Tegnologie het 'n fundamentele rol gespeel in die transformasie van die bestuur van die arbeidsmag, toelaat dat maatskappye in verskillende sektore prosesse kan optimaliseer, verhoog die produktiwiteit en bied 'n beter ervaring vir die werknemers.
Vir José Pedro Fernandes, Globale Vise-President van SISQUAL® WFM – marktleier in die ontwikkeling van oplossings vir die bestuur van die arbeidsmag –, digitalisering is 'n essensiële faktor om operasionele doeltreffendheid te verseker en mededingendheid te handhaaf. “Die aanneming van tegnologiese hulpmiddels maak 'n meer strategiese bestuur moontlik, vermindering van afval en optimalisering van hulpbron toewysing”, bevestig.
Hierna, kontrole vyf tegnologiese wenke van die uitvoerende om spanbestuur te verbeter en resultate te bevorder.
Outomatisering van werkskofte en werksure
Die bestuur van werkskale kan 'n groot uitdaging wees, hoofsaaklik in maatskappye wat met verskillende skofte en seisoenale vraag werk. Sagte van bestuur outomaties hierdie proses, verseker dat die skedulering van skofte op 'n gebalanseerde manier gedoen word, in ag neem die arbeidswetgewing en die behoeftes van die operasie in ag. Dit verminder foute, vermyding van werklading en verbeter die tevredenheid van werknemers.
Gebruik van Kunsmatige Intelligensie vir vraagvoorspelling
Kunstmatige Intelligensie (KI) gereedskap kan die behoefte aan arbeidsmag voorspel op grond van historiese data en gedragspatrone. “Die voorspelbaarheid in die toewysing van spanne is fundamenteel om tekort of oortolligheid van professionele persone te vermy, verseker operasionele doeltreffendheid en beter kliëntediens”, uitstekende Fernandes. Sektore soos kleinhandel en gesondheid gebruik reeds hierdie tegnologie om hul bedrywighede te optimaliseer.
Integrasie van mobiele oplossings vir tydbeheer en kommunikasie
Mobiele toepassings vergemaklik die registrasie van punt, die aansoek om verlof en toegang tot werkskedules van enige plek. Boonop, geïntegreerde kommunikasieplatforms verbeter die uitruil van inligting tussen bestuurders en spanne, maak die werksvloei meer vinnig en doeltreffend.
Aanneming van oop skofte
Die term 'oop shifts' is verwant aan 'n nuwe manier om skofte vir werknemers te organiseer, en verhoog jy die produktiwiteit om die span gemotiveerd te hou. Op 'n digitale platform, die werkgewer bied die beskikbare tye aan 'n seleksie van vooraf geregistreerde professionele persone wat, op sy beurt, het die vryheid om die mees gerieflike opsies te kies. Benewens om meer demokraties te wees, hierdie proses van bestuur van skemas maak die skedules meer buigsaam en geskik vir hierdie nuwe werklikheid van die mark, terwyl dit die behoeftes van die maatskappy op 'n skaalbare manier aanspreek.
Gevorderde Werksmagbestuuroplossings
Die aanneming van gespesialiseerde platforms vir die bestuur van die arbeidsmag het 'n verskil gemaak vir groot maatskappye. In Brasilië, maatskappye soos Amil, Dasa, Fleury en Petz, byvoorbeeld, hulle gebruik die tegnologie om die bestuur van hul spanne te optimaliseer.
Volgens Fernandes, om te belê in tegnologie vir die bestuur van die werksmag is 'n pad met talle voordele vir maatskappye. “Die aanvaarding van innoverende oplossings verhoog nie net die produktiwiteit, maar dit verseker ook 'n meer georganiseerde en samewerkende werksomgewing”, voltooi.
Met die digitalisering, die bestuur van die arbeidsmag word meer doeltreffend en effektief, bring benefits for companies and employees. Die slim gebruik van tegnologie verseker 'n mededingende voordeel in die mark.
