Die manier waarop 'n ondernemer homself bestuur, weerspieël direk in hoe hy sy span en sy maatskappy lei. Onreëlmatige roetine, gebrek aan duidelikheid in besluitneming en nalatigheid met eie ontwikkeling beïnvloed die prestasie van die besigheid, van produktiwiteit tot die motivering van die span. Aan die ander kant, leiers wat in hul eie fisiese en geestelike balans belê, skep 'n meer gestruktureerde omgewing, verhoog hul leierskapvermoë en neem meer vasberade besluite.
OmMarcus Marques, besigheidsbestuurspesialis en stigter vanVersnellergroep, die kwaliteit van leierskap hou direkte verband met die vermoë van 'n sakeman om homself te bestuur. "Die bestuur van 'n maatskappy weerspieël hoe die entrepreneur na sy eie sorg. As hy nie duidelikheid het oor sy doelwitte nie, as hy nie gesonde gewoontes handhaaf nie en nie in sy eie groei belê nie, sal hy moeiliker wees om sy span doeltreffend te lei en resultate te inspireer," merk hy op.
Die konsep van selfbestuur gaan verder as net die organisering van die roetine: dit behels emosionele intelligensie, veerkragtigheid en deurlopende bywerking. Studies gepubliseer in die Harvard Business Review dui daarop dat leiers wat in selfkennis en welstand belê, meer produktief is, meer akkurate besluite neem en gesonder werksomgewings bou. "Die denker van die bestuurder vorm die kultuur van die maatskappy en beïnvloed direk hoe die span optree," sê hy.
Die impak van persoonlike balans op besigheidsbestuur
Die roetine van 'n sakeman word gekenmerk deur voortdurende uitdagings, en die manier waarop hy hulle hanteer, bepaal die koers van die besigheid. "Wanneer 'n leier oorlaai, sonder energie of doel, voel die onderneming die gevolge van hierdie onstabiliteit. Belegging in welstand en leierskapontwikkeling is nie 'n luukse nie, maar 'n mededingende voordeel," verklaar hy.
Marques beklem dat praktyke soos selfkennis, die organisering van roetine en die soeke na leer belangrik is vir effektiewe bestuur. "Maes suksesvolle maatskappye word nie net gebou op prosesse en strategieë nie. Hulle word aangedryf deur dissiplineerde leiers wat gereed is om uitdagings te hanteer. Wie 'n voorspoedige besigheid wil hê, moet begin deur in hulself te belê," beklemtoon die spesialis.
Behalwe omthelela oqondile ekukhiqizeni nasekuthuthukisweni kwamasiko enhlangano, ukuzimela futhi kuthuthukisa ukumelana nomphakathi phambi kwezinkinga nokungaqiniseki. In 'n marktomgewing waar besluite vinnig en presies geneem moet word, maak emosionele balans en duidelikheid van doel die hele verskil. Leiers wat hul fisiese en geestelike gesondheid sorg, voortdurend op hoogte bly en 'n lewenstyl handhaaf wat in lyn is met hul waardes, neig om sterker besighede te bou en meer voorbereid te wees vir die toekoms, sluit af.
