Quando Larissa Isensee começou a trabalhar no fábrica têxtil de seu avô, que leva o seu sobrenome, aos 14 anos, ela mal podia imaginar que, pouco mais de uma década depois, estaria liderando o negócio com uma visão estratégica que a transformaria um sucesso. Vandag, op 26 jaar oud, is sy die CEO van die enigste nywerheid in Brasilië wat spesialiseer in die vervaardiging van sirkelweefgetalle vir weefsels uit ou masjiene, wat besparings aan sy kliënte bied.
Nog jong volwassenheid het hy die uitdaging aanvaar om tekstielmasjiene te verkoop. Ek het altyd gewens om elke detail van wat ek verkoop het, te verstaan. Om die werking van die masjiene te ken, was essensieel sodat ek vertroue aan die kliënte kon oordra, vertel hy. Haar toewyding om haar verkoopsvaardighede te verbeter en die produkte diepgaand te ken, het haar laat uitblink as 'n leier en verkopekspert, nog baie jonk.
Toe jou oupa besluit om met pensioen te gaan, het sy 'n geleentheid gesien wat min sou waag om vas te hou. Met net 22 jaar oud het hy die bestuur van die maatskappy oorgeneem, deur die nywerheid te huur en die uitdaging aan te gaan om dit weer op te bou. Volgens die 8ste uitgaweVroue in die RaadsaalVolgens navorsing deur Deloitte, 'n wêreldwye konsultasie- en rekenmeestersfirma, is slegs 6% van CEOs wêreldwyd vroue. Ek het nooit toegelaat dat ek geïntimideer word nie. Wat saak maak, is hoe bereid jy is om te leer en toe te wy, sê hy.
In die tyd het die fabriek met skuld gekonfronteer en 'n beskeie jaarlikse inkomste van R$ 1,2 miljoen gehad. Larissa, met haar ervaring in verkope, het die grootste probleem geïdentifiseer: die kommunikasie met die kliënte. Ek het geweet ons moes die manier waarop ons met mense verbind, verander. Dit was meer as net verkoop; dit was nodig om ons kliënte in te lig en te verduidelik oor die sirkelweefgetouw en sy voordele, verduidelik hy.
Met hierdie skakel, wat beslis was vir die groei van haar nuwe besigheid, het sy haar span herstrukturiseer deur te belê in gespesialiseerde opleiding. "Elke werknemer moet 'n spesialis wees. Hulle is nie net daar om te verkoop nie, maar om vrae te beantwoord en vertroue op te bou," beklemtoon.
In net twee jaar het die jong uitvoerende hoof nie net daarin geslaag om al die bedryf se skuld te heronderhandel nie, maar ook om inkomste te verdriedubbel, wat in 2024 tot byna R$4 miljoen opgeskiet het.
Een van die onderskeidings van die nywerheid is die vervaardiging van sirkelweefgetalle uit ou masjiene, iets uniek in Brasilië. Hierdie volhoubare oplossing stel klein entrepreneurs in staat om tot 70% op die aanvanklike belegging te bespaar, wat toegang tot hoë kwaliteit toerusting vergemaklik.
Inovasi en uitnemendheid in diens het nie net jou leierskap op die nasionale mark versterk nie, maar het ook ander grense oopgemaak. Vandag, uitvoer eksklusiewe stukke van sirkelweefgetou vir heel Latin-Amerika, breek grense en neem die Brasiliaanse kundigheid verder as ons grense.
Jonk, maar vasberade, gebruik Larissa Isensee haar kundigheid in verkope en leierskapgees om haar naam in die geskiedenis van die Brasiliëse tekstielbedryf te maak. Vir haar lê die geheim van sukses lê die passie vir wat sy doen en die moed om te innoveer. My grootste motivering was altyd om te wys dat, met kennis en vasberadenheid, selfs die grootste uitdagings in geleenthede omgeskakel kan word.
Die geskiedenis van Larissa is 'n inspirasie vir jong entrepreneurs wat daarvan droom om 'n verskil te maak. "Die toekoms behoort aan diegene wat in die krag van idees en verantwoordelike werk glo. Dit is die boodskap wat ek aan almal wil oordra," sluit die jong CEO af.
