Niks te mis nie in 'n wêreld so hekties wat alles elke sekonde verander nie, is die grootste uitdaging vir agentskappe en handelsmerke. Om die begroting te optimaliseer, selfs al word advertensies al hoe duurder, die klant nader en gebruik om te surf op organiese hypes, wat meer sigbaarheid vir 'n produk of handelsmerk kan bring, is nie maklik nie.
Elke jaar word dit duurder om digitale advertensies te koop, byvoorbeeld, die koste van digitale media in die VSA het 5 keer meer toegeneem as die inflasie in die afgelope 5 jaar. Maar ongelukkig het die begroting van die CMO's jaarliks afgeneem.
Hierdie beweging is so toenemend dat dit reeds 'n naam het, die Ad Density, oftewel 'n enorme digtheid van advertensies op gebruikers se tydlyn.Om te uit te staan te midde van al hierdie, is dit nodig om met die handelsmerke te skakel deur kultuur te laat klop. Wees in die alledaagse kultuur, in die regte tyd-inhoud, of selfs op lang termyn. En, deur die realiteit te omseil, het die Live-agentskap dieper in die saak gekrap deur idees te ontwikkel deur trendmapping, met die hoofdoel om die kliënte se belegging so doeltreffend moontlik te benut, deur deel te neem aan huidige onderwerpe, en gesprekke en kulturele uitdrukkings in kreatiewe en kommersiële geleenthede te omskep.
Dit is Culture-Driven Advertising, advertensie gebaseer op kultuur. Dit is die resultaat van die kaartstelling van die gebiede van belang vir die handelsmerk, plus ’n analitiese blik op die gekarte temas en ’n kreatiewe bietjie oor hoe die handelsmerk op ’n egte en konteksgebaseerde wyse in die bestaande gesprekke moet optree. Dit stel die handelsmerke in staat om kulturele gebeurtenisse te benut om hul boodskappe te bevorder, byvoorbeeld. Die hoofinstrument om dit alles in praktyk te bring, is die Culture Monitor, 'n hulpmiddel wat daagliks die opkomende bewegings vir elke handelsmerk monitor en aanwys, bestuur deur die insigspan van die agentskap.
Met dit alles ontvang alle Live-spanne daagliks rapporte wat met behulp van die Culture Monitor opgestel is. Met die inligting in hand, 'n talentvolle span, beide aan die kant van die agentskap en die kliënt, en die hulp van Kunsmatige Intelligensie, is dit moontlik om die bemarkingsleierskap se begroting meer doeltreffend te maak en meer resultate vir die handelsmerk te genereer, selfs in 'n mededingende mark vol geraas, sê Aline Rossin, CEO van Live.
Merkwaardige handelsmerke soos Electrolux, Max, Itau, onder andere, is reeds ondergedompel in hierdie wêreld geskep deur Live.'n Voorbeeld wat die geselskap opgevlam het, was verband hou met Electrolux, die handelsmerk wat die meeste huishoudelike toestelle in Brasilië verkoop, 'n kliënt van Live en, vir die eerste keer, 'n borg van Big Brother Brasil (BBB), 'n realiteitsprogram van TV Globo, verduidelik hoe die masjinerie in die praktyk werk. Gedurende die program, Davi Brito, deelnemer wat die 2024-uitgawe sou wen, se klere in die swembad gegooi en het dit gou die onderwerp geword wat die meeste op Twitter bespreek is. Die agentskap het betrokke gera, deur ’n retweet (RT) van ’n gewilde nuusportaal se tweet te plaas wat die saak noem, en te sê dat “Dawie nie hoef te bekommer nie, want die Electrolux wasgoed- en droogskoonmaak sal alles hanteer”. Die inligting het duisende mense beïnvloed en die soektogte na die masjien op Google verhoog.
Nog 'n ander suksesverhaal met Electrolux was om 'n tweet van 'n verbruiker met net meer as duisend houe in 'n veldtog te omskep, wat daartoe gelei het dat die genoemde koffiemaker die eerste plek in verkope op Amazon bereik het. Die strategie het afslagkoepons en gratis aflewering aangebied aan belangstellendes in die produk vanaf die organiese pos, wat 'n toename van meer as 66% in die verkeer na die Electrolux-webwerf en meer as 360% op die Amazon-webwerf veroorsaak het.
Die Live-inisiatief om eie werksinstrumente te ontwikkel en te gebruik, het rekening gehou met die beduidende veranderinge in die advertensiebedryf. In die 1990's en 2000's het propaganda die vermoë gehad om die kulturele toneel te vorm, met gesprekke en onderwerpe wat deur veldtogte op televisie en jingles bepaal is, maar tans word inligting deur veelvuldige kanale oorgedra. Dit is 'n ware bombardement van nuus en data aan die verbruiker. As jy nie die betaalde advertensies tel nie, word dit al hoe duurder. Dit is: bemarkers uitvoerders kan minder doen, selfs met toenemende begrotings, en dit is die groot uitdaging wat Live maklik aanpak deur die ontwikkeling van hierdie eie metodologie.
“Live is 'n kultuurgedrewe agentskap. Dit beteken dat kultuur die beginpunt van ons denke en die aankomspunt van ons idees is. Hier is die kulturele insigte wat ons daagliks karteer ons hele proses. Dit is hoe ons ons kliënte se besighede dryf: om handelsmerke met die pols van kultuur te verbind. Ons is ’n geïntegreerde, onafhanklike en wolkgebaseerde kreatiewe agentskap”, sluit Aline af.
