Oktôber is die maand van die Entrepreneurs, en meer as net 'n geleentheid om die datum te vier, is dit 'n herinnering dat entrepreneurs altyd verbind moet wees met hul besighede en wat in die mark gebeur. Soorte soos die ontwikkeling van KI, die oorblyfsels van die pandemie en die ontwrigting van produksiekettings beïnvloed die wêreld van sake en moet deur die leierskap van maatskappye volledig verstaan word.
As 'n fintech-stigter en basketbalspeler, Rodrigo Tognini, uitvoerende hoof vanEenvoudige rekening, platform Brasileirense van uitgawesbestuur en korporatiewe kredietkaart, dui aan dat sport hom gehelp het om homself heruit te vind as leier verskeie kere. Ofskoon, of die op die veld of in die uitvoerende stoel, behels die nodige vaardighede om te wen baie oefening en sweet, mislukking en oorwinning. ’n Kaptein, ongeag die span, moet voortdurend probeer om die span vorentoe te neem deur sy samestelling en behoeftes te ken, sê hy.
Om te inspireer ander entrepreneurs het die uitvoerende hoof vyf onmisbare wenke gelys vir diegene wat 'n besigheid wil begin. Kyk:
- 360º Uitsig
In 'n wêreld wat al hoe meer tegnologies is en vol data, vereis die bedrywighede van maatskappye 'n geïntegreerde en omvattende blik, wat 'n onderbouwde besluitneming moontlik maak. Tognini vergelyk hierdie 360º visie met dié van die basketbalspeler, wat 'n atleet is wat presies moet weet wat in die wedstryd gebeur, bewegings moet voorspel en wenbeurte moet uitvoer.
"Op ’n wedstryd of in die volatiele wêreld van sake, is dit nie meer ’n opsie om met akkurate inligting en die regte statistieke te hê nie, maar ’n onmoontlike noodsaaklikheid om te ontduik," beklemtoon hy. “É simplesmente o que define se a sua equipe vai avançar para a próxima fase ou cair fora do campeonato, se sua startup vai sobreviver ao ‘Vale da Morte’ ou se tornar um unicórnio”, complementa.
- Innovasie en kreatiwiteit
Por ser cada vez mais competitivo, o mercado requer que os empreendedores fujam dos padrões e criem produtos e serviços únicos e personalizados, que realmente solucionem uma ‘dor’ do mercado. Nesse sentido, o CEO equipara o papel desses profissionais ao do ala-armador, citando grandes nomes de ambos os universos:
“Net soos hierdie speler moet die entrepreneur anders dink as hy nuwe toneelstukke wil skep. Dit is altyd so met diegene wat geskiedenis maak: ons praat van Jordan en Kobe Bryant, Steve Jobs en Jeff Bezos,” sê hy.
- Aanpassingskrag
Ajustar estratégias é outra característica fundamental para quem deseja empreender, já que o avanço tecnológico continua mudando hábitos de consumo mundo afora. Como Tognini ressalta, “o grau de adaptabilidade no empreendedorismo dita o quanto a pessoa está apta a buscar novas oportunidades”.
Ele completa: “Em uma partida, o power forward é quem vai tentar criar brechas onde não parece existir nenhuma. Ele mostra o quanto é importante ser decisivo e aproveitar o que cada contexto pode oferecer, referência que funciona tanto para o tempo regulamentar de um jogo quanto em uma startup”.
- Verwysingspunt
Fatores como empatia e a capacidade de escuta estão sendo mais valorizados pelas equipes em suas lideranças. As novas gerações de profissionais vêm compactuando com esse estilo de gestão pelo simples fato de que enxergam um bom exemplo a ser seguido, reproduzindo as suas atitudes no dia a dia.
“Ninguém nasce líder, mas, sim, torna-se líder”, enfatiza o executivo da Conta Simples. “Assim como um pivô, que é um ponto de referência para o time em quadra não só por saber observar, como também por saber ouvir, o gestor precisa entender que a colaboração e a comunicação próxima com os seus liderados criam uma rede de confiança e eficiência inigualável”, completa.
- Veerkragtigheid
Por fim, a forma como uma liderança supera as adversidades iminentes de um negócio também é um aspecto decisivo. A habilidade para continuar mesmo em meio a dificuldades é o que garante que a empresa alcance patamares de sucesso inéditos.
“Quando soa o apito final, são poucos os que permanecem em pé”, reflete Tognini. “No basquete, gigantes como LeBron James avançam muitas vezes na força, mesmo com bloqueios duros. Esse é um exercício diário para os empreendedores: sempre que cair, levante”, conclui.
