Digitale transformasie in 2025: vlakke van volwassenheid en vyf onontbeerlike tegnologieë om aansienlike resultate te lewer

Die digitale Transformation wird häufig als das endgültige Ziel der Nutzung von Technologie angesehen, aber in Wirklichkeit ist dies ein fortlaufender Prozess für Unternehmen.

In 2025, hierdie proses moet nog meer strategies oorweeg word, want korporatiewe sukses hang nie net af van die aanvaarding van tegnologie nie, maar ook van die volwassenheid waarmee dit gebruik word (of dit nou begin om prosesse te digitaliseer of al die hulpbronne van Kunsmatige Intelligensie verken).

Volgens die verslag "AI Index 2025" van HAI, Stanford, val Brasilië op deur die jaarlikse groei in die aanstelling van gespesialiseerde professionele in Kunsmatige Intelligensie: (217%). Daarom word dit erken as een van die hooflande in die opleiding van gegradueerdes in Inligting- en Kommunikasietegnologie (IKT).

Boonop het, het tweede uitgawe van die Digital Transformation Index Brazil (ITDBr) het getoon dat maatskappye vorder in hierdie opsig, met digitale volwassenheid wat van 3,3 in 2023 na 3,7 in 2024 gestyg het. Tog, die studie het egter aangedui dat kulturele en strukturele hindernisse steeds 'n meer omvattende ontwikkeling beperk.

Dit is 'n scenario wat die dringendheid beklemtoon om die proses van tegnologiese innovasie te versnel sodat die vlakke van digitale volwassenheid in 'n tasbare mededingende voordeel omskep kan word.

Verstaan jou digitale stadium om presies op te tree

Die digitale volwassenheid is 'n reis bestaan uit drie fases, en die begrip van elke fase is fundamenteel om geskikte tegnologieë in kaart te bring, beleggings te rig en prioriteite vas te stel wat die impak op die besigheid sal maksimeer.

• Fasesbeginnermet proses gefragmenteerd en lae digitalisering, is dit die tyd om 'n tegnologiese basis te skep, met basiese outomatisering en integrasie in die IT-struktuur.
• Tussenfase-opleidingmet digitale gedeeltelike en beperkte integrasie tussen afdelings, moet die fokus wees om stelsels te verbind met meer doeltreffende bedryfsvloei.
• gevorderde stadiumorganisasies gebruik regstreekse data, Kunsmatige Intelligensie, Groot Data en outomatisering, met die fokus op deurlopende innovasie en persoonlike ervarings vir kliënte.

5 tegnologie onontbeerlik vir 2025

Vanjaar verskyn sommige tegnologieë as pilare van mededingendheid vir maatskappye op verskillende vlakke van digitale volwasseheid. Die vyf tegnologieë in die kollig vir 'n suksesvolle uitgevoerde strategie is

1. Kunstmatige Intelligensie'n Studie wat deur die Sentrum vir Bestuur en Strategiese Studies (CGEE) bekend gemaak is, het Brasilië as een van die belangrikste sentrums van Kunsmatige Intelligensie in Latyns-Amerika beklemtoon, met 144 navorsingsinstellings wat in sektore soos wetenskap, energie en landbou aktief is. AI is belangrik om groot hoeveelhede data te ontleed, vraag te voorspel, diens te personaliseer en kritieke take te outomatiseer.
2. 5GIn Brasilië is daar 'n groot groeipotensiaal vanaf 5G. 'n Rapport van Opensignal, met beoordeling in 137 lande, het getoon dat Brasilië op die derde plek is in gemiddelde downloadspoed op 5G.' Meer as dit: het het voorligting gehad op eerste wêreldlande soos die Verenigde State, Japan en Duitsland.Die 5G maak real-time besluitneming moontlik deur middel van Internet van Dinge (IoT) hulpbronne en gekoppelde ervarings, wat die prestasie in verskeie sektore van die ekonomie verbeter.
3. Rekena in die wolkDie oordrag van data na wolk verhoog die buigsaamheid, deur hulpbronne aan te pas volgens die vraag en die behoefte aan hoë belegging in hardeware en infrastruktuuronderhoud uit te skakel.
4. Intelligente outomatisering:herdefinieer prosesse deur verder te gaan as die uitvoering van herhalende take, operasionele vloei te optimaliseer en akkuraatheid volgens diekernbesigheidvan die maatskappy.
5. Sekuriteit van gevorderde cyberspaceVolgens EY gebeur 90% van identiteitsoortredings as gevolg van menslike foute, en om hierdie risiko's om te keer, moet maatskappye belê in kuberveiligheid-opleidingprogramme.

Die beskerming van digitale aktiva verseker regulatoriese nakoming in 'n omgewing van toenemende kuberbedreigings. Die implementering van veiligheidsbeleide is verpligtend om die integriteit van die operasie en die besigheid te verseker, en finansiële en reputasionele skade te voorkom.

Hierdie vyf tegnologieë, wanneer dit met intelligensie geïntegreer word, optimaliseer nie net bedrywighede nie, maar dryf ook die onderskeiding van maatskappye in hul onderskeie bedrywe aan.

Gebruik van tegnologie vereis objektiewe kriteria

Omdat daar werklike resultate moet wees, moet elkeen van hierdie tegnologieë die impak en strategiese afstemming prioriteit gee.

Daarom is dit 'n fout om nuwe tegnologieë sonder 'n beplanningsproses aan te neem. Dit is belangrik om die manier waarop elke tegnologie gebruik word, te bepaal volgens die kriteria:

• Deur van die maatskappyGroot organisasies vereis robuuste en pasgemaakte oplossings, terwyl kleiner maatskappye baat vind uit modulaire en vinnige gereedskap, soos Software as a Service (SaaS).
• Terugvoer oor die belegging (ROI) tasbaarElke belegging in tegnologie moet meetbare waarde lewer. Andersins, die waarde word nie meer as belegging beskou nie en word as 'uitgawe' beskou.
• Integrasie met bestaande stelselsOm te voorkom dat die operasionele onderbreking tydens die integrasie plaasvind, is dit noodsaaklik om produktiwiteit te versterk.
• Skaalbaarheid:Die oplossings moet die groei van die maatskappy volg, sonder om voortdurende herinvesteringe te vereis.

Ongeag of die vlak van volwasseheid, is hierdie kriteria die basis vir volhoubare digitale groei, wat die ondernemings bevoordeel met groter operasionele doeltreffendheid, datagestuurde besluitneming en die versterking van die organisasiekultuur gefokus op innovasie.

Die bewys van die belangrikheid van hierdie voordele lê in 'n verslag van McKinsey, wat bevind het dat maatskappye met deurlopende beleggings in innovering, selfs tydens onsekerheid, geneig is om hul mededingers te oortref. Die verskille vir hierdie oorkoming is die betrokkenheid van die professionele en die korrekte benutting van infrastruktuur, intellektuele eiendom en verhoudings met kliënte in die identifisering van nuwe markgeleenthede.

Tegnologie en mense: die onontbeerlike kombinasie van digitale transformasie

Uiteindelik, dit is die moeite werd om te beklemtoon: digitale transformasie gaan nie net oor gereedskap nie. Dit gaan oor mense. Dit is die sinergie tussen tegnologie, prosesse en talente wat resultate genereer uit hierdie gereedskap.

Deur mense in die middel van die digitale strategie te plaas, word maatskappye veerkragtiger, aanpasbaarder en gereed om in 'n mark te funksioneer wat voortdurende aanpassings en heruitvindinge vereis.

Em 2025, a transformação digital continua sendo um imperativo. A questão é: sua empresa está apenas acompanhando, ou está pronta para liderar?