerderheid in die mark en, met die toenemende mededinging om gekwalifiseerde talente, die behoud en betrokkenheid van werknemers word belangrike uitdagings, kommentaar ofHUB.
Boonop, HRTech bied 'n aanlyn reis aan, profielkaarte, bestuur van ervaring en organisatoriese kultuur, bevordering van die ontwikkeling van sosio-emosionele vaardighede deur middel van werksessies, mentorskap en ander aksies wat teorie en praktyk kombineer. Ons glo dat die persoonlike en professionele ontwikkeling van werknemers noodsaaklik is vir volhoubare groei, veral van kleiner ondernemings. Ons benadering is daarop gemik om die interne kultuur te versterk, die prestasie te verbeter en die welstand van die span te maksimeer, skep 'n geskikte omgewing vir uitbreiding, beklemtoonRenata Betti, CGO en medestigter van die Talent Academy
Die prestasie-evaluering is 'n ander sleutelhulpmiddel wat deur die Talent Academy aangebied word, met 360º modelle, 180° en 90°. Dit stel startups in staat om 'n omvattende blik op die werk van hul werknemers te kry en geleenthede vir verbeterings te identifiseer. Die maatskappy help ook met die opstel van Individuele Ontwikkelingsplanne (IOP), versnel die professionele groei en verbeter die vaardighede van werknemers en bestuurders
