Wat is Kunsmatige Intelligensie (KI) en hoe werk dit in e-handel?

Definisie van Kunsmatige Intelligensie:

Kunsmatige Intelligensie (KI) is 'n tak van rekenaarwetenskap wat fokus op die skep van stelsels en masjiene wat take kan verrig wat tipies menslike intelligensie vereis. Dit sluit in leer, probleemoplossing, patroonherkenning, natuurlike taalbegrip en besluitneming. KI poog nie net om menslike gedrag na te boots nie, maar ook om menslike vermoëns in sekere take te verbeter en te oortref.

Geskiedenis van KI:

Die konsep van KI bestaan ​​al sedert die 1950's, met die baanbrekerswerk van wetenskaplikes soos Alan Turing en John McCarthy. Oor die dekades het KI deur verskeie siklusse van optimisme en "winters" gegaan - periodes van afname in belangstelling en befondsing. In onlangse jare, as gevolg van vooruitgang in rekenaarkrag, databeskikbaarheid en meer gesofistikeerde algoritmes, het KI egter 'n beduidende herlewing beleef.

Tipes KI:

1. Swak (of Eng) KI: Ontwerp om 'n spesifieke taak uit te voer.

2. Sterk (of Algemene) KI: In staat om enige intellektuele taak uit te voer wat 'n mens kan doen.

3. Super-KI: Hipotetiese KI wat menslike intelligensie in alle opsigte sou oortref.

KI-tegnieke en subvelde:

1. Masjienleer: Stelsels wat uit data leer sonder om eksplisiet geprogrammeer te word.

2. Diep leer: 'n Gevorderde vorm van masjienleer wat kunsmatige neurale netwerke gebruik.

3. Natuurlike Taalverwerking (NLP): Laat masjiene toe om menslike taal te verstaan ​​en daarmee te kommunikeer.

4. Rekenaarvisie: Laat masjiene toe om visuele inligting te interpreteer en te verwerk.

5. Robotika: Kombineer KI met meganiese ingenieurswese om outonome masjiene te skep.

Kunsmatige Intelligensie Toegepas op E-handel:

E-handel, of elektroniese handel, verwys na die koop en verkoop van goedere en dienste aanlyn. Die toepassing van KI in e-handel het die manier waarop aanlyn besighede werk en met hul kliënte interaksie het, gerevolusioneer. Kom ons ondersoek 'n paar van die belangrikste toepassings:

1. Personalisering en Aanbevelings:

KI ontleed gebruikers se blaaigedrag, aankoopgeskiedenis en voorkeure om hoogs gepersonaliseerde produkaanbevelings te bied. Dit verbeter nie net die kliëntervaring nie, maar verhoog ook die kanse op kruisverkope en opverkope.

Voorbeeld: Amazon se aanbevelingstelsel, wat produkte voorstel gebaseer op 'n gebruiker se aankoop- en kykgeskiedenis.

2. Kletsbotte en Virtuele Assistente:

KI-aangedrewe kletsbotte kan 24/7 kliëntediens bied, gereelde vrae beantwoord, help met webwerfnavigasie en selfs bestellings verwerk. Hulle kan natuurlike taal verstaan ​​en hul reaksies voortdurend verbeter op grond van interaksies.

Voorbeeld: Sephora se virtuele assistent, wat kliënte help om skoonheidsprodukte te kies en gepersonaliseerde aanbevelings verskaf.

3. Vraagvoorspelling en Voorraadbestuur:

KI-algoritmes kan historiese verkoopsdata, seisoenale tendense en eksterne faktore ontleed om toekomstige vraag meer akkuraat te voorspel. Dit help maatskappye om hul voorraadvlakke te optimaliseer, koste te verminder en oortollige of tekorte aan produkte te vermy.

4. Dinamiese Pryse:

KI kan pryse intyds aanpas op grond van vraag, mededinging, beskikbare voorraad en ander faktore, wat inkomste en mededingendheid maksimeer.

Voorbeeld: Lugdienste gebruik KI om kaartjiepryse voortdurend aan te pas op grond van 'n verskeidenheid faktore.

5. Bedrogopsporing:

KI-stelsels kan verdagte patrone in transaksies identifiseer, wat help om bedrog te voorkom en beide kliënte en besighede te beskerm.

6. Kliëntsegmentering:

KI kan groot hoeveelhede kliëntdata analiseer om betekenisvolle segmente te identifiseer, wat meer geteikende en effektiewe bemarkingstrategieë moontlik maak.

7. Soektogoptimalisering:

KI-algoritmes verbeter soekfunksionaliteit op e-handelswebwerwe deur gebruikersbedoelings beter te verstaan ​​en meer relevante resultate te verskaf.

8. Aangevulde Realiteit (AR) en Virtuele Realiteit (VR):

KI gekombineer met AR en VR kan immersiewe inkopie-ervarings skep, wat kliënte toelaat om produkte virtueel te "probeer" voordat hulle koop.

Voorbeeld: Die IKEA Place-app, wat gebruikers toelaat om te visualiseer hoe meubels in hul huise sal lyk met behulp van AR.

9. Sentimentanalise:

KI kan kliënte se kommentaar en resensies ontleed om sentiment en menings te verstaan, wat maatskappye help om hul produkte en dienste te verbeter.

10. Logistiek en Aflewering:

KI kan afleweringsroetes optimaliseer, afleweringstye voorspel en selfs help met die ontwikkeling van outonome afleweringstegnologieë.

Uitdagings en Etiese Oorwegings:

Alhoewel KI talle voordele vir e-handel bied, bied dit ook uitdagings:

1. Dataprivaatheid: Die insameling en gebruik van persoonlike data vir verpersoonliking wek kommer oor privaatheid.

2. Algoritmiese Vooroordeel: KI-algoritmes kan onbedoeld bestaande vooroordele voortsit of versterk, wat lei tot onregverdige aanbevelings of besluite.

3. Deursigtigheid: Die kompleksiteit van KI-stelsels kan dit moeilik maak om te verduidelik hoe sekere besluite geneem word, wat problematies kan wees in terme van verbruikersvertroue en regulatoriese nakoming.

4. Tegnologiese Afhanklikheid: Namate maatskappye meer afhanklik raak van KI-stelsels, kan kwesbaarhede ontstaan ​​in die geval van tegniese mislukkings of kuber-aanvalle.

5. Impak op Werkgeleenthede: Outomatisering deur KI kan lei tot die vermindering van sekere rolle in die e-handelsektor, hoewel dit ook nuwe soorte werksgeleenthede kan skep.

Toekoms van KI in e-handel:

1. Gepersonaliseerde inkopie-assistente: Meer gevorderde virtuele assistente wat nie net vrae beantwoord nie, maar ook kliënte proaktief deur die hele aankoopproses bystaan.

2. Hiper-gepersonaliseerde inkopie-ervarings: Produkbladsye en aanlynwinkeluitlegte wat dinamies by elke individuele gebruiker aanpas.

3. Voorspellende Logistiek: Stelsels wat kliëntebehoeftes antisipeer en produkte vooraf posisioneer vir ultrasnelle aflewering.

4. IoT (Internet van Dinge) Integrasie: Slimhuistoestelle wat outomaties bestellings plaas wanneer voorraad min is.

5. Stem- en Beeldinkopies: Gevorderde stem- en beeldherkenningstegnologieë om inkopies deur middel van stemopdragte of foto-oplaaie te vergemaklik.

Gevolgtrekking:

Kunsmatige Intelligensie transformeer die e-handelslandskap ingrypend en bied ongekende geleenthede om die kliënte-ervaring te verbeter, bedrywighede te optimaliseer en besigheidsgroei te dryf. Namate tegnologie aanhou ontwikkel, kan ons selfs meer revolusionêre innovasies verwag wat die manier waarop ons aanlyn koop en verkoop, sal herdefinieer.

Dit is egter van kardinale belang dat e-handelsmaatskappye KI-oplossings eties en verantwoordelik implementeer, die voordele van tegnologie balanseer met die beskerming van verbruikersprivaatheid en die versekering van billike en deursigtige praktyke. Toekomstige sukses in e-handel sal nie net afhang van die aanvaarding van gevorderde KI-tegnologieë nie, maar ook van die vermoë om dit te benut op maniere wat langtermyn kliëntevertroue en -lojaliteit bou.

Soos ons vorentoe beweeg, sal die integrasie van KI in e-handel die lyne tussen aanlyn en vanlyn handel bly vervaag, wat toenemend naatlose en gepersonaliseerde inkopie-ervarings skep. Maatskappye wat die krag van KI effektief kan benut, terwyl hulle die gepaardgaande etiese en praktiese uitdagings noukeurig navigeer, sal goed geposisioneer wees om die volgende era van e-handel te lei.

Wat is groepaankope?

Groepaankope, ook bekend as groepaankope, is 'n e-handelsbesigheidsmodel waar 'n groep verbruikers bymekaarkom om beduidende afslag op produkte of dienste te verkry. Hierdie konsep is gebaseer op die beginsel van kollektiewe koopkrag, waar verskaffers verlaagde pryse aanbied in ruil vir 'n gewaarborgde verkoopsvolume.

Geskiedenis:
Die konsep van groepaankope is nie nuut nie en het sy oorsprong in tradisionele sakepraktyke soos aankoopkoöperasies. Die aanlyn weergawe van hierdie model het egter in die laat 2000's gewildheid verwerf met die bekendstelling van webwerwe soos Groupon in 2008. Die idee het vinnig versprei, wat gelei het tot die opkoms van talle soortgelyke webwerwe regoor die wêreld.

Hoe groepaankope werk:

  1. Aanbod: 'n Verskaffer bied 'n beduidende afslag op 'n produk of diens, gewoonlik 50% of meer.
  2. Aktivering: Die aanbod word slegs geaktiveer wanneer 'n minimum aantal kopers daartoe verbind om die produk of diens te koop.
  3. Tydsraamwerk: Aanbiedinge is dikwels tydsbeperk, wat 'n gevoel van dringendheid onder potensiële kopers skep.
  4. Promosie: Groepkoopwebwerwe bevorder aanbiedinge deur e-posse, sosiale media en ander bemarkingskanale.
  5. Aankoop: Indien die minimum aantal kopers binne die tydsbeperking bereik word, word die aanbod geaktiveer en word koepons aan die kopers uitgereik.

Voordele:
Groepaankope bied voordele vir beide verbruikers en besighede:

Vir verbruikers:

  1. Beduidende afslag: Verbruikers kan produkte en dienste teen aansienlik verlaagde pryse bekom.
  2. Ontdekking: Blootstelling aan nuwe besighede en ervarings wat hulle andersins dalk nie sou ontdek het nie.
  3. Gerief: Maklike toegang tot 'n verskeidenheid aanbiedinge op 'n enkele platform.

Vir maatskappye:

  1. Advertering: Blootstelling aan 'n groot aantal potensiële kliënte teen 'n relatief lae koste.
  2. Verhoogde verkope: Potensiaal vir 'n groot volume verkope in 'n kort tydperk.
  3. Nuwe kliënte: Geleentheid om nuwe kliënte te lok wat gereelde kliënte kan word.

Uitdagings en kritiek:
Ten spyte van die aanvanklike gewildheid daarvan, het die groepkoopmodel verskeie uitdagings in die gesig gestaar:

  1. Markversadiging: Vinnige groei het gelei tot versadiging in baie markte, wat dit moeilik maak vir maatskappye om uit te staan.
  2. Diensgehalte: Sommige maatskappye, oorweldig deur die volume kliënte wat hulle bied, kon nie diensgehalte handhaaf nie.
  3. Verlaagde winsmarges: Groot afslag kan lei tot baie lae of selfs negatiewe winsmarges vir deelnemende maatskappye.
  4. Kliëntelojaliteit: Baie verbruikers is slegs deur afslag gelok en het nie gereelde kliënte geword nie.
  5. Verbruikersmoegheid: Met verloop van tyd het baie verbruikers oorweldig geraak deur die hoeveelheid aanbiedinge in hul e-posse.

Evolusie en huidige tendense:
Die groepkoopmodel het aansienlik ontwikkel sedert sy bloeitydperk in die vroeë 2010's:

  1. Nisfokus: Baie groepkoopplatforms fokus nou op spesifieke bedrywe, soos reis of kos.
  2. Integrasie met ander modelle: Sommige maatskappye het groepaankoopelemente in hul bestaande besigheidsmodelle geïntegreer, soos markplekke en kontantterugbetalingswebwerwe.
  3. Personalisering: Die gebruik van data en kunsmatige intelligensie om meer relevante aanbiedinge aan verbruikers te bied.
  4. Korporatiewe groepaankope: Sommige maatskappye gebruik hierdie model om afslag op grootmaat-aankope vir hul werknemers te kry.
  5. Kitsverkope: Korttermyn-aanbiedinge met beduidende afslag, geïnspireer deur die groepkoopmodel.

Regs- en etiese oorwegings:
Groepaankope het ook regs- en etiese kwessies laat ontstaan, insluitend:

  1. Misleidende advertensies: Kommer oor die egtheid van geadverteerde afslag.
  2. Verbruikersbeskerming: Vrae oor terugbetalings en waarborge vir produkte en dienste wat deur groepaankope aangekoop is.
  3. Druk op klein besighede: Kritiek dat die model oormatige druk op klein besighede kan plaas om onvolhoubare afslag aan te bied.

Gevolgtrekking:
Groepaankope het 'n beduidende innovasie in e-handel verteenwoordig en bied 'n nuwe manier om verbruikers en besighede te verbind. Alhoewel die model uitdagings in die gesig gestaar het en mettertyd ontwikkel het, bly die fundamentele beginsels van kollektiewe koopkrag en volumekortings relevant in vandag se e-handelslandskap. Namate e-handel aanhou ontwikkel, sal ons waarskynlik nuwe iterasies en aanpassings van die groepaankoopkonsep sien, altyd daarna streef om waarde aan beide verbruikers en besighede te lewer.

Wat is 'n aanlyn markplek?

'n Aanlyn markplek is 'n digitale platform wat kopers en verkopers verbind, wat hulle in staat stel om kommersiële transaksies aanlyn uit te voer. Hierdie platforms tree op as tussengangers en bied 'n infrastruktuur vir individuele verkopers of besighede om hul produkte of dienste aan 'n groot aantal potensiële kliënte aan te bied. 'n Paar gewilde voorbeelde van aanlyn markplekke sluit in Amazon, eBay, Mercado Livre en Airbnb.

Geskiedenis:

Aanlyn markplekke het in die laat 1990's ontstaan ​​met die koms van e-handel. Een van die vroegste en suksesvolste voorbeelde was eBay, gestig in 1995, wat begin het as 'n aanlyn veilingswebwerf vir verbruikers om items aan mekaar te verkoop. Namate die internet meer toeganklik geword het en vertroue in e-handel gegroei het, het meer markplekke ontstaan, wat 'n wye reeks nywerhede en besigheidsmodelle omvat.

Tipes aanlyn markplekke:

Daar is verskeie tipes aanlyn markplekke, elk met sy eie eienskappe en teikengehore:

1. Horisontale markplekke: Hulle bied 'n wye verskeidenheid produkte uit verskillende kategorieë, soos Amazon en Mercado Livre.

2. Vertikale markplekke: Fokus op 'n spesifieke nis of sektor, soos Etsy vir handgemaakte en vintage goedere, of Zalando vir mode.

3. Diensmarkplekke: Verbind diensverskaffers met kliënte, soos Fiverr vir vryskutwerkers of Uber vir vervoerdienste.

4. P2P (eweknie-tot-eweknie) markplekke: Laat verbruikers toe om produkte of dienste direk aan mekaar te verkoop, soos eBay of Airbnb.

Voordele:

Aanlyn markplekke bied verskeie voordele vir verkopers en kopers:

1. Uitgebreide Bereik: Verkopers kan toegang tot 'n veel groter gehoor kry as wat met 'n fisiese winkel moontlik sou wees.

2. Gerief: Kopers kan produkte of dienste maklik, enige tyd en enige plek vind en koop.

3. Verskeidenheid: Markplekke bied tipies 'n groot verskeidenheid produkte of dienste, wat kopers in staat stel om presies te vind waarna hulle soek.

4. Vertroue: Gevestigde platforms bied reputasie- en verbruikersbeskermingstelsels, wat vertroue in transaksies verhoog.

5. Verlaagde koste: Verkopers kan bespaar op bedryfskoste soos huur vir fisiese ruimte en werknemers.

Uitdagings:

Ten spyte van hul voordele, bied aanlyn markplekke ook 'n paar uitdagings:

1. Kompetisie: Met baie verkopers wat soortgelyke produkte aanbied, kan dit moeilik wees om uit te staan ​​en kliënte te lok.

2. Fooie: Platforms hef dikwels fooie op verkope, wat verkopers se winsmarges kan verminder.

3. Platformafhanklikheid: Verkopers kan te afhanklik van die mark raak, wat hul vermoë om hul eie handelsmerk te bou, beperk.

4. Kwaliteitskwessies: Om die gehalte en egtheid van produkte te verseker, kan 'n uitdaging wees, veral in markplekke met baie verkopers.

Toekoms van aanlyn markplekke:

Namate e-handel aanhou groei, word verwag dat aanlyn markplekke selfs meer algemeen en gesofistikeerd sal word. Van die tendense wat na verwagting die toekoms van markplekke sal vorm, sluit in:

1. Personalisering: Die gebruik van data en kunsmatige intelligensie om meer gepersonaliseerde inkopie-ervarings te bied.

2. Omnikanaal-integrasie: Die kombinasie van aanlyn- en vanlynervarings om 'n naatlose inkopiereis te skep.

3. Gespesialiseerde Markplekke: Die opkoms van meer markplekke wat op spesifieke nisse of gemeenskappe fokus.

4. Globalisering: Die uitbreiding van markplekke na nuwe internasionale markte, wat verkopers en kopers regoor die wêreld verbind.

Gevolgtrekking:

Aanlyn markplekke het die manier waarop ons produkte en dienste koop en verkoop, gerevolusioneer en bied ongekende gerief, verskeidenheid en toeganklikheid. Namate tegnologie vorder en verbruikersgewoontes ontwikkel, word verwag dat markplekke steeds 'n sentrale rol in e-handel en die globale ekonomie sal speel. Alhoewel daar uitdagings is om die hoof te bied, lyk die toekoms van aanlyn markplekke belowend, met nuwe innovasies en geleenthede wat altyd na vore kom.

Wat is e-handel?

E-handel, ook bekend as elektroniese handel, is die praktyk van die uitvoering van kommersiële transaksies aanlyn. Dit sluit in die koop en verkoop van produkte, dienste en inligting aanlyn. E-handel het die manier waarop maatskappye sake doen en hoe verbruikers goedere en dienste koop, gerevolusioneer.

Geskiedenis:

E-handel het in die 1990's gewildheid begin verwerf met die koms van die Wêreldwye Web. Aanvanklik was aanlyntransaksies hoofsaaklik beperk tot die verkoop van boeke, CD's en sagteware. Met verloop van tyd, soos tegnologie gevorder het en verbruikersvertroue in e-handel gegroei het, het meer maatskappye 'n wye verskeidenheid produkte en dienste aanlyn begin aanbied.

Tipes e-handel:

Daar is verskeie tipes e-handel, insluitend:

1. Besigheid-tot-verbruiker (B2C): Behels die verkoop van produkte of dienste direk aan eindverbruikers.

2. Besigheid-tot-besigheid (B2B): Vind plaas wanneer 'n maatskappy produkte of dienste aan 'n ander maatskappy verkoop.

3. Verbruiker-tot-verbruiker (C2C): Laat verbruikers toe om produkte of dienste direk aan mekaar te verkoop, gewoonlik deur aanlyn platforms soos eBay of OLX.

4. Verbruiker-tot-Besigheid (K2B): Behels verbruikers wat produkte of dienste aan maatskappye aanbied, soos vryskutwerkers wat hul dienste deur platforms soos Fiverr of 99Freelas aanbied.

Voordele:

E-handel bied verskeie voordele vir besighede en verbruikers, soos:

1. Gerief: Verbruikers kan produkte of dienste enige tyd en enige plek koop, solank hulle internettoegang het.

2. Wye verskeidenheid: Aanlynwinkels bied oor die algemeen 'n baie wyer verskeidenheid produkte as fisiese winkels.

3. Prysvergelyking: Verbruikers kan maklik pryse van verskillende verskaffers vergelyk om die beste aanbiedinge te vind.

4. Verlaagde koste: Besighede kan bespaar op bedryfskoste, soos huur vir fisiese ruimte en werknemers, deur aanlyn te verkoop.

5. Globale bereik: E-handel stel besighede in staat om 'n baie groter gehoor te bereik as wat met 'n fisiese winkel moontlik sou wees.

Uitdagings:

Ten spyte van sy vele voordele, bied e-handel ook 'n paar uitdagings, insluitend:

1. Sekuriteit: Die beskerming van verbruikers se finansiële en persoonlike data is 'n voortdurende bekommernis in e-handel.

2. Logistiek: Om te verseker dat produkte vinnig, doeltreffend en betroubaar afgelewer word, kan uitdagend wees, veral vir kleiner besighede.

3. Strawwe mededinging: Met soveel besighede wat aanlyn verkoop, kan dit moeilik wees om uit te staan ​​en kliënte te lok.

4. Vertrouenskwessies: Sommige verbruikers huiwer steeds om aanlyn te koop weens kommer oor bedrog en die onvermoë om produkte te sien en aan te raak voor aankoop.

Toekoms van e-handel:

Namate tegnologie aanhou vorder en meer mense regoor die wêreld toegang tot die internet kry, word verwag dat e-handel sal aanhou groei en ontwikkel. Van die tendense wat na verwagting die toekoms van e-handel sal vorm, sluit in:

1. Mobiele inkopies: Al hoe meer verbruikers gebruik hul slimfone en tablette om aanlyn te koop.

2. Personalisering: Maatskappye gebruik data en kunsmatige intelligensie om meer gepersonaliseerde inkopie-ervarings aan verbruikers te bied.

3. Aangevulde Realiteit: Sommige maatskappye eksperimenteer met aangevulde realiteit om verbruikers toe te laat om produkte virtueel te "probeer" voordat hulle koop.

4. Digitale betalings: Namate digitale betaalopsies soos e-beursies en kriptogeldeenhede meer gewild raak, word verwag dat hulle selfs meer in e-handel geïntegreer sal word.

Gevolgtrekking:

E-handel het die manier waarop ons sake doen fundamenteel verander en ontwikkel steeds vinnig. Namate meer besighede en verbruikers e-handel omarm, word dit 'n toenemend noodsaaklike deel van die globale ekonomie. Alhoewel daar steeds uitdagings is om te oorkom, lyk die toekoms van e-handel blink, met nuwe tegnologieë en tendense wat voortdurend na vore kom om die aanlyn inkopie-ervaring te verbeter.

Navorsing toon hoë aanvaarding van tegnologieë in Brasiliaanse kleinhandel en groei van e-handelsprogramme

'n Opname wat deur Instituto Locomotiva en PwC gedoen is, het aan die lig gebring dat 88% van Brasiliane reeds een of ander tegnologie of tendens wat op kleinhandel toegepas word, gebruik het. Die studie beklemtoon dat aankope deur markplekke die mees wydverspreide tendens is, met 66% aanvaarding, gevolg deur afhaal in die winkel na aanlyn aankoop (58%) en outomatiese aanlyn diens (46%).

Die opname het ook getoon dat nege uit tien verbruikers voorkeur gee aan handelsmerke wat aangename inkopie-ervarings, gerieflike aflewering en volhoubaarheidsinisiatiewe bied. Renato Meirelles, president van die Locomotiva Instituut, beklemtoon dat Brasiliane steeds swaar in fisiese winkels koop, ten spyte daarvan dat hulle verkies om sekere produkte aanlyn te koop.

Terwyl fisiese winkels die algemeenste ervaring bly, sien sommige produkte nou 'n oorheersing van aanlyn aankope, wat per kategorie wissel. Elektronika en verskeie kursusse sien groter aanvaarding van e-handel, terwyl supermarkte, boumateriaal en higiëne- en skoonheidsprodukte steeds hoofsaaklik in fisiese winkels gekoop word.

Intussen floreer die e-handel-appmark. Volgens Adjust se jaarlikse Mobile App Trends-verslag was daar 'n toename van 43% in installasies en 'n toename van 14% in sessies vir e-handel-apps in 2023. Bruno Bulso, bedryfshoof van Kobe Apps, sê hierdie groei weerspieël verbruikers se groeiende voorkeur vir mobiele inkopie-ervarings.

Latyns-Amerika het uitgestaan ​​deur 'n toename in die gemiddelde tyd wat per sessie aan e-handelsprogramme bestee word, wat die wêreldwye tendens teëstaan. Verder beklemtoon Shein se leierskap in die ranglys van die mees afgelaaide programme wêreldwyd die behoefte vir handelsmerke om hul digitale kanale na programme uit te brei.

Brasilië, wat in 2023 vierde in die wêreld was met die meeste app-aflaaie, demonstreer die groeiende belangrikheid van mobiele toestelle in die lewens van Brasiliaanse verbruikers. Kenners beklemtoon dat die omnikanaal-reis, die integrasie van fisiese winkels en apps, 'n bepalende faktor is in aankoopvoltooiing en kliënte-lojaliteit.

Essensiële punte vir mededingende e-handel

E-handel bly groei. Syfers van die Brasiliaanse Elektroniese Handelsvereniging (ABComm) dui op 'n inkomste van R$73,5 miljard in die eerste helfte van 2022. Dit verteenwoordig 'n toename van 5% in vergelyking met dieselfde tydperk in 2021. 

Hierdie toename word aangehelp deur die feit dat aanlynwinkels byvoorbeeld die verkoop van produkte aan alle streke van Brasilië toelaat, benewens die verskaffing van unieke geskenke vir verskillende style en vieringe. 'n Betrokke span is egter noodsaaklik vir die winkel se volle bedryf.

Vir 'n e-handelsonderneming om sy potensiaal ten volle te verwesenlik, is dit nodig om strategieë oor alle sektore te benut – produksie, voorraad, logistiek, kliëntediens en na-verkope – om 'n omvattende kliënte-ervaring te bied. Daarom is daar drie fundamentele pilare vir 'n suksesvolle e-handelsonderneming: strategiese beplanning, kwaliteitsprodukte en 'n doeltreffende kliëntediensspan.

Beplanning behels die keuse van die produkte wat die maatskappy sal verkoop, die neem van goeie foto's en die vervaardiging van kreatiewe tekste en inhoud wat verbruikers sal lok. Dit is ook noodsaaklik om jou vennote te ken, die vervaldatums van bederfbare produkte na te gaan, logistiek te evalueer, te verseker dat sperdatums nagekom word, en enige besonderhede wat die kliëntervaring moontlik kan belemmer.

Gehalteprodukte is 'n basiese uitgangspunt in enige winkel, of dit nou aanlyn of fisies is. Wanneer jy vir persoonlike gebruik of as geskenk koop, is deeglike navorsing nodig om te verseker dat die weergawes, groottes en kleure ingesluit is, sowel as die finansiële en emosionele belegging. Op hierdie manier kan die kliënt die winkel waar hulle die aankoop gedoen het, oorweeg en by die volgende geleentheid na daardie plek terugkeer.

'n Gedifferensieerde kliëntedienssentrum kan weer kliënte aanmoedig om na jou e-handelsonderneming terug te keer. Dit is 'n noodsaaklike instrument om terugvoer van verbruikers in te samel en die ervaring te verbeter.

Aanlyn inkopies is 'n algemene praktyk in Brasilië, aangesien dit prakties, doeltreffend, gerieflik en dikwels vinnig is, afhangende van die logistieke proses. Dit het 'n proses geword wat parallel met die fisiese omgewing moet loop, daarom moet sorg gedra word om die beste aan verbruikersverwagtinge te voldoen.

Uitbreiding verder as e-handel: hoe om strategieë vir kleinhandelaars te onderskei?

Met baie vasberadenheid en beplanning is dit moontlik om winste selfs in tye van krisis te verhoog. Ten spyte van die politieke en ekonomiese klimaat in Brasilië, gekombineer met die post-pandemie-periode, bewys Brasiliaanse entrepreneurs veerkragtig te wees. Volgens die Business Map Bulletin het die land in 2022 'n rekord vir sake-openinge gebreek, insluitend mikro-ondernemings en MEI's. In die eerste vier maande van die jaar is 1,3 miljoen nuwe maatskappye geskep.

Vir diegene wat in e-handel werk, het verkope vanjaar afgeneem, na aanleiding van die oplewing tydens sosiale isolasie en die sluiting van fisiese winkels. Navorsing deur die Brasiliaanse Elektroniese Handelsvereniging (ABComm) dui op 'n toename van 5% in aanlynverkope in die eerste helfte van 2022, vergeleke met verwagtinge van meer as 6%.

In hierdie scenario moet diegene wat in die segment werksaam is, belê in strategieë wat daarop gemik is om verder as aanlynverkope uit te brei. Hulle soek 'n breër gehoor en wil aan eise oor verskeie platforms voldoen. Dit is belangrik om moontlikhede uit te brei deur e-handel te kombineer met fisiese winkels, kiosks in winkelsentrums en markplekke .

Persoonlike winkels bied die geleentheid om die produk te evalueer, die materiale na te gaan en die item te ervaar voordat 'n belegging gemaak word. Die stimulering van verskeie sintuie, soos aanraking, reuk, gehoor, sig en selfs smaak, kan 'n verskil in die inkopie-ervaring maak. Persoonlike kontak is meer verwelkomend en verhoog 'n besigheid se betroubaarheid. Om met 'n verkoopsman te praat, is 'n faktor wat 'n kliënt se aankoopproses beïnvloed, en daarom bied fisiese winkels hierdie voordeel.

Wanneer die winkel op straat geleë is, is dit moontlik om 'n meer persoonlike ervaring te bied, met die fokus op die produk en die kliënt. Maar kiosks in winkelsentrums bied ook dieselfde voordele en verdien punte vir gerief, aangesien die verbruiker ander probleme op dieselfde plek kan oplos.

Die markplek is op sy beurt 'n besigheidsmodel wat aanlyn kleinhandel gerevolusioneer het, wat verskillende kleinhandelaars met kliënte verbind. Volgens 'n opname deur Ebit Nielsen maak hierdie samewerkende omgewings reeds 78% van e-handel in Brasilië uit. Verder is hierdie verkoopsmodel 'n gunsteling onder verbruikers.

Volgens navorsing deur die Franse maatskappy Mirakl, identifiseer 86% van Brasiliane markplekke as die mees bevredigende manier om aanlyn te koop. Dit is nog 'n geleentheid vir entrepreneurs om vastrapplek te kry en verder as tradisionele e-handel te gaan, wat 'n wye reeks moontlikhede vir hul besigheid saambring.

Tramontina loods B2B e-handel om bereik uit te brei en sake-aankope te fasiliteer

Tramontina, 'n bekende Brasiliaanse gereedskap- en kombuiswaremaatskappy, het die bekendstelling van sy e-handelsplatform vir B2B (besigheid-tot-besigheid) verkope en verbruikersgebruik aangekondig. Hierdie inisiatief dui op 'n beduidende digitale uitbreiding vir die handelsmerk, wat tradisionele verkoopsverteenwoordigers aanvul en 'n nuwe manier bied om met sakekliënte te kommunikeer.

Die nuwe aanlynkanaal, beskikbaar by empresas.tramontina.com.br, bied kliënte toegang tot die maatskappy se uitgebreide portefeulje, wat meer as 22 000 items insluit. Die produkreeks wissel van huishoudelike goedere en gereedskap tot meubels, en bedien ook die gasvryheids- en voedseldienssegmente, insluitend restaurante, kroeë, kafees en hotelle, sowel as kleinhandelaars, groothandelaars en herverkopers.

Van die belangrikste voordele van die platform is:

  1. Vinnige en gepersonaliseerde aankope
  2. Volledige bestellingsbestuur, insluitend dié wat aanlyn geplaas word en deur verteenwoordigers
  3. Gespesialiseerde ondersteuning op maat van die spesifieke behoeftes van elke kliënt
  4. Gratis aflewering op bestellings wat aan die minimum aankoopbedrag voldoen

Hierdie inisiatief deur Tramontina verteenwoordig 'n belangrike stap in die digitalisering van sy verkoopsprosesse, met die doel om handelsmerkbande te versterk en besigheidsbestuur vir sy korporatiewe kliënte te vergemaklik. Die maatskappy verwag dat hierdie nuwe B2B-verkoopskanaal sy markbereik sal vergroot en 'n meer doeltreffende en gerieflike aankoopervaring vir sy korporatiewe kliënte sal bied.

Anatel publiseer lys van e-handelswebwerwe met onwettige selfoonadvertensies; Amazon en Mercado Livre lei die ranglys

Die Nasionale Telekommunikasie-agentskap (Anatel) het verlede Vrydag (21) die resultate van 'n inspeksie op e-handelswebwerwe bekend gemaak, met die fokus op advertensies vir selfone sonder amptelike sertifisering of wat onwettig die land binnegekom het. Die aksie is deel van 'n nuwe voorsorgmaatreël wat deur die agentskap gepubliseer is om seerowery te bestry.

Volgens die verslag het Amazon en Mercado Livre die swakste statistieke gehad. Op Amazon was 51,52% van selfoonadvertensies vir nie-goedgekeurde produkte, terwyl die syfer op Mercado Livre 42,86% bereik het. Beide maatskappye is as "nie-voldoenend" geklassifiseer en moet onreëlmatige advertensies verwyder, op straffe van boetes en moontlike verwydering van hul webwerwe.

Ander maatskappye, soos Lojas Americanas (22,86%) en Grupo Casas Bahia (7,79%), is as "gedeeltelik voldoenend" beskou en sal ook aanpassings moet maak. Magazine Luiza, aan die ander kant, het geen onwettige advertensies aangemeld nie en is as "voldoenend" geklassifiseer. Shopee en Carrefour, hoewel hul persentasies nie bekend gemaak is nie, is as "voldoenend" gelys omdat hulle reeds verbintenisse teenoor Anatel gemaak het.

Anatel se president, Carlos Baigorri, het beklemtoon dat onderhandelinge met e-handelsmaatskappye al vir ongeveer vier jaar aan die gang is. Hy het spesifiek Amazon en Mercado Livre gekritiseer omdat hulle nie aan die samewerkingsproses deelgeneem het nie.

Die inspeksie het tussen 1 en 7 Junie plaasgevind, met behulp van 'n skandeerinstrument met 95% akkuraatheid. Anatel het berig dat die agentskap, na die fokus op selfone, ander produkte wat onwettig sonder goedkeuring verkoop word, sal ondersoek.

Die voorsorgmaatreël wat vandag gepubliseer is, is daarop gemik om nog 'n geleentheid vir maatskappye te bied om aan die regulasies te voldoen, beginnende met selfone. Anatel het beklemtoon dat ander maatskappye, benewens die sewe grootste kleinhandelaars wat genoem word, ook aan dieselfde vereistes onderhewig is.

Tydskrif Luiza en AliExpress kondig ongekende e-handelvennootskap aan

Tydskrif Luiza en AliExpress het 'n baanbrekende ooreenkoms onderteken wat kruisverkope van produkte op hul onderskeie e-handelsplatforms moontlik sal maak. Hierdie vennootskap is die eerste keer dat die Chinese mark sy produkte deur 'n buitelandse maatskappy te koop sal stel, in 'n ongekende grensoverschrijdende strategie.

Die samewerking het ten doel om beide maatskappye se katalogusse te diversifiseer en mekaar se sterk punte te benut. Terwyl AliExpress bekend is vir sy verskeidenheid skoonheidsprodukte en tegnologiese bykomstighede, het Magazine Luiza 'n sterk teenwoordigheid in die huishoudelike toestelle- en elektronikamark.

Met hierdie inisiatief verwag die twee platforms, wat saam meer as 700 miljoen maandelikse besoeke en 60 miljoen aktiewe kliënte het, om hul verkoopsomskakelingskoerse aansienlik te verhoog. Die maatskappye verseker dat daar geen veranderinge aan belastingbeleide vir verbruikers sal wees nie en dat die Remessa Conforme-programriglyne gehandhaaf sal word, insluitend die vrystelling van fooie vir aankope onder US$50.

Die aankondiging van die vennootskap is goed ontvang deur die finansiële mark, wat gelei het tot 'n waardering van meer as 10% in Magazine Luiza se aandele, wat gedurende die jaar 'n daling van byna 50% in die gesig gestaar het.

Hierdie samewerking verteenwoordig 'n belangrike mylpaal in die Brasiliaanse en internasionale e-handelslandskap en belowe om aankoopopsies vir verbruikers uit te brei en die posisie van beide maatskappye in die mark te versterk.

[elfsight_cookie_consent id="1"]