Om werknemers te betrek, was een van die grootste uitdagings in die korporatiewe mark. Volgens die globale verslag van Gallup, “Staat van die Globale Werkplek”, slegs 23% van die professionele mense is betrokke by die werk. Boonop, die diversiteit van waardes tussen generasie Z, Millennials en Baby Boomers kan 'n addisionele uitdaging verteenwoordig om die span betrokke en in sinchronisasie te hou. Aan die ander kant, met die uitbreiding van tegnologie en digitale hulpbronne, gamifikasie het as 'n doeltreffende uitweg ontstaan om die produktiwiteit van werknemers te verhoog, onafhanklik van die generasie waartoe hulle behoort.
Gamifikasie het uitgestaan as 'n hulpmiddel om te motiveer in die werksomgewing. Dit kan op verskillende maniere aangeneem word, maar altyd met 'n gemeenskaplike doel: om betrokkenheid en produktiwiteit te verhoog. Daar is nie 'n enkele oplossing vir professionele persone met behoeftes, verskillende voorkeure en geskiedenisse. Wat maatskappye kan doen, is om te verseker dat hulle outonomie het om die vorm van erkenning te kies wat hulle die beste ag, bevestigEduardo Rodrigues, CEO van Applause.
Applause is 'n startup vir die bestuur van aansporings wat 'n platform gebaseer op speletjies bied met die doel om werknemers te erken volgens hul eie keuses. Ten spyte van die verskille tussen ouderdomsgroepe in die arbeidsmark, 'n opname deur die maatskappy met ongeveer 1200 onttrekkings het bevind dat die drie generasies (Z, Millennials en Baby Boomers) kies dieselfde tipe aansporing: iFood Geskenkkaart.
In die perspektief van Rodrigues, die verskil tussen hierdie medewerkers kan kleiner wees as 'n gemeenskaplike doel in ag geneem word. Die visies kan verskillend wees, maar die onophoudelike soektog na erkenning verenig alle generasies. Daarom, die doeltreffendheid van gamifikasie hang af van 'n diepgaande begrip van die eienskappe en verwagtinge van elkeen. Deur die strategieë met hierdie nuanses te belyn, maatskappye kan meer motiverende en produktiewe werksomgewings vir almal skep.
Alhoewel die jonger generasies meer vertroud is met die digitale heelal, enBaby BoomersenGenerasie Xtend om meer weerstand teen die gebruik van digitale tegnologieë, die gamifikasie, wanneer dit intuïtief geïmplementeer word, kan ook net so voordelig wees. Die geheim is om die gereedskap aan te pas sodat dit by die organisatoriese doelwitte pas en maklik toeganklik is
Gamifikasie bied 'n benadering wat verder gaan as die eenvoudige erkenning van prestasie. Sy skep 'n atmosfeer van gesonde mededinging en moedig alle werknemers aan om beter resultate te behaal. Boven alles, die benadering is gebaseer op aanpassing en buigsaamheid, Rodrigues bevestig.
Die kommentaar van die spesialis is gebaseer op data. Die opname Gamification in Marketing toon dat 70% van twee duisend globale maatskappye wat ontleed is, gamifikasie op een of ander manier gebruik. Alreeds in Brasilië, Gupy beweer dat vier uit elke tien maatskappye gamifikasie-gebaseerde opleiding gebruik om werknemers op te lei.
