Groei met minime hulpbronne is moontlik: 10 wenke om 'n klein besigheid te struktureer

Brasilië vorder steeds in die ondernemingswêreld. Volgens data van die Global Entrepreneurship Monitor (GEM 2024), 'n opname uitgevoer deur Sebrae in samewerking met Anegepe (Nasionale Vereniging vir Studie en Navorsing oor Entrepreneurskap), het die entrepreneurskapkoers in die land sy hoogste vlak in vier jaar bereik en het dit van 31,6% na 33,4% in 2024 gestyg.

Hierdie groei word grootliks aangedryf deur klein besighede en mikro-ondernemings wat die plaaslike ekonomie stimuleer en geleenthede in verskeie streke van die land skep. egter, weet hoe om hierdie maatskappye op 'n volhoubare wyse te struktureer en te bestuur, is essensieel om hul blywende bestaan en ontwikkeling in die mark te verseker.

Ondernem met beperkte hulpbronne is steeds nog die realiteit van baie Brasiliërs. Wanneer die eie belegging plaasvind en die entrepreneur verskeie rolle aanvaar, kan groei stadiger wees, maar ook meer in lyn met die waardes en doelwitte van die besigheid.

Vir Andrea Rios, CEO van Orcas en specialist in verkoop en omnichannel-strategieën, zelfs met budgetbeperkings, klein ondernemings het potensiaal vir innovasie, konsolidasie en groei op medium- en langtermyn. Die ondernemer het meer beheer oor die besigheid en kan fokus op die belangrikste rolspeler van die maatskappy: die kliënt, wat ook die finansierder van sy besigheid is. Boonop het hy die geleentheid om te ontwikkel deur unieke vaardighede in die mark te verwerf, beklemtoon hy.

Voor diegene om in verkope te omskep, beklemtoon Andrea die belangrikheid van die opstel van 'n goed gestruktureerde en aanpasbare sakeplan. "Begrip van die mark, die inligting oor mededingers en finansiële beplanning van die besigheid is van kardinale belang om meer akkurate besluite te neem en om te weet hoe om die beskikbare hulpbronne toe te ken," verduidelik hy.

Die deskundige van Orcas, martech-advies, het 10 stappe saamgestel wat dien as 'n gids vir diegene wat 'n besigheid van die papier wil kry of dit meer stabiel wil maak, selfs sonder groot beleggings:

1. Bevestig die idee:spraak met naaste mense of potensiële kliënte. Deel jou voorstel en vra vir terugvoer.
2. Hou die aanvanklike koste laagVermy groot belegginge onmiddellik vermy. Prioritizeer die afstandswerk en huur indien nodig vryskutters in plaas van om 'n vaste span op te stel.
3. Gebruik open en gratis gereedskap:Daar is gratis platforms vir rekeningkunde, inhoudskep, finansiële organisasie en projekbestuur. Verken hierdie opsies voordat u betaalde dienste huur.
4. Fokus op die generering van inkomsteVanaf die begin, rig jou pogings daarop om wins te maak. Strateëge eenvoudige kan die verkoopsomskakeling verhoog en die maatskappy se kontantvloei verbeter. Enkele idees oor hoe om dit te doen:

• Wed op op gereelde inkomste: omskep jou produk in 'n intekening met lae maandelikse waardes, maar wat 'n toegevoegde waarde op medium en lang termyn skep.
• Verken verkoopvooruitbetalingsaktiwiteite: voorafgaande aktiwiteite help om verwagting en betrokkenheid te skep. U kan ook vroeë toegang bied aan VIP-groepe, soos reeds lojale kliënte, deur 'n gevoel van eksklusiviteit te skep en diegene wat jou handelsmerk reeds gebruik, te waardeer.
• Belegging in sosiale media: selfs met 'n beperkte begroting, is dit moontlik om die digitale teenwoordigheid uit te brei. Die ondernemer kan 'n professionele in die veld aanstel of strategies betaalde media gebruik om die handelsmerk se bereik te vergroot en nuwe kliënte aan te trek.
• Werk aan die leidrade vir beter verkoopsomset: as jy reeds 'n kontakbasis het, belê in die kwalifisering van hierdie leidrade om die kanse op verkoopsomset te verhoog. Op dit moment is daar gereedskap met kunsmatige intelligensie, toeganklik selfs vir klein ondernemings, wat help om hierdie data beter te analiseer en te segmenteer.

1. Beheer dofinansies doeltreffend:Hê hêru e helele e ahelele. 'Nakoming goed gedefinieer is fundamenteel om die besigheid te beheer en goeie besluite te neem.'
2. skei jou persoonlike finansies van die maatskappy se finansies afDit is 'n algemene fout om die twee finansiële profiele te meng. Het aparte rekeninge help om die finansiële gesondheid van die maatskappy beter te verstaan.
3. Herinvesteer die winste:Wanneer jy begin om wins te maak, beleg in die herbelading van die hulpbronne vir die versneling van die besigheid. Jy kan dit doen deur nuwe produkte te ontwikkel, bemarkingspogings te verhoog of deur personeel aan te stel.
4. Bou 'n netwerk van verhoudings opbou:vennootskappe strategiese, mentorskap en selfs nuwe kliënte kan ontstaan uit ’n goed opgeboude netwerk. Netwerking is 'n belangrike bateen vir diegene wat begin.
5. Vraag voortdurend om terugvoerAanvaar die terugvoer en wees volwasse om verbeterings toe te pas, indien nodig.
6. Tenha uma visão de longo prazo:Om te onderneem met min hulpbronne vereis veerkragtigheid. Om die fokus op 'n volhoubare model te hou, help om uitdagings te oorkom en konsekwent te bly groei.

Dit is baie belangrik om jou visie verder as die eerste maande of die eerste jaar van die besigheid te hou, want om met min hulpbronne te onderneem vereis baie geduld en fokus op 'n volhoubare model. Om hierdie langtermyn-uitsig te hê, sal help om nie moedeloos te raak nie wanneer die korttermyn-teëspoed opduik, sluit die CEO af.