In die dinamiese wêreld van sake kan samesmeltings en oorname (M&A) 'n goeie strategie wees vir die uitbreiding van maatskappye en die likwidering van bates. Om 'n M&A suksesvol te wees, is dit behalwe ekonomiese kwessies nodig om verskeie regsaspekte in ag te neem wat die uitkoms van die operasie direk kan beïnvloed.
“Besprekings in die mark draai baie om sinergieë in die afhandeling van bedrywighede, finansiële impak,waardasieen garantias. Dit is berugte punte in M&A-operasies, en dit is die doel van enige onderhandeling," sê Gustavo Michel Arbach, Spesialis in Ondernemings- en Maatskappyreg. Tog egter beklemtoon Gustavo dat die regsaspek ook 'n groot belang in hierdie prosesse het. Daarom is dit belangrik om verskeie sorgvuldighede te tref en regs voorberei te wees om die sukses van die operasies te verseker.
Hieronder lig Arbach 'n paar wenke uit om 'n M&A veiliger en doeltreffender te maak:
Vertrou op ervare en betroubare professionele persone
Die sukses van 'n M&A hang direkte af van die kwaliteit van die adviesbetrokkenheid (veral regs- en finansieel). Om diegene aan jou kant te hê wat hoogs gekwalifiseerde en betroubare professionele persone is, wat uitsluitlik fokus op die beste ooreenkoms en die beskerming van jou belange, maar nooit die doelwit van sake doen vergeet nie, is onontbeerlik om risiko's te vermy en die wins te maksimeer.
Ontwerp scenario's en oorweeg altyd die ergste scenario.
Tydens die M&A-proses is dit belangrik om gedetailleerde risiko-analises uit te voer en verskillende scenario's proaktief te beplan. 'n Nuweenaar moet altyd die ergste van hulle voorspel en beplan, want hierdie benadering stel hulle in staat om potensiële skade te beperk en onaangename verrassings onderweg te voorkom.
Aandag aan detail
Die kompleksiteit van die prosedures wat met M&A verband hou, vereis oplettende en toegewyde professionele persone. Die gebrek aan aandag en perfeksionisme kan lei tot swak, vae en juridies betwisbare klousules. Selfs in kontrakte met baie bladsye, moet alle bepalings volledig en presies wees en die regte bedoeling van die partye in die transaksie voorsien.
Aandag aan na-sluiting en integrasie
Die sluiting van 'n ooreenkoms is nie die einde van die proses nie. Die Na-oorclosing is 'n belangrike fase wat die waarde van die transaksie direk kan beïnvloed. Probleme in die integrasie van maatskappye, kontraktuele foute en dispuut na sluiting kan die hele M&A-inspanning in gevaar stel. Maak altyd seker dat die hele proses sorgvuldig ontwerp is.
Handel met diegene wat jy vertrou
'n M&A behoort nie eens te begin as daar nie die minste vertroue tussen die betrokke partye is nie. Meer as 'n goed opgestelde kontrak en 'nomsigtigheidgoed uitgevoer, is dit 'n uitgangspunt dat alle betrokke partye sinergieë en geloofwaardigheid het. Dit is die beste teenmiddel teen litigasie en verhoog die kanse dat die ooreengekome bepalings vir almal nagekom sal word.
"Om hierdie riglyne te volg, kan die sleutel wees tot 'n suksesvolle samesmelting en transaksieproses, wat risiko's verminder en die kanse op 'n voordelige transaksie vir alle partye verhoog," sluit Gustavo af.
