Génération Z, wat insluit mense van 16 tot 30 jaar oud in 2025, is een van die hooffaktore in die transformasie van die arbeidsmark. Hierdie ouderdomsgroep behoort teen 2030 58% van die professionele wêreldwyd uit te maak.
Dit is wat 'n ondersoek deur die Wêreld Ekonomiese Forum aandui. Hierdie het studies ontstaan om die persepsies, voorkeure en bekommernisse van hierdie jongmense te verstaan, wat in 'n wêreld grootgeword het wat wyd gekonnekteer is en al hoe meer kompleks en dinamies is.
Ondersoek dui op die voorkeure van Generasie Z
'n Onderzoek deur die National Society of High School Scholars (NSHSS) het die prioriteite van Generasie Z tydens die soek na werk getoon. Die regverdige behandeling van werknemers is deur 28% van die onderhoude genoem, terwyl die balans tussen persoonlike en professionele lewe (25%) en korporatiewe maatskaplike verantwoordelikheid (14%) ook uitstaan.
Die studie onthul ook dat 86% waardeer professionele ontwikkelingskans in die korporatiewe omgewing. 63% beskou die betaalde vrye tyd as 'n noodsaaklike voordeel in die verhouding met maatskappye.
Aan die ander kant word tegnologie met versigtigheid deur hierdie jongmense gesien. Volgens 59% sal AI meer negatiewe as positiewe impakte in die volgende tien jaar hê. Boonop, 62% sê sê bekommerd oor die vervanging van werksposte deur outomatisering en algoritmes.
Hierdie data dui op 'n professionele profiel wat balans en doelgerigtheid in die toekoms soek. Geskiedenis Z, volgens die NSHSS, neig daartoe om van maatskappye billike voordele te verwag, asook etiese houding en maatskaplike verantwoordelikheid.
Die arbeidsmark aanpas by die huidige omstandighede
Volgens die Salarisgids 2025, bekendgestel deur Michael Page, neem maatskappye nuwe strategieë aan om talente aan te trek. Onder die belangrikstes bied 51% toegang tot leer- en ontwikkelingsgeleenthede, 44% fokus op voordelepakkette en mededingende vergoeding, en 38% belê in die goeie reputasie van die handelsmerk.
Die opgawe dui aan dat die behoud van professionele persone steeds 'n groot uitdaging is. Die salarismededinging met ander maatskappye is die mees genoemde faktor, wat 66% van die onderhoude gevoer het, beïnvloed.
Nog 'n ander punt is die gebrek aan groeimoglikhede en interne ontwikkeling. Volgens die studie sien 34% van die maatskappye hierdie beperking as 'n risiko om die spanne betrokke te hou.
Hierdie syfers toon dat steeds meer maatskappye streef daarna om werklike vooruitgang in loopbane te bied. Tegelyk, leiers besef dat reputasie en 'n positiewe omgewing onderskeidings is om gekwalifiseerde professionele te lok.
Fleksibiliteit is een van die fokus van die jongstes
Met die vooruitgang van Generasie Z,die soek na 'n meer buigsame werkmodelDit het 'n prioriteit geword vir hierdie ouderdomsgroep. Die verslag van NSHSS dui aan dat aanpasbare roosters 'n doelwit is vir 61% van hierdie professionele persone.
Hier beweging skep 'n scenario waarin afgeleë, hibriede en persoonlike roosters al hoe meer ruimte kry. Vir Generation Z, die balans tussen verskeie aktiwiteite en die handhawing van 'n gesonde werk-lewe-balans is van kardinale belang.
Hierdie tendens volg 'n toenemend dinamiese en digitale mark. Met die generasie wat op die punt staan om die meerderheid van die arbeidsmag te wees, kan maatskappye wat nie fleksibele modelle aanneem nie, groter probleme ondervind om talente aan te trek en te behou.
