Die tegnologie speel 'n fundamentele rol in die transformasie van die werkmagbestuur, en stel maatskappye in verskeie sektore in staat om prosesse te optimaliseer, produktiwiteit te verhoog en 'n beter ervaring vir werknemers te bied.
Vir José Pedro Fernandes, Vice-Presidente Global van SISQUAL® WFM – markleier in die ontwikkeling van oplossings vir werksmagbestuur –, is digitalisering 'n essensiële faktor om operasionele doeltreffendheid te verseker en mededingendheid te handhaaf.Die aanvaarding van tegnologiese gereedskap maak meer strategiese bestuur moontlik, die vermindering van vermorsing en die optimalisering van die toewysing van hulpbronne”, sê hy.
Hierdie is vyf tegnologiese wenke van die uitvoerende hoof om spanbestuur te verbeter en resultate te bevorder.
Outomatisering van werkskofte en werksure
Bestuur van werkskedules kan 'n groot uitdaging wees, veral in maatskappye wat met verskillende skofte en seisoenale vereistes werk. Sagbeheersoftware outomatieser hierdie proses, en verseker dat die skikking van skofte op 'n gebalanseerde wyse gedoen word, met inagneming van arbeidswetgewing en die behoeftes van die operasie. Dit verminder foute, voorkom werkladingoorsake en verbeter werknemerstevredenheid.
Gebruik van Kunsmatige Intelligensie vir vraagvoorspelling
Gereedskap vir Kunsmatige Intelligensie (KI) kan die behoefte aan arbeid voorspel op grond van historiese data en gedragspatrone.Voorspelbaarheid in spantoewysing is noodsaaklik om 'n tekort of oormaat aan professionele persone te vermy, om operasionele doeltreffendheid en beter kliëntediens te verseker.”, beklemtoon Fernandes. Sektore soos kleinhandel en gesondheid gebruik reeds hierdie tegnologie om hul bedrywighede te optimaliseer.
Integrasie van mobiele oplossings vir tydbeheer en kommunikasie
Mobiele toepassings maak dit maklik om tyd te registreer, vrydae aan te vra en toegang te hê tot werkskale vanaf enige plek. Boonop verbeter geïntegreerde kommunikasieplatforms die uitwisseling van inligting tussen bestuurders en spanne, wat die werkvloei vinniger en doeltreffender maak.
Aanneming van oop skofte
Die term ‘open shifts’ verwys na ’n nuwe manier om roosters vir werknemers te organiseer, en verhoog die produktiwiteit om die span gemotiveerd te hou. Op 'n digitale platform beskikbaar die werkgewer die beskikbare tye aan 'n vooraf geregistreerde groep professionele persone, wat op hul beurt die vryheid het om die mees geskikte opsies te kies. Behalwe dat dit meer demokraties is, maak hierdie proses van ontsnappingsbestuur die skedules meer buigsaam en geskik vir hierdie nuwe markrealiteit, terwyl dit terselfdertyd aan die maatskappy se behoeftes op 'n skaalbare wyse voldoen.
Gevorderde Werksmagbestuuroplossings
Die aanneming van gespesialiseerde platforms vir die bestuur van die werksmag is 'n onderskeidende kenmerk vir groot ondernemings. In Brasilië gebruik maatskappye soos Amil, Dasa, Fleury en Petz reeds die tegnologie om die bestuur van hul spanne te optimaliseer.
Segundo Fernandes, belegging in tegnologie vir die bestuur van die werksmag is 'n pad met talle voordele vir maatskappye.Die aanvaarding van innoverende oplossings verhoog nie net produktiwiteit nie, maar verseker ook 'n meer georganiseerde en samewerkende werksomgewing.”, sluit hy af.
Met die digitalisering word die bestuur van die werksmag vinniger en meer effektief, wat voordele vir maatskappye en werknemers bring. Die intelligente gebruik van tegnologie verseker mededingende voordeel in die mark.
