Die digitale transformation word dikwels gesien as die finale bestemming van tegnologiegebruik, maar in werklikheid is dit 'n deurlopende proses vir maatskappye.
In 2025, hier proses moet nog meer strategies oorweeg word, om sukses korporat tidak bergantung hanya pada penerapan teknologi, maar ook die volwassenheid waarmee dit gebruik word (het begin van die digitalisering van prosesse of al die hulpbronne van Kunsmatige Intelligensie ondersoek)
Volgens die verslag "AI Index 2025", van HAI, van Stanford, Brasilië onderskei hom deur die jaarlikse groei in die aanstelling van gespesialiseerde professionele in Intelligensie Kunstmatige: (217%). Daarom, Dit is erken as een van die voorste lande in die opleiding van gegradueerdes in Inligting- en Kommunikasietegnologie (IKT)
Boonop, die tweede uitgawe van die Digital Transformation Index Brazil (ITDBr) het getoon dat maatskappye vorder in hierdie opsig, met die digitale volwassenheid van 3 afgaan,3 in 2023 tot 3,7 in 2024. maar, Die studie het aangedui dat kulturele en strukturele hindernisse steeds 'n meer omvattende ontwikkeling beperk
Dit is 'n scenario wat die dringendheid beklemtoon om die proses van tegnologiese innovasie te versnel sodat die vlakke van digitale volwassenheid in 'n tasbare mededingende voordeel omskep kan word.
Verstaan jou digitale stadium om presies op te tree
Die digitale volwassenheid is 'n reis bestaande uit drie fases, dat elke fase verstaanbaarheid van kardinale belang is om geskikte tegnologieë in kaart te bring, beleggings riglyne en die prioriteite vasstel om die impak op die besigheid te maksimeer
- Fasesbeginnermet proses gefragmenteer en lae digitalisering, Dit is die tyd om 'n tegnologiese basis te skep, met automatisering en integrasie basies in die IT-struktuur
- Tussenfase-opleidingmet digitaleisering gedeeltelik en beperkte integrasie tussen afdelings, die fokus moet wees om stelsels te verbind met meer doeltreffende bedryfsvloei
- gevorderde stadiumorganisasies gebruik regstreekse data, Kunsmatige intelligensie, Groot Data en outomatisering, beklemtoon voortdurende innovasie en persoonlike ervarings vir kliënte
5 tegnologie onontbeerlik vir 2025
In hierdie jaar, sommige tegnologieë ontwikkel as pilare van mededingendheid vir maatskappye op verskillende vlakke van digitale volwasseheid. Die vyf tegnologieë in die kollig vir 'n suksesvolle uitgevoerde strategie is
- Kunstmatige Intelligensie'n studie wat deur die Sentrum vir Bestuur en Strategiese Studie (CGEE) bekend gemaak is, het Brasilië as een van die belangrikste sentrums vir Kunsmatige Intelligensie in Latyns-Amerika beklemtoon, met 144 eenhede van navorsing wat in sektore soos wetenskap aktief is, energie en landbou. AI is belangrik om groot hoeveelhede data te analiseer, voorsien van die versoeke, pasiëntediens en outomatisering van kritieke aktiwiteite
- 5Gin Brasilië, Daar is 'n groot groeipotensiaal vanaf 5G. 'n rapport van Opensignal, met beoordeling in 137 lande, het het Brazilië is die derde plek in gemiddelde downloadspoed op 5G. Meer as dit: het het voorliggend van eerste wêreld lande soos die Verenigde State, Japan en Duitsland.Die 5G maak real-time besluitneming moontlik deur middel van Internet van Dinge (IoT) en gekoppelde ervarings, verbetering van die prestasie in verskeie sektore van die ekonomie
- Rekena in die wolkDie migrasie van data na wolk verhoog die buigsaamheid, aanpassing die hulpbronne volgens die vraag en die behoefte aan hoë belegging in hardeware en infrastruktuuronderhoud uit te skakel.
- Intelligente outomatisering:herdefinieer prosesse deur verder te gaan as die uitvoering van herhalende take, optimaliseer operasionele vloeie en stel presisie in ooreenstemming met diekernbesigheidvan die maatskappy.
- Sekuriteit van gevorderde cyberspacevolgens EY, 90% van identiteitsdiefstal gebeur as gevolg van menslike fout en, om te omkeer hierdie risiko's, maatskappye moet belê in opleidingsprogramme vir kuberveiligheid
Die beskerming van digitale aktiva verseker regulatoriese nakoming in 'n omgewing van toenemende kuberbedreigings. Die implementering van veiligheidsbeleid is verpligtend om die integriteit van die operasie en die besigheid te verseker, vermijding van finansiële en reputasionele skade
Da binne technologiës, wanneer geïntegreer met intelligensie, slegs optimaliseer nie net bedrywighede, maar bevorder ook die differentiatie van maatskappye in hul onderskeie bedrywe
Gebruik van tegnologie vereis objektiewe kriteria
Om te hê ware resultate, elke van hierdie tegnologieë moet die impak en strategiese uitlyning prioritiseer.
Daarom, om nuwe tegnologieë sonder 'n beplanningsproses aan te neem is 'n fout. Dit is fundamenteel om die manier waarop elke tegnologie gebruik word, te bepaal, volgens die kriteria
- Deur van die maatskappygroot organisasies vereis robuuste en persoonlike oplossings, terwyl kleiner maatskappye baat vind uit modulaire en vinnige gereedskap, soos sagteware as a Service (SaaS)
- Terugvoer oor die belegging (ROI) tasbaarElke belegging in tegnologie moet meetbare waarde lewer. Andersins, die waarde word nie meer as belegging beskou nie en word as 'uitgawe' beskou
- Integrasie met bestaande stelselsvoorkoming van operasionele onderbreking tydens integrasie is essensieel om produktiwiteit te versterk
- Skaalbaarheid:die oplossings moet die groei van die maatskappy volg, sonder reinvesteringe voortdurend te vereis
Ongeag die vlak van volwassenheid, da kriterie is die basis vir volhoubare digitale groei, benadeel die maatskappye met groter operasionele doeltreffendheid, besluitnemings gebaseer op data en versterking van die organisasiekultuur gerig op innovasie
Die bewys van die belangrikheid van hierdie voordele lê in 'n verslag van McKinsey, wat het bevind dat maatskappye met voortdurende beleggings in innovasie, selfs in periodes van onsekerheid, hulle het die neiging om hul mededingers te oortref. Die verskille vir hierdie oorwinning is die betrokkenheid van die professionele persone en die korrekte benutting van infrastruktuur, intellektuele eiendom en kliëntverhoudings in die identifisering van nuwe markgeleenthede
Tegnologie en mense: die onontbeerlike kombinasie van digitale transformasie
Laastens, dit is belangrik om te beklemtoon: digitale transformasie gaan nie net oor gereedskap nie. Dit oor mense. Dit is die sinergie tussen tegnologie, prosesse en talent wat resultate uit hierdie instrumente genereer.
Wanneer mense in die middel van die digitale strategie geplaas word, die maatskappye word meer veerkragtig, aanpasbaar en gereed om te funksioneer in 'n mark wat voortdurende aanpassings en heruitvindinge vereis
In 2025, die digitale transformation bly steeds 'n noodsaaklikheid. Die vraag is: volg jou maatskappy net op, of is gereed om te lei
