In die huidige omstandighede is tegnologie die sleutelfaktor om innovasie en besigheidsgroei aan te dryf. Volgens 'n studie deur TNS Research, ervaar organisasies wat in tegnologie belê, 'n toename in hul inkomste en groei ongeveer 60% meer in vergelyking met ander handelsmerke. Echter, die erkenning en aanstelling van talent het belangrikste uitdaging vir die afdeling Menslike Hulpbronne/Personeelsbestuur geword het.
Dit gebeur omdat die vraag na hoogs gekwalifiseerde professionele persone die aanbod op die mark oorskry. Volgens die vereniging van maatskappye in hierdie sektor is daar 'n gemiddelde jaarlikse vraag na 159 duisend professionele persone in die land, maar Brasilië vorm net 53 duisend mense in die veld per jaar. Daarom, virSylvestre Grebe, uitvoerende hoof jaImpulsPeople Tech gefokus op die verhoging van kapasiteit en produktiwiteit van medium en groot ondernemings: "dit is essensieel om 'n diepgaande begrip van opkomende tegnologieë te hê en proaktief te wees in werwingsstrategieë".
Om met hierdie missie te help, onthul Mergulhão7 strategieë wat met Impulso-kliënte werk:
- Bemeester jou maatskappy se tegniese behoeftes
As jy nie weet watter vaardighede, tale en tegnologieposisie jou maatskappy nodig het om prosesse te ontsluit en te groei nie, dan los jy die probleem nie op nie. Dit is essensieel dat die HR-span saamstem met IT-leiers om te verstaan watter vaardighede en tegnologieë fundamenteel is vir die sukses van die besigheid.
- Wees reguit tot die punt in oop geleenthede
Wetende watter professionele persone jou maatskappy nodig het, dink na oor hoe om dit aan die kandidate oor te bring. Wees duidelik en spesifiek oor die nodige vaardighede en ervarings, maar beklemtoon ook wat die maatskappy bied in terme van kultuur, groeimoglikhede en uitdagende projekte. Die verhouding met jou toekomstige professionele loopbaan begin hier. Behalwe ngokubaluleka kwalokho ekudumiseni idumela lenkampani. Hierdie mense gaan ook jou maatskappy beoordeel.
Hier in Impulso is dit 'n fundamentele deel van die proses met ons kliënte. Ons maak 'n inligtingsessie om te verstaan wat hulle soek, hoe die werksomgewing is, alles wat belangrik is om gelukkige mense toe te ken en 'n lae personeelverloop te verseker.
- Vergelyk huur in die huis of met 'n vennoot maatskappy
Dit kan 'n payola wees, maarNee!Soms is dit baie duurder en minder effektief vir die maatskappy om die seleksie- en toewysingsproses intern uit te voer. Die HR kan baie tyd en hulpbronne (selfs van tegnologie-leiers) belê in uitgebreide werwingsprosesse wat tot min aansoeke lei, of die keuse van mense wat nie in die maatskappy bly nie.
Wat sou maklik opgelos kon wees deur 'n gespesialiseerde maatskappy hierin, wat die beste toewysings binne 'n kort tydjie kan verseker en met minder omset. Hier by Impulso, by garandeer toewysing binne 3 weke.
- Belê in 'n gestruktureerde onderhoudsproses
Dit hoef nie te lank te wees nie, met eindelose stappe, wat selfs 'n meme op die internet word. Maar jy moet in staat wees om jou kandidate goed te evalueer. Skakel die tegniese stappe van die kulture, ontwikkel 'n doelgerigte en presiese onderhoudsroete. Laat jou toekomstige loopbaan reeds weet hoe die proses gaan wees.
- Bied mededingende voordele
Die beste talent in tegnologie word gesoek, en 'n mededingende voordelepakket gaan jou help om die beste professionele te lok. Benewens die salaris, oorweeg voordele soos opsies vir afgeleë werk, buigsame skedules, professionele ontwikkelingsprogramme en prestasie-gebaseerde bonusse. Deze voordele toon dat die maatskappy die welstand en groei van sy werknemers waardeer.
- Skep 'n doeltreffende aanboordproses
Once contracted, a good onboarding process is crucial to effectively integrate the new employee. 'n integrasie goed gestruktureer help die nuwe werknemer om welkom te voel en produktief te wees vanaf die eerste dag. Dit sluit in die verskaffing van die nodige gereedskap en inligting, die voorstel van die span en die stel van duidelike verwagtings vanaf die begin.
- Verseker 'n goeie kulturele passing tussen maatskappy en professionele persone
Dit help om die beste professionele aan te trek en aan te stel, maar nie in staat wees om hulle te behou weens 'n gebrek aan kulturele pasvorm. Jou maatskappy funksioneer en groei as gevolg van die mense. Hulle is prioriteit. En dit begin tydens die werwing en keuring tot by die maatskappy se menslike hulpbestuur.
“Die strategieë wat ons deel is fundamenteel tot ons kliënte se hoë tevredenheidskoers. Net soos ons dit in ons besigheid toepas, glo ek dat ander maatskappye, deur hulle aan te neem, nie net hul aanstellingsprosesse sal kan optimaliseer nie, maar ook hul mededingendheid sal versterk en hul groei in die huidige tegnologiese scenario sal kan bevorder.”, sluit hy af.Sylvestre Grebe, uitvoerende hoof van Impulso.
