Alhoewel innovasie 'n strategiese prioriteit vir 'n groot deel van die maatskappye is, die meting van die Terugkeer op Investering (ROI) in innovasie bly 'n uitdaging vir baie organisasies. Volgens die studie "ROI in Innovasie – “Benchmarkverslag 2025”, verrigting deur Match IT, met ondersteuning van die ABES, Warmmelk, NR7 en Octua, meer as die helfte van die maatskappye wat die ROI volg, behaal 'n opbrengs van meer as 30% in minder as twee jaar. Togtans, 30% van die maatskappye het nog nie gestruktureerde meganismes om hierdie resultate te meet nie
Die navorsing het uitvoerende beamptes van verskeie sektore tussen Februarie en Maart 2025 gehoor, en het het aangedui dat die gemiddelde volwassenheid van innovasiebemoeiings in die Brasiliaanse mark net 2 is,7 op 'n skaal van 1 tot 5. Alhoewel 88% van die respondente beweer dat hulle oor toegewyde spanne vir innovasie of R&D (navorsing en ontwikkeling) beskik, slegs 27% het 'n gesentraliseerde area vir bestuur en gevolgtrekking van resultate
Die bestuur van ROI is fundamenteel om sigbaarheid te gee aan die impak van die inisiatiewe en om belegginge te regverdig. Hy help om die winste in syfers te konkretiseer en te toon dat innovasie betaal, wees deur die direkte ekonomie, inkremente van inkomste of operasionele verbetering, uitstekende Rose Ramos, Stigter & HUB van MatchIT
Die data het ook onthul dat die hoofmotivering vir innovasie in maatskappye die verkryging van doeltreffendheid is (70%), gevolg deur die ontwikkeling van nuwe produkte en kanale (48%). Nou die geval van oop innovasie, met samewerking tussen startups en navorsingsinstellings, is teen teen 43% van die maatskappye. Maar, slegs 36% soek innoverende transformasies of ontwrigtings, en die sosiale innovasie, gerig op ESG-praktyke en omgewingsimpak, verskyn in slegs 25% van die gevalle
Die navorsing het ook aangedui dat 66% van die uitvoerende beamptes verwag dat hulle opbrengs op innovasiebesteding binne twee jaar sal ontvang. Tussen die hoof uitdagings wat gerapporteer is, is die moeilikheid om koste-baatverhouding in langtermynprojekte te belyn, die afwesigheid van geskikte finansiële modelle vir innoverende inisiatiewe (26%) en die interne kulturele weerstand, wat druk vir onmiddellike resultate (25%)
Alhoewel 71% van die maatskappye finansiële maatstawwe toepas om innovasie te evalueer, die bestuur van ROI is nog in die beginfase: 52% van die maatskappye het begin om hierdie aanduiding minder as twee jaar gelede te meet, en slegs 5% doen dit al meer as vyf jaar. Onder die mees gebruikte metrieks is kostebesparing en gewerkte ure (48%), terugbetaling van die belegging (30%) en tradisionele aanwysers soos Netto Huidige Waarde (NHW) en Interne Opbrengskoers (IOS) (25%). 'n Ander kritieke punt wat geïdentifiseer is, is die gebrek aan gevorderde tegnologiese gereedskap vir monitering: meer as die helfte van die maatskappye (57%) gebruik steeds tradisionele metodes, soos Excel-skaak en PowerPoint-aanbiedings, om data van ROI te konsolideer
Selfs in 'n scenario van uitdagings, 61% van die maatskappye dui aan dat die belegging in innovasie in 2025 moet toeneem, aangedryf deur tegnologiese vooruitgang soos KI, 5G en blockchain, benewens die toenemende vraag van verbruikers en die makro-ekonomiese omgewing. "Innovasie is noodsaaklik vir die mededingendheid en groei van maatskappye". Die tegnologiese vooruitgang en die behoefte om by die mark aan te pas maak die belegging in innovasie 'n prioriteit, sluit Rose Ramos
Die volledige verslag is hier beskikbaar vir konsultasieskakel.
