Gevier op 23 April, is die Wêreldboeke Dag meer as net 'n eerbetoon aan literatuur, dit is 'n uitnodiging tot nadenke oor die transformerende krag van lees. In die korporatiewe sfeer word sy 'n strategiese bondgenoot, wat leiers help om meer vasberade besluite te neem, kreatiwiteit aan te wakker en meer innoverende sakevisies te bou.
Vir baie bestuurders is lees deel van hul deurlopende ontwikkelingsroetine, soos Bill Gates, wat reeds verklaar het dat hy ongeveer 50 boeke per jaar lees, 'n gewoonte wat hy as essensieel vir sy persoonlike en professionele groei beskou. Op hierdie spesiale dag het ons die titels saamgestel wat die manier waarop groot name in die mark dink, lei en ondernem, gevorm het. Dit is werke wat die teorie oorskry en praktiese lesse bied oor bestuur, organisasiegedrag, innovasie en leierskap met 'n doel. Kyk na die aanbevelings
John Victorinois die stigter van die kanaalDie Uur van Geldbeheersbestuurder, MBA-onderwyser by Ibmec en finansiële opvoeder
"Die boekVinno en stadig: twee maniere van dink, geskryf deur Daniel Kahneman, het my bewus gemaak van hoe ons soms beïnvloed word deur eksternale invloede en hoe ons besluite beter kon wees. Verwyder die geloof dat die menslike wese 'n rasionele dier is. Soms kan klein situasies vooroordele skep wat ons op 'n diepgaande manier beïnvloed.
Maria Fernanda Antunes Junqueira is stigter vanCUPONATION, grootste aanbiedings-, bespaar- en winkelinspirasiemeganise van Brasilië
"Die boekDie Krag van Gewoontes, van Charles Duhigg, het my diep geraak deur te wys hoe klein daaglikse keuses groot resultate vorm — beide in persoonlike en professionele lewe. As 'n leier van 'n maatskappy, vrou en moeder, het ek 'n intensiewe roetine vol vereistes. Ek het geleer dat die skep van goeie gewoontes en konsekwente roetines die sleutel is om prioriteite in balans te hou, met fokus te lei en steeds ruimte te hê vir wat die belangrikste is. Die boek het my gehelp om te verstaan dat werklike verandering in die besonderhede van die dag-tot-dag gebeur – en dit is waarna ek streef om toe te pas in my manier van lei.
Peter Signorelliis stigter vanPragmatieken een van die grootste kenners van Brasilië in bestuur, met diepte in OKRs.
“‘n Boek wat my visie verander het, was dieSewe Gewoontes van Hoogly Effektiewe Mense, van Stephen Covey, wat ek in 2001 gelees het toe ek in die laaste jaar van die universiteit was. Daar is ’n hoofstuk wat die sfere van beheer bespreek, oftewel wat binne en buite jou beheer is, wat jy kan of nie kan beïnvloed nie, en die vlak van bekommernis wat jy aan elkeen van hierdie temas toewy. Isso para mim foi muito importante! En het ek al vir verskeie mense voorgestel om ook oor hierdie temas te dink, want dit sou baie help.
Rafael Rojasis medestigter en CTO vanBudz, 'n Brasiliaanse pet tech wat kunsmatige intelligensie gebruik om troeteldier eienaars te bemagtig.
"Die boekHuid in die Speletjie, Nassim Nicholas Taleb ondersoek die belangrikheid van die neem van werklike risiko's wanneer jy besluite neem wat ander mense beïnvloed. Na my visie, dit beteken dat dit nie genoeg is om te lei nie, jy moet blootgestel wees aan die gevolge van jou eie keuses. Het spel in die spel bring belangstellings in lyn, skep meer verantwoordelikheid en versterk die langtermynvisie van die maatskappy. Hierdie lees het my gehelp om hierdie visie oor sake te bou: wie lei, moet bereid wees om regtig toe te wy aan die impak van strategiese besluite.
Rodrigo Vitor é stigter en uitvoerende hoof vanKwessieagentskap gespesialiseerd in gebeurtenisse en lewendige bemarking
Ek het die boek gekiesHerontwerp van Organisasies, van Frederic Laloux, omdat hy 'n diepgaande innoverende benadering bied oor hoe maatskappye meer menslik, ontwikkelingsgericht en deur doelgerig kan wees. In 'n tydperk waarin Fito 'n siklus van uitbreiding en konsolidasie ervaar, weerklank die leerervaringe van die werk direk met wat ons probeer bou: 'n samewerkende organisasie, met outonome spanne en 'n sterk kultuur. Die lees het my laat dink oor die rol van leierskap, meer as fasiliteerder as direkteur, en het die belang van aktiewe luister, die sin van eienaarskap en vryheid met verantwoordelikheid versterk. Sedertdien is strategiese besluite gebaseer op hierdie meer organiese perspektief, verbind met die essensie van wat ons is: 'n handelsmerk wat gedenkwaardige ervarings met betekenis skep.
