Finansiële bestuur in die kleinhandel moet as 'n strategie beskou word, en nie net 'n behoefte vir die werking en beheer van die winkels. Sy bespaar tyd en hulpbronne van die besigheid, sterk bydrae tot die sukses van verkope. En nog meer: die implementering van die Belastinghervorming, geplande om in 2026 te begin, dit is nog 'n rede waarom handelaars die nuus van die sektor moet volg
In die volgende jaar, die maatskappye gaan 'n groot en nuwe uitdaging ondervind, wat is om die Hervorming te verstaan en hoe om daarvan te profiteer sonder om aan die kompleksiteite te succombe. Dit help nie om te kla nie en dit is nodig om vanaf nou die 'hande-op-die-werk' houding te hê, kommentaar Paulo Zirnberger, CEO van Omnitax, maatskappy gespesialiseerd in belastingintelligensie en fiskale oplossings. "Die sektor is gewoond om 'n suurlemoen in 'n suurlemoensap te maak' en", hierdie keer, die impak sal nie net op die belastingketting wees, maar in die hele kleinhandel, gaan voort
Die nuwe tegnologieë en kunsmatige intelligensie moet in hierdie protagonisme help, langsides van digitale betalingsplatforms en Open Finance. Om die maatskappye te help nie net tydens die oorgang van die Hervorming, maar op die lang termyn, die uitvoerende gesag deel vyf tendense en tegnologieë wat teenwoordig moet wees in die kleinhandelbedryf in 2025. Check dit uit:
1- Belastinghervormingsberekenaar
Die motor van die belastinghervorming is 'n hulpmiddel om maatskappye te lei om in ooreenstemming met die wetgewing te bly. Die idee hier is om operasies te simuleer, wat die bestuurders in staat stel om in werklike tyd besluite te neem, gegrond op die begrip van elke belasting-DNA. Die oplossing werk in wolke en kan aan die stelsels gekoppel word deur middel van API's, dit om dit hoogs verbindbaar te maak, eenvoudig, vinnige, buigsaam en gespesialiseerde.
"Nooit was die woord 'kompetensie' so belangrik nie". Dit word verwag dat elke maatskappy in die belasting- en finansiële ekosisteem sy eie sal hê, en dit die tegnologie nuwe vermoëns moet bied vir die kleinhandel om die uitdagings van die volgende tien jaar te hanteer, tydens die oorgang, sê Zirnberger.
2. Integrasie van kunsmatige intelligensie en outomatisering
Kunstmatige intelligensie (KI) gaan baie help met die transformasie van die belasting- en finansiële bestuur van die kleinhandelaar, bring initially the legislative content and the ability to adapt operations and decisions in real time. Met die optimaliseringstoestelle, naspeurbaarheid en voorspellende analise, maatskappye kan die beste finansiële scenario's vir hul waardeketting ontwerp om aan die vraag van verbruikers te voldoen, toelaat die strategiese beplanning van voorrade en om sowel oortolligheid as tekort aan produkte te vermy.
Boonop dit, hierdie tegnologie maak die optimalisering van pryse in werklike tyd moontlik, aanpassing van waardes op grond van veranderlikes soos wetgewing, mark tendense, mededing en kliëntgedrag, wat kan die winsmarges maksimeer, beklem die uitvoerende.
3- Digitale betalingsplatforms
E-handel word gestimuleer deur die versnelde aanvaarding van digitale beursies en innoverende betalingsmetodes, soos die Koop Nou, Beta Later (BNPL). Hierdie stelsels vergemaklik die koopervaring van verbruikers, bereik mense wat meer veeleisend is met hul betalingsmetodes en skep betekenisvolle geleenthede vir maatskappye om in markte uit te staan
Die digitale beursies, byvoorbeeld, bied 'n vinnige ervaring aan, veilig en prakties, gepas met die vereistes van moderne verbruikers, wat gerief en tegnologie prioritiseer. Saam met haar, dit is nie nodig om data te verskaf, fisiese of digitale kaarte, en die aankoop kan binne sekondes voltooi word
Die BNPL, wat toelaat om betalings in sonder rente te verdeel, teiken 'n publiek wat finansiële buigsaamheid soek, veralik tussen die jongmense.
4- Uitbreiding van omnichannel en gepersonaliseerde ervaring
Die konvergensie tussen fisiese en digitale kanale verander die manier waarop maatskappye met hul verbruikers omgaan. Dit stel verbruikers in staat om soepel tussen fisiese winkels te beweeg, die e-handel, mobiele toepassings en sosiale netwerke, die dieselfde vlak van kwaliteit en personalisering in dienslewering handhaaf
Dit beteken dat die kliënt kan, byvoorbeeld, begin jou aanlyn inkopietoer, kontroleer die beskikbaarheid van produkte in 'n fisiese winkel en voltooi die aankoop persoonlik of andersom. "Belê in omnichannel strategieë", wat verskillende kontakpunte in 'n konsekwente en persoonlike ervaring integreer en uiters vinnig is, dit is noodsaaklik om inkomste te verhoog en kliëntelojaliteit te versterk, beklemtoon Paulo.
5- Strategiese gebruik van regstreekse data
In die kleinhandel, data is the main driver of operations and strategic decisions. Met die vooruitgang van Business Intelligence (BI) platforms, die bestuurders kry toegang tot gereedskap wat 'n omvattende en regstreekse oorsig van die finansiële prestasie bied, operasioneel en kommersieel van jou maatskappye.
Een van die hoofvoordele van die gebruik van BI geïntegreer met die berekeningsmotor in die kleinhandel is die vermoë om groot volumes data te analiseer en dit in werklike tyd in besluite om te skakel, om pryse te verhoog of te verlaag op grond van besigheidskennis is die nuwe tendens. Die platforms integreer inligting van verskeie bronne, soos verkooppuntstelsels (PDV), e-handel, sosiale netwerke en terugvoer van verbruikers, 'n solide basis skep vir besluitneming.
6- Ope finansies en personalisering van finansiële dienste
Die vooruitgang van Open Finance stel verbruikers in staat om hul finansiële data op 'n veilige en beheerde manier te deel. Hierdie verandering skep 'n nuwe toneel, waar handelaars toegang het tot gedetailleerde inligting oor die finansiële profiel van hul kliënte, wat, op sy beurt, maak deure oop vir 'n reeks persoonlike geleenthede
Met die toestemming van die verbruikers, maatskappye kan toegang verkry tot inligting oor hul gedrag, as 'n aankope geskiedenis, betaalgewoontes en kredietvermoë. Om hierdie data te verkry, handelaars kan produkte en dienste ontwikkel wat direk aan die behoeftes en voorkeure van elke kliënt voldoen, verhooging van omskakelings, finaliseer Paulo
