Vir die langste tyd is TikTok deur die mark as 'n eksperimentele omgewing beskou, gefokus op kreatiwiteit, tendense en handelsmerk sigbaarheid. Maar die 2025-uitgawe van TikTok World het 'n keerpunt in hierdie posisionering gemerk. Deur die aanbieding van 'n reeks gereedskap gefokus op meting, toewysing en struktuur van veldtogte, dui die sosiale netwerk aan dat dit van plan is om direkte mededinging te voer met Google en Meta in die stryd om prestasie-medianisse.
Die verandering van roete weerspieël 'n duideliker ambisie van die platform om as 'n volledige reisoplossing te konsolideer. Aan Bruno Cunha Lima, stigter van dieKipai, agentskap gespesialiseerd in media, data en prestasie, die stel van vrystellings wat aangebied is, insluitend TikTok One, TikTok Market Scope en die integrasies met Marketing Mix Modelling (MMM)-modelle, versterk die netwerk se bedoeling om as 'n mediakanaal te vestig met lewering in alle fases van die trechter.
"Die platform het verstaan dat om deel te neem aan die kernstrategieë van die handelsmerke, dit verder as bewussyn moet gaan en impak op omskakeling, besigheid en werklike resultate moet bewys. En dit is besig om tegnologie daarvoor te ontwikkel," sê Lima.
Volgens die deskundige se mening, hou die platform op om net op kreatiewe aantrekkingskrag te staat te maak en begin dit om 'n meer robuuste operasionele logika aan te bied, gebaseer op data, meting en integrasie met ander kanale. Die sentralisering van kreatiewe oplossings op TikTok One en die verdieping van meting deur MMM behoort hierdie oorgang te versnel.
Die omgewing verander wanneer die handelsmerk toegang het tot 'n kreatiewe struktuur wat aan data gekoppel is en 'n stewige toewysingsmodel het. Dit verander hoe 'n veldtog binne die netwerk beplan, uitgevoer en gemeet word, analiseer hy.
Ten spyte van die tegniese vooruitgang, word die volwasseheid van die handelsmerke steeds gesien as 'n hindernis vir volle aanvaarding van hierdie nuwe model. Veel werk nog steeds met gefragmenteerde strukture, met minime integrasie tussen media, inhoud en data-intelligensie.
Daar is 'n afstand tussen wat die platform al kan bied en die manier waarop baie handelsmerke dit vandag gebruik. TikTok is gereed om 'n prestasiekanaal te wees, maar baie maatskappye behandel dit steeds as 'n geïsoleerde ruimte, vir enkele of virale aksies, merk hy op.
Bruno sien hierdie beweging as 'n geleentheid om werksvloei te herontwerp en strategieë uit te lê in 'n omgewing van al meer volledige en veeleisende platforms. Die uitdaging lê egter minder in die tegnologie en meer in die organisatoriese struktuur van adverteerders.
Die gereedskap is beskikbaar. Maar sonder integrasie tussen afdelings en 'n data-gedrewe operasie, gaan hierdie potensiaal verlore. Die knelpunt is vandag baie meer intern as eksterne, sluit die uitvoerende beampte af.
