Volgens die Indeed-verslag "Inligting oor die Werksmag" verkies 40% van die mense 'n hibriede werkmodel. Getalle soos hierdie word al hoe meer algemeen en wys hoe die maniere van professionele aktiwiteit verander, veral as gevolg van die opkoms van coworkings.
Vir Daniel Moral, uitvoerende hoof en medestigter vanEureka Coworking, een van die belangrikste globale netwerke in die sektor, "gedeelde werkruimtes pas aan by 'n werklikheid wat gekenmerk word deur buigsame skedules en omgewings, waarin tegnologie help om meer outonomie, doel en werklike verbindings na individue en maatskappye te bring".
In hierdie gesig, het die uitvoerende hoof die tendense opgenoem wat die toekoms van werk in 2025 belowe om te revolusioneer. Kyk:
- Gedematerialiseerde werk
Met die opkoms van die hibriede model het die konsep van vaste kantore en streng hiërargieë maatskappye daartoe gelei om hul tradisionele strukture te heroorweeg, met meer fokus op resultate en doeltreffendheid. Vir die uitvoerende geselskap beteken dit dat "tradisionele werkstrukture verouderend raak".
"Die oorgang van fisies na digitaal, sonder om die vermoë om persoonlik saam te werk, het organisasies en professionele persone getoon dat dit moontlik is om vinniger te werk deur hulpbronne op 'n geoptimaliseerde en volhoubare manier te gebruik," wys hy uit.
- Vaste waardes
'n Effek wat voortspruit uit die dematerialisering van die arbeidsmark is die soeke van maatskappye en professionele persone na omgewings wat hul waardes weerspieël. Die wêreld van sake word nie meer net deur produktiwiteit aangedryf nie; dit word gevorm deur doel en impak, veral deur inisiatiewe wat ESG (Omgewings, Sosiale en Bestuurs) bevorder, opvoedkundige geleenthede en programme vir bewuste entrepreneurskap, beklemtoon Moral.
Die Eureka Coworking is 'n voorbeeld hiervan, aangesien dit sy lede aanmoedig om omgewingsvriendelike vervoer te gebruik en projekte ondersteun wat gerig is op stedelike mobiliteit, soos die Bike Tour SP en die Ciclocidade. "Die idee van baie handelsmerke, insluitend ons eie, om 'n 'gemeenskap' in die arbeidsmark te vorm, is nie net 'n eenvoudige clichés nie. As almal hul deel doen, kan hulle hul loopbane, besighede en die hele planeet bevoordeel," voltooi die uitvoerende hoof.
- Verlaagde koste
Die groei van coworkings weerspieël die huidige soeke van maatskappye na hulpbronoptimalisering en groter finansiële doeltreffendheid. Die CEO verduidelik: "Deur te kies vir 'n coworking, kan maatskappye 'n reeks vaste en veranderlike uitgawes verminder. Die koste van huur vir tradisionele kantore, infrastruktuuronderhoud, water-, elektrisiteits-, internet- en sekuriteitsrekeninge word aansienlik verlaag. Boonop is hierdie ruimtes volledig toegerus met meubilering, tegnologie en vergaderingsale, wat aanvanklike belegging in toerusting vermy. Die buigsaamheid wat aangebied word, stel ook in staat om die aantal werkstasies aan te pas volgens die vraag, en vermy afval van ongebruikte ruimtes."
- Tegnologiese innovasies in diens van humanisering
A McKinsey & Company voorspel dat kunsmatige intelligensie (KI) die outomatisering meer as tien jaar sal versnel, wat na verwagting 'n groei van byna $8 triljoen vir die wêreldekonomie sal meebring. Die ontwikkeling van sulke gereedskap bewys dat tegnologiese innovasies nie net die mark verwarm nie, maar ook die manier waarop maatskappye en professionele mense werk, deur burokratiese en operasionele take uit te skakel.
"Die tegnologie stel die spanne in staat om op meer strategiese en kreatiewe aktiwiteite te fokus, terwyl hulle hul pogings op die kernbesigheid en projekte wat regtig belangrik is, konsentreer," beklemtoon Moral. In hierdie konteks is daar ’n groot verwagting vir die toename van innoveringshubs soos coworkings, wat startups, maatskappye en beleggers verbind in ’n omgewing wat doeltreffendheid met menslike potensiaal kombineer, voeg hy by.
- 'CO-effek'
Volgens die uitvoerende hoof sal coworkings belowe om die "normaal" te word, nie die uitsondering" op die mark in die komende jaar. Hy verduidelik dat hierdie neiging ’n wêreldwye beweging in die arbeidswêreld weerspieël wat verder gaan as die segment self, genaamd "EFFEK CO", vanCOlaboratorium,COverbinding,COmsharing en werkCOom doel.
"Die CO-effek is nie oor die deel van 'n tafel met 'n ander professionele nie, maar eerder 'n kulturele verandering," sê hy. Soos platforms soos Uber, Netflix en Airbnb hul sektore getransformeer het deur 'n gedeelde ekonomie te aanvaar, bring coworking dieselfde logika na die professionele omgewing. Hierdie ruimtes is ekosisteme wat waardevolle interaksies, organiese netwerkvorming en idees uitruil aanmoedig, dus sal ons waarskynlik meer maatskappye sien wat hierdie patroon soek om nuwe geleenthede te kry, sluit hy af.
