In die ranglys van lande wat optimisties is oor die potensiaal van KI om die ekonomie en die arbeidsmark te bevoordeel, is Brasilië die Latin-Amerikaanse land wat die mees opgewonde is oor hierdie vooruitgang. Volgens die Stanford Universiteit se "Kunsmatige Intelligensie-indeks" vanjaar, sien die meeste Brasiliërs produkte en dienste met tegnologie positief aan. Tog egter beleggings in die opleiding van professionele persone en die ontwikkeling van plaaslike startups nog steeds min, wat in teenstelling staan met die positiewe siening van die bevolking.
As die toonaangewende globale gesag oor projekbestuur, die jongste verslag van die Project Management Institute (PMI), "Voordeel van die eerste bestuurder: Die onmiddellike voordele van die aanvaarding van generatiewe KI vir projekbestuur”, beklemtoon presies die belangrikheid van opleiding en vaardigheidsontwikkeling sodat Generatiewe Kunsmatige Intelligensie (GenAI) op 'n produktiewe en effektiewe wyse in organisasies geïmplementeer kan word.
Volgens die verslag se data gebruik een uit elke vyf professionele persone al meer as 50% van hul projekte met GenAI. "Adopsie van GenAI is meer as net die aanvaarding van 'n nuwe tegnologie; dit is die kataliseerder van organisatoriese transformasie," sê Hellen Almeida, Hoof van Markte van PMI Latyns-Amerika. "Wanneer die impak van GenAI op individuele prestasie en die belangrikste faktore wat die aanvaarding aandryf, verstaan, kan ons 'n groter implementering in die hele projekbestuursgemeenskap bevorder," het sy bygevoeg.
Alhoewel die beleggings groei, dui die ander verslag, bekendgestel deur Artificial Intelligence Index, daarop dat hulle steeds gekonsentreer bly in nywerhede van Noord-Amerika, Asië en Europa. In teenstelling, word Latyns-Amerika, behalwe Brasilië, nie in die ranglys van navrae vir die stig van nasionale startups in die AI-veld genoem nie.
In Latin America, training and capacity building of teams are now the pillars of a revolutionary change in project management through the adoption of GenAI. Hierdie benadering verhoog nie net die operasionele doeltreffendheid nie, maar kweek ook 'n kultuur van innovasie en deurlopende leer, en plaas organisasies aan die voorpunt van globale mededingendheid.
Brasilië, met sy tastbare entoesiasme vir die KI, bly 'n vuurtoring van potensiaal in hierdie toneel. Ten spyte van die uitdagings in professionele opleiding en die ontwikkeling van die startup-ecosisteem, bestaan daar 'n ongekende geleentheid. Deur strategies te belê in omvattende organisatoriese opleiding, kan maatskappye 'n kragtige onderskeid ontsluit wat die tradisionele projekbestuursparadigma oorskry.
Oorheers by GenAI
'N soektog onlangs deur McKinsey bied belangrike insigte oor die transformasie van GenAI, en beklemtoon die dringende behoefte vir maatskappye om aan te pas en vir professionele om hul vaardighede te verbeter.'
Die navorsing het vier groepe geïdentifiseer wat deur GenAI geraak is:
- Skeppers (2%): Diegene wat GenAI-gereedskap en -koppelvlakke direk bou;
- Swaar gebruikers (8%): Professionele persone soos ontwerpers en datawetenskaplikes wat GenAI vir die meeste take gebruik;
- Ligte gebruikers (18%): Werkers soos bestuurders en opvoeders wat GenAI vir minder as die helfte van hul take gebruik;
- Potensiële gebruikers (70%): Diegene wat nog nie GenAI gebruik nie, maar waarskynlik binnekort gebruikers sal word.
Met die GenAI ontwerp om tot 30% van die aktiwiteite in alle beroepe teen 2030 te outomatiseer, word jou aanvaarding krities om mededingendheid en doeltreffendheid te handhaaf. Hierdie verandering beklemtoon ook die toenemende belang van "kragvaardighede", soos probleemoplossing, aktiewe luister en emosionele intelligensie, ten koste van tradisionele tegniese vaardighede.
Om GenAI te omhels, gaan nie net daaroor om op datum te bly nie, dit gaan oor die toekomsvaste ondernemings en loopbane in 'n toenemend KI-gedrewe wêreld.
Noodsaaklike vaardighede benodig vir GenIA-aanneming en -implementering
Aan die voorpunt van tegnologiese transformasie staan onmiddellike ingenieurswese - 'n vaardigheid wat vinnig die hoeksteen van effektiewe implementering van GenAI geword het.
Herkenning van hierdie tendens, PMI beklemtoon nie net die dringende behoefte aan professionele in sektore met lae aanvaarding van GenAI om hierdie vaardigheid te ontwikkel nie, maar beplan ook om sektor-spesifieke GenAI-waarskuwings uit te reik. Hulle hulpbronne is daarop gemik om projekspanne te ondersteun in die verkryging van hoër kwaliteit antwoorde en om hul algehele ervaring met GenAI te verbeter.
"Ingenieurswese is net die begin. Dit is die invoerdaak wat die potensiaal van GenAI in projekbestuur en baie meer ontsluit. Ons sien 'n fassinerende ontwikkeling in hoe professionele mense GenAI benader. Diegene wat nuut is in die tegnologie fokus gewoonlik op die outomatisering van eenvoudige take – 'n waardevolle eerste ervaring. Maar namate die begrip dieper word, sien ons 'n verandering in die rigting van die benutting van GenAI vir meer komplekse uitdagings, soos risiko bestuur en strategiese besluitneming," het Helen gedeel.
Hierdie ontwikkeling weerspieël 'n breër tendens in die integrasie van KI-tegnologieë in projekbestuurswerksvloei. Soos die GenAI-gereedskap meer gesofistikeerd en wydverspreid aanvaar word, ontwikkel die vaardighede wat nodig is om hul volle potensiaal te benut, gelyktydig.
“As ons vorentoe kyk, stel ons 'n harmonieuse kombinasie van tegniese vaardigheid en mensgesentreerde vaardighede voor. Aangesien GenAI 'n integrale deel van ons werkvloeie word, sal kragtige vaardighede soos samewerkende leierskap, strategiese denke en effektiewe kommunikasie onontbeerlik word. Hierdie vermoëns, gekombineer met GenAI se kundigheid, sal die volgende generasie van projekbestuur uitnemendheid definieer.” het Almeida afgesluit.
