Generasie Z lei die beweging vir groter finansiële waardering

Volgens navorsing deur Robert Half, wêreldwye konsultasie in talentoplossings, was die Gen Z-professionals (tussen 18 en 27 jaar oud) diegene wat hul salarisverwachtings in Brasilië die meeste verhoog het in vergelyking met die vorige jaar. Vir 74% van die werkgewers wat ondervra is, sê dat kandidate in hierdie ouderdomsgroep meer veeleisend is wanneer dit by vergoeding kom.

Die studie het 500 werkgewers van verskillende groottes, sektore en streke van die land ondervra, asook 1.000 werkers, gelyk verdeeld onder die vier geslagte: Baby Boomers (+60 jaar), Generasie X (44 tot 59), Millennials (28 tot 43) en Generasie Z.

Onder die Brasiliaanse maatskappye het 41% gesê dat Generasie Z-professionals "baie meer veeleisend" is ten opsigte van salaris, 'n syfer wat hoër is as dié onder Millennials (24%), Generasie X (18%) en Baby Boomers (9%). Ander 33% beskou dat die Talente van Generasie Z "iets meer streng" is, teenoor 47% van Millennials, 25% van Generasie X en 14% van Baby Boomers. Aan die ander kant, sien 41% van die werkgewers geen verandering in die gedrag van Generasie X oor die onderwerp nie, en 31% sien die Baby Boomers minder veeleisend word.

Op globale vlak het 37% van die Gen Z-talent baie meer streng geword oor vergoeding. Vir Millennials, hierdie getal is 22%; vir Generasie X, 12%; en vir die Baby Boomers, 8%. Behalwe Brasil, die opname het ook België, Frankryk, Duitsland, Nederland, Switserland en die Verenigde Koninkryk ingesluit.

Dit gedrag weerspieël ook in die verwagtings van die professionele self: 39% van die Generasie Z verwag 'n salarisverhoging in die volgende 12 maande omdat hulle glo hulle het nuwe vaardighede of kwalifikasies opgedoen. Ander 34% noem die oorkoep van prestasiedoelwitte as rede, terwyl 28% die impak van inflasie op die lewenskoste en die toename in werklas noem.

Wat ons sien, is 'n generasie wat doel en werksomgewing waardeer, maar ook finansiële erkenning as 'n essensiële deel van die pakket beskou, sê Amanda Adami, bestuurder van Robert Half. "Die werkloosheidskoerse bly op histories laag vlakke, wat die mededingendheid tussen professionele mense verhoog en die persepsie van hul eie waarde op die mark versterk," voeg hy by.

Benewens die salaris, kry korporatiewe voordele ook meer aandag. Byna tri-kwart (72%) van werkgewers het 'n toename in die vereistes van Generasie Z vir hierdie tipe vergoeding opgemerk. Die indeks is hoër as dié van die ander geslagte wat geanaliseer is, wat daarop dui dat die verwagtings verder gaan as direkte vergoeding.

Die studie toon dat die kriteria wat gebruik word om 'n verhoging te regverdig, tussen die generasies verskil. Terwyl die jongeres die ontwikkeling van vaardighede en prestasie prioriteit gee, is die Baby Boomers diegene wat die meeste die toename in lewenskostes as rede noem om beter salarisse te soek. Die Millennials en die Generasie X-professionele balanseer die waardering van nuwe leerervarings met die nakoming van doelwitte.

Vir die maatskappye lê die uitdaging om hierdie nuanses te verstaan en voorstelle aan te bied wat as aantreklik beskou word. Die balans tussen finansiële erkenning, groeimoglikhede en lewenskwaliteit bepaal dikwels die sukses van talentaantrekkings- en behalstrategieë, nou en in die toekoms. Leierskap moet daarop let om hoëprestasie- en volhoubare spanne op die lang termyn te bou, sluit Amanda af.