Volgens die verslagKulturele insigte, do Adobe Stock, verrig deur Adobe, Daar word verwag dat Generasie Z hierdie jaar die Boomers in die werkplek sal oortref en 30% van die arbeidsmag teen 2030 sal uitmaak. Hierdie toename van die eerste generasie digitale inboorlinge in die korporatiewe wêreld dwing maatskappye om hul praktyke te heroorweeg, aanpassing aan die verwagtinge van hierdie generasie rakende die organisatoriese kultuur, insluiting, voordele, loopbane en geestelike gesondheid
Baie maatskappye hersien reeds hul beleid en kultuur om hierdie jongmense te behou, veralik omdat 57% van Generasie Z beplan om binne 'n jaar van werk te verander. Hierdie aanpassings transformeer die professionele toneel, impakting die korporatiewe roetine en werkmodelle
Volgens Paulinho Franqueira, Hoofoplossingskonsultant by Adobe in Brasilië, die doel is nie net om te lok nie, maar ook om hierdie talente te behou. Hierdie tweede doelwit is uitdagend, aangesien Gen Z 'n groter geneigdheid het om gereeld professioneel te beweeg, in teenoor van vorige generasies. Gelukkig, die pogings om die korporatiewe kultuur te hernu en groter buigsaamheid in die werksdag te bied, het effektief geblyk te wees in die behoud van hierdie talente, voltooi die uitvoerende.
Sosiale kwessies
Generasie Z is die mees diverse in die werksomgewing en vereis leiers wat eerlik is, empaties en regverdig. In die Verenigde State, 77% van die jongmense in hierdie generasie glo dit is noodsaaklik om in maatskappye te werk wat verbind is tot diversiteit, gelykheid en insluiting. Boonop, 58% vereis dat hul werkgewers sosiale en omgewingsverantwoordelikheid moet prioritiseer, volgens 'n navorsing deur Talent LMS en Bamboo HR, terwyl 68% die betrokkenheid by sosiale oorsake waardeer
Diezelfde studie het bevind dat 76% van Gen Z 'n uitstekende werksomgewing definieer as een waarin "mense aandagtig is, vriendelik en sosiaal bewus.
Maatskappy voordele
Vir die Generasie Z, die buigsaamheid en die loopbaanplan is belangriker as die vergoeding, 'n prioriteit wat teenstrydig is met dié van die babyboomers, wat die salaris eerste plek gee. Alhoewel daar oorvleuelings is tussen die voorkeure van die verskillende generasies, die motiverings agter hierdie keuses verskil volgens die lewensfase. Generasie Z kan as 'idealisties' beskou word, maar ondervind nie dieselfde finansiële druk nie, hoe om kinders te ondersteun, byvoorbeeld, observe Franqueira.
Loopbaanontwikkeling en Mentorskap
'n Navorsing deur Adobe in 2023 het onthul dat 83% van die jongmense mentorskapprogramme as noodsaaklik vir hul ontwikkeling beskou, maar net 52% het 'n mentor, en 48% wil meer opleiding in werkverwante tegniese vaardighede. "Wanneer jy die arbeidsmark betree", hulle weet dat hulle leiding nodig het, en enige maatskappy wat 'n mentorskapprogram aanbied, sal die behoud van talent aansienlik verhoog, sê Franqueira.
Lewensbalans en Geestesgesondheid
Generasie Z waardeer die balans tussen persoonlike en professionele lewe, prioritizing kwaliteit tyd buite die werk. Die tendensnavorsing "Wat is Volgende vir Werk" van YPulse het onthul dat 78% van die jongmense in die Verenigde State moeg voel weens werk. Die uitputting en die gebrek aan balans tussen persoonlike en professionele lewe is die hoofredes waarom Generasie Z hul werk verlaat, selfs die kwessie van onvanpaste salarisse
Die jongmense van hierdie generasie is ook meer geneig om ondersteuning vir geestelike gesondheid te soek in vergelyking met ander generasies. Ongeveer 82% van hulle in die VSA beskou dit as belangrik om dae aan geestelike gesondheid te wy, terwyl die helfte graag opleiding in hierdie area sou wil ontvang
Met die Generasie Z wat al hoe meer ruimte inneem en stem in die arbeidsmark kry, die maatskappye wat mededingend wil bly, moet hul kulture aanpas om aan die verwagtinge van hierdie nuwe generasie te voldoen. Belê in buigsaamheid, loopbaanontwikkeling, geestesondheid en sosiale verantwoordelikheid trek hulle aan en hou hulle vas, skep 'n meer dinamiese werksomgewing, inclusief en volhoubaar.
Die veranderinge wat deur hierdie generasie begin is, vorm reeds die toekoms van werk, en die organisasies wat by hierdie tendense aansluit, sal beter posisioneer wees om in die komende jare te floreer
