Die beskikbaarheid van buigsame werkskedules en die ontwikkeling van werkmodelle (afgeleë, teenwoordig en hibriede) was van die grootste globale veranderinge in die korporatiewe mark in die afgelope vier jaar. Hierdie moontlikheid het tydens die pandemie aandag gekry, maar sedertdien verloor dit die relevansie
Volgens die verslag People at Work 2024: 'n Globale Arbeidsmag Perspektief,geproduseer deur die ADP Navorsingsinstituut, die buigsaamheid in werksure is 'n baie belangrike aspek vir 30% van die Brasiliaanse professionele en die werkmodel is 'n betekenisvolle kriteria vir sowat 16% van hulle. Globaal, die alternatiewe werksure is waardevol vir 25% van die werknemers, terwyl 15% waarde heg aan buigsame formate
In Brasilië, 57% van die professionele mense werk in 'n hibriede stelsel, 41% moet 'n volle teenwoordigheid in die kantoor hê (elke dag van die week) en slegs 2% werk op afstand. Die studie toon ook dat die persentasie van die wêreld se arbeidsmag wat in 100% teenwoordige modelle werk, van 52% in 2022 tot byna 55% in die laaste jaar gegroei het, met 'n vermindering van twee punte in die persentasie van hibriede werkers. Met 12%, die persentasie van professionele mense in die wêreld wat afstandsgewys werk, het feitlik nie verander nie
Globaal, tussen die mees waardevolle items vir werkers, die werkmodel en die buigsaamheid van werksure verloor reeds teenoor salaris, werkveiligheid, plesier in aktiwiteite en vordering in die loopbaan
Die afstandswerkers voel ook meer bedreig., met 24% van hulle wat onsekerheid in die werk ervaar. Geen hibriede regime, 20% voel onveilig, en 19% het dieselfde gevoel in persoon
Die soekt na werksooreenkomste wat buigsaam is, gaan nie verdwyn nie, maar dit is nie meer 'n prioriteit onder ander kenmerke van die arbeidsmark wat professionele mense waardeer, hoe die vordering in die loopbaan en die plesier in die werk, bevestig die Dr. Nela Richardson, hoofdekonoom van ADP. "Ons navorsing bied 'n belangrike les vir werkgewers". Alhoewel werknemers hou van die outonomie wat die buigsame werkformate bied, hulle voel ook dat hul werkgewers hulle meer monitor. Die maatskappye moet duidelike standaarde vir buitelandse werk vestig en dit met deursigtigheid kommunikeer om vertroue te bevorder, voltooi
Multigenerasionele benadering
Met die teenwoordigheid van 'n meer volwasse arbeidsmag langs 'n nuwe generasie wat die mark betree, maatskappye sal die verskillende prioriteite van professionele persone van verskillende ouderdomme moet aanspreek. In die toekoms, om te balanseer van korporatiewe inisiatiewe wat verskeie generasies ondersteun, sal noodsaaklik wees om 'n positiewe werksomgewing te bevorder
Daar is 'n paar belangrike onderskeidende faktore tussen ouer en jonger professionele persone op die oomblik:
- Volwassenes tussen 25 en 34 jaar is minder geneig om die daaglikse plesier in die werk 'n hoë prioriteit te maak (26%)
- 17% van volwassenes tussen 18 en 24 jaar waardeer die vryheid om te kies waar om te werk, in vergelyking met 13% van die werknemers van 55 jaar en ouer
- Die meeste werknemers tussen 45 en 54 jaar beskou salaris as die hoogste prioriteit (62%). Die vergoeding word deur 56% van die professionele persone tussen 25 en 34 jaar prioriteit gegee en deur slegs 44% van die werknemers tussen 18 en 24 jaar
- Vir die professionele persone ouer 55 jaar, die buigsaamheid van werksure is steeds baie belangrik. In hierdie baan, 31% plaas die buigsame werksure onder hul belangrikste prioriteite, in vergelyking met minder as 24% van diegene tussen 18 en 24 jaar
Werkers voel gemonitor
Die meeste van die arbeidsmag glo dat hul werkgewers hul tyd en teenwoordigheid monitor, ongeag dit ook al is, maar hierdie geloof is meer algemeen onder die afgeleë (68%). Hibriede werknemers (65%) het ook 'n groter waarskynlikheid as hul teenwoordige kollegas (60%) om te voel dat hulle waargeneem word
Die waarneming is dieselfde onder bestuurders: hulle voel ook die aandagtige blik van hul maatskappye. Meer as 77% van hulle sê dat hul werkgewers hulle noukeuriger dop hou, in vergelyking met 46% van die lede
Die oortuiging dat werkgewers hul werknemers meer as ooit voorheen dop hou, geld nie in alle sektore nie. In sosiale kommunikasie, bemarking, TI en telekommunikasie – segmente wat geneig is om meer afgeleë te wees – die vermoedens van die professionele mense neem toe. Paradoxaal, die gesondheidssegment, waar baie funksies persoonlik uitgevoer moet word, het die grootste persentasie werkers (73%) wat sê hulle voel meer gemonitor as ooit
Alreeds in die reissegmenten, vervoer, kleinhandel,etes en ontspanning – waar professionele mense die grootste waarskynlikheid het om met kliënte in kontak te wees en om fisies te werk – minder medewerkers voel dat tyd en teenwoordigheid nou nader gemonitor word
Vir meer inligting te verkry, lees die verslag "Mense by die werk 2024: 'n Globale Werksmag-aansig”.
