Die soeke na groter winsgewendheid beperk nie net tot meer verkoop nie, maar om meer doeltreffend te verkoop. Maatskappye wat hul koste analiseer, pas hulpkoste met intelligensie aan en elimineer vermorsing kan hul resultate uitbrei sonder om die kwaliteit te benadeel. Volgens 'n verslag van die OTRS Groep, maatskappye wat besigheidsprosesse outomatiseer, sien 'n tydsbesparing van tot 23% en 'n vinniger groei van die maatskappy van 19%, demonstrering hoe operasionele optimalisering direk die rentabiliteit beïnvloed
Identifiseer meer winsgewende produkte en pas pryse aan
TweedensLucas Codri, stichter van dieIZE Ondernemingsbestuuren die skepper van die IZE Metode vir Winsgewende Groei, baie maatskappye verloor geld omdat hulle nie verstaan watter produkte en dienste die grootste finansiële opbrengs genereer nie. “Voordat jy dink aan om meer te verkoop, dit is fundamenteel om te weet of wat verkoop werklik wins inbring. 'n Gedetailleerde analise van die bydraemarge en die breekpunt is noodsaaklik om te bepaal watter produkte of dienste die moeite werd is om te handhaaf en watter aangepas of gestaak moet word, verduidelik
A IZE werk direk met strategiese prysbepaling, helping companies to define prices that ensure profitability and competitiveness. 'n Algemene fout is om slegs op grond van koste te prys, sonder om faktore soos markposisionering, klant se waardepersepsie en vraag se elastisiteit. Maatskappye wat 'n gestruktureerde prysstelling aanneem, kan hul marges verhoog sonder om verbruikers te vervreem, komplementeer Codri
Volgens 'n studie van die Getulio Vargas-stigting (FGV), maatskappye wat strategieë vir prysbepaling gebruik wat gebaseer is op die waarde wat deur die kliënt waargeneem word, kan hul winsmarges met tot 15% verhoog, sonder om mededinging te verloor
Verminder vermorsing en gebruik tegnologie vir optimalisering
Operasionele afval is een van die hooffaktore wat die rentabiliteit van maatskappye ondermyn. ondoeltreffende prosesse, herwerk en gebrek aan beheer oor vaste koste kan die winstmarges drasties verminder. Volgens 'n verslag van McKinsey & Company, die implementering van outomatiseringstegnologieë kan produktiwiteit met tot 20% verhoog, verwyder onnodige uitgawes en verbeter die operasionele doeltreffendheid
Finansiële bestuursagte, voorraadbeheer en prestasie-analise help om meer ingeligte besluite te neem. Die digitalisering maak 'n akkurate monitering van die belangrikste finansiële aanwysers moontlik, om 'n volhoubare en voorspelbare groei te verseker, sê die bestuurder
Maatskappye wat hierdie strategieë toepas, toon dat dit moontlik is om rentabiliteit te verhoog sonder om die aflewering aan die kliënt te benadeel. Aanpassings in prysbepaling, eliminering van afval en slim gebruik van tegnologie is essensiële pilare vir maatskappye wat op 'n volhoubare manier wil groei, finaliseer
